2017年7月号の目次 


  ■HRジャーナル: プレミアムフライデー定着の行方/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン SHIFT 古澤 美月 さん
  ■Inside Report 迷走する解雇時「金銭解決」のルール化/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: ギークス

HRガイドインターンシップの運営法  
   〜ふさわしい人材を集め確実に成果を出す仕掛け〜
  ジャンプ(株) クライアントパートナー 小緑 直樹
 [CONTENTS]
  ■はじめに
  1.インターンシップの最新マーケット状況
    (1)増え続けるインターンシップ実施企業
    (2)国・経団連が定めているインターンシップ
    (3)企業の本音
    (4)学生の動き
    (5)インターンシップが盛り上がる背景
  2.採用を前提としたインターンシップのあり方
    (1)インターンシップは採用につながるのか?
    (2)中途半端なインターンシップは逆効果
    (3)成功の鍵は採用と育成視点のバランス

  3.採用成果につながるインターンシップ企画5つのステップ
    (1)よくある悩み
    (2)インターンシップ構築のための5つのステップ
     ステップ@:【目的】の明確化
     ステップA:プログラム【設計】
     ステップB:ターゲット【集客】
     ステップC:当日【運営】
     ステップD:事後の【フォロー】(つなぎ止め)
  ■最後に

ズバリ解答:   ----人事はヒトの心を扱う仕事----
  経営心理学が人事の悩みに答えます!
  
  (社)日本経営心理士協会 代表理事 藤田耕司
 [目次]
  [悩み その1] 離職率が高く,採用しても人がなかなか定着しません…
    【4つの原因とその解決法】
  [悩み その2] 採用しようとして募集をかけてもなかなか応募が来ません…
    【5つの原因とその解決法】
  [悩み その3] 社員のモチベーションを上げるため給料を上げましたが,あまり変化が見られず,どのようにしてモチベーションを上げればよいのかが分かりません…
    【3つの原因とその解決法】
  [悩み その4] 仕事で実績ナンバーワンの社員をマネージャーに昇進させましたが,その部署の業績は一向に上がりません…
    【2つの原因とその解決法】
  [悩み その5] 社員には指示待ち人間が多く,自分の頭で考えて意見を言ったり,行動したりする自発性が感じられません…
    【6つの原因とその解決法】
  [悩み その6] 経営理念がなかなか浸透せず,形骸化している状態です…
    【5つの原因とその解決法】

Case Report/あの会社この制度: 明治安田生命保険(相)
      「同一職種=同一賃金」をベースに大規模な働き方改革を推進中

社員が自ら手を挙げるシリーズ: サッポロホールディングス(株)
      本社部署に“越境提案”をする「越境プロモータープログラム」

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      (株)クボタ 「失敗を恐れるな」

実録 人事制度: (株)吉村の「ブランドオーナー制」
      「時短勤務」社員もリーダーで活躍! 自己裁量で業務を動かし1人ひとりが「利益に貢献」を実感

Brand New 人事 System: ユニリーバ・ジャパン グループ
      働く場所・時間を社員が選べる新しい働き方「WAA」を導入

ギョーカイ人事図鑑: 合掌苑
      シングルマザー専用のシェアハウスを開設! 「理念への共感」で全国から人材を集める

新連載スタート
   ●次世代CEOの育成法<1>CEOは特別な存在……………………………………………………綱島邦夫
   ●人事担当者が押さえておきたい「数字」の使い方<1>人事担当者になぜ「数字」が必要か?…川井隆史

連載
   ●HRMのニュー・ノーマル<7>「デジタルHR」〜デジタルツールを用いたエンプロイー・エクスペリエンスの向上〜…デロイト トーマツ コンサルティング
   ●人事起点の「性格のいい会社」のつくり方<2>イクボス的マネジメントが会社の性格を変える…佐藤雄佑
   ●働き方改革--生産性向上へのアプローチ--<2>各企業の導入状況と問題点……………………森田 征
   ●人事担当者の魅力のつくり方<3>人事担当者の魅力づくりのコツ@「訊く」………………………佐藤隆久
   ●『フツーの若手』の能力を引き出す教え方<3>信頼関係のつくり方……………………………阿部淳一郎
   ●集団を「チーム」に変える組織マネジメント<3>安全かつ仲間感覚を育てる(2)…………………丸茂喜泰
   ●ミドルのモチベーション向上秘策<4>ミドルに人気の副業パターン………………………………田原洋樹
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<9>「諦める一歩先には必ず宝がある!」……………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<76>休憩時間の設定が曖昧なとき/住宅手当で不正が発覚したとき…内海正人
   ●リクルートメントマーケティングのPlan Do<4>リファーラル・リクルーティングの進め方…………多田洋祐
   ●成果と両立させる「働き方改革」の着眼点<5>「働き方改革」に必要なマネジメントとは…………坂下幸紀
   ●地方再生戦略に作用する人事改革のインパクト<12>“1社主義”からの脱却は急務だ……………渡辺亜紀
   ●最新労働判例FILE<201>「雇止めの合理性判断」太平ビルサービス事件…………………………島田陽一
   ●平成生まれのゆとり社員の伸ばし方<6>「報連相」をしないゆとり社員への対応策………………諫山敏明

定番
   ■モノローグ 「休み方改革」とは!?
   ■あらすじで読む人事の名著<選評50『ミッション・リーダーシップ』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『リーダーに強さはいらない』 三城雄児
   ■あとがきのあとがき 『働く人改革』 沢渡あまね
   ■あとがきのあとがき 『週4正社員のススメ』 安中繁
   ■HR3分セミナー「社内でできるシンプルな評価者研修」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『「カウンターオファー」実態調査』 エン・ジャパン(株)
    research2 『平成28年度 職場のパワーハラスメントに関する実態調査』 厚生労働省
    research3 『2017年版 中小企業白書』 経済産業省

   ■HR Short Message 「守・破・離のステップで若手の感性を伸ばす」 福山真由美
   ■HR BOOKSHELF(書評)