2018年５月号の目次 
■あしたの人事部長 ゼブラ 齊川則明 さん
■ＨＲジャーナル： 賃金の伸び率鈍化が日系企業の競争力を脅かす／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： タキイ種苗
■Inside Report 「働き方改革関連法案」会期内の成立は困難／大野博司
■労政News File
ＨＲガイド：AI人材の育て方・鍛え方 
～データ分析のセンスと活用スキルを備えた人材を全部署へ～
(株)ＲＯＸ 代表取締役 中川達生
[CONTENTS]
１．これからの社会は“人工知能ありきの世界”に向かう
(1)人工知能の普及と必要とされる人材像
(2)人工知能の歴史～冬の時代と機械学習の出現～
(3)家電などに人工知能が搭載され始めている
２．人工知能の仕組みとポイント
(1)人工知能が来店者数を予測する
(2)人工知能による来店者数予測の仕組み
(3)ビジネスで活用する能力が問われる
(4)AI人材を研修で育てる
３．“人工知能ありきのビジネス”に対応できる人材を育成する
(1)統計学の知識・スキル
(2)少しのプログラミングのスキル
(3)ビジネスの経験・理解
４．人工知能を担当する部署はどこか
５．これから必要な人材とスキルとは
(1)エンジンの開発より運転のスキルを
(2)運転できる人材を育てる
要点解説：７人のマネジメント・グルが伝える人事の本質
バーナード／ドラッカー／ミンツバーグ／センゲ／コッター／シャイン／キーガン
アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳
[目次]
１．チェスター・I. バーナード 『経営者の役割』
バーナードの人物像
組織とはそもそも何か？
組織成立３つの要因
２．ピーター・F.ドラッカー 『現代の経営』
ドラッカーの出発点
マネジメントの始まり
世界初のマネジメント書
「強み」を生かせ
「真摯さ」を求めよ
３．ヘンリー・ミンツバーグ 『マネジャーの実像』
３つの領域と10の役割
７つの思考様式
「振り返り」「統合」の重要性
４．ピーター・センゲ 『最強組織の法則』
「学習する組織」が生まれる背景
「学習する組織」の元祖
５つのディシプリン
５．ジョン・P. コッター 『リーダーシップ論』
変革の８段階プロセス
６．エドガー・H. シャイン 『 キャリア・アンカー』
キャリア・アンカーとは
８つのアンカー
７．ロバート・キーガン 『なぜ人と組織は変われないのか』
人は生涯成長し続ける
大人の知性の３つの段階
無意識の自己に気づく
インタビュー／この人と１時間： 岡元利奈子 さん Great Place to WorkR Institute Japan 代表
「“経営における人事の重要性” を今こそ真剣に語り合おう」
Case Report／あの会社この制度： （株）リクルート マーケティング パートナーズ
持続的な会社の成長を目指し，全社員で“働き方改革”に挑む
社員が自ら手を挙げるシリーズ： (株)ディー・エヌ・エー
社員の“Will”と“Passion”を引き出す人事プロジェクト「フルスイング」
Brand New 人事 System： アドビシステムズ(株)
評価フォーマットを廃止。対話重視の大胆な人事制度「Check-In」で信頼感構築
新連載スタート
●戦略的人材開発の教科書＜1＞人材開発に取り組む目的と注意点……………………………………………岸本貴史
●60歳からの給料の決め方＜1＞長い老後と出ない年金，働く60歳の現実………………………………………糟谷芳孝
連載
●特訓スクールで実証済！ 組織を強くする部長の鍛え方＜４＞ビジョンを描き変革を推進するために………西川秀二
●ＡＩ時代の人材マネジメント＜２＞人材マネジメントの転換………………………………………………………森田 征
●短期･中期･長期の視点で展望するデジタルＨＲＭの近未来＜５＞デジタル時代のグローバル人事の課題…デロイト トーマツ コンサルティング
●アニメ映画から読み解く組織とキャリアのニューデザイン＜２＞『ライオン・キング』と『ライオン・ガード』進化するリーダーシップ…小早川優子
●「外見マネジメント」のススメ＜２＞【服装】目的を考え，効果を意識して………………………………………福山真由美
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜２＞「自己変容促進シート」…………………金野美香
●労務トラブルを未然に防ぐ“かくし味”＜２＞病気休職時は親身に対応しよう…………………………………川越雄一
●「若手が定着しない・育たない」を解決する！＜３＞「理解力が低い」と感じるのはなぜ？ どうすればいい？…阿部淳一郎
●ハードルを乗り越えろ！ 働き方改革の理解と推進＜３＞長時間労働の是正をどう考えるか…………………森 大哉
●０から１を創り出す人材の育成術＜４＞「仕事の意義」から始める人事制度…………………………………高山 正
●研修では，なぜ人が育たないのか？＜４＞「仕事」にフォーカスして，人を育てる……………………………田原祐子
●男性上司が身につけたい女性社員マネジメント＜５＞男性上司は何をした？④：女性社員に支持される女性管理職が誕生したプロセス…佐藤隆久
●Ｄ＆Ｉ推進のために知っておきたい「アンコンシャス・バイアス」＜５＞アンコンシャス・バイアスを解消し，D＆I推進を実現する心の姿勢…守屋智敬
●女性管理職比率アップの「障壁」と「成功事例」＜６＞障壁⑤（キャリア志向）と成功事例⑤（管理職志向を高める）…西村直哉
●人事担当者のためのハラスメント防止対策の実務＜６＞ハラスメント防止教育の効果的な進め方…………樋口ユミ
●人事・教育担当者のための研修アクションプラン＜８＞「受講者ファースト」の仕掛けを……………ジェイソン・ダーキー
●だから組織が変わらない！ 間違いだらけの人材開発＜９＞効果測定なき施策に成果なし…………………三好章樹
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜19＞「伝わらないのは，伝える側の力量が足りないから」………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜86＞高齢者の昇給を止めたいとき／出向が片道切符になるとき………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜211＞「歩合給と割増賃金」国際自動車（差戻）事件……………………………………島田陽一
定番
■モノローグ ＡＩ面接官の使い方
■あらすじで読む人事の名著＜選評60『HARD THINGS』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー「多様な人材活用を成功させる！」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『人材採用に統計学 WEBリクルーティング入門』 藤原良輔
■あとがきのあとがき 『もしかしてブラック上司？』 柴田励司
■あとがきのあとがき 『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』 藤井美保代
■調査資料
research１ 『平成29年度「能力開発基本調査」』厚生労働省
research２ 『第８回「メンタルヘルスの取り組み」に対する企業アンケート』（公財）日本生産性本部
■ＨＲ Short Message 「リーダーマインドは“教える”から“育む”へ」横田恭一
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
