2017年5月号の目次 


  ■あしたの人事部長 ウォンテッドリー 大谷 昌継 さん
  ■HRジャーナル: 問われ始めた労政審の存在意義/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: ヤフー
  ■Inside Report 同一労働同一賃金「3法一括改正」議論は労政審の場へ/大野博司
  ■労政News File

HRガイド不正行為の見抜き方・防ぎ方  
   〜経理のプロが教える予防・けん制の着眼点〜
  流創(株) 代表取締役 前田康二郎
 [CONTENTS]
 最近の傾向:不正発覚のトレンドは,内部告発である
 社員による経理・経費の不正の手口 全員ができる不正[1]領収書
 社員による経理・経費の不正の手口 全員ができる不正[2]キックバック
 社員による経理・経費の不正の手口 部署別で起こりうる不正
 「粉飾」が人事部の業務に与えるダメージ
 不正を働く社員の心理:なぜ捕まらないという自信があるのか?
 不正を防止する人事のポイント[1]最前線の社員にも声掛けして不正を防止する
 不正を防止する人事のポイント[2]判断は客観的な数字や書面をもとに行う
 不正を防止する人事のポイント[3]変化球の質問から実態を感知する
10 不正を防止する人事のポイント[4]できる人の場合にどう対処すべきか
11 不正が生まれにくい組織[1]人材採用 入社前に不正のリスクを最小限に抑える
12 不正が生まれにくい組織[2]社内ルール アナログな方法を要所で使い分けする
13 不正が生まれにくい組織[3]社員研修 前職の文化が違う人たちを研修で統一する
14 不正が生まれにくい組織[4]人事異動 ジョブローテション,内部統制,ワークフロー
15 職場のモラルは,他社の不正事例を「自分ごと」と思えるかどうかで決まる

新明解説:一歩先行くレジリエンスの高め方  
   〜職場のストレスをコントロールして働きがいを生み出す〜
  日本メンタルヘルス講師認定協会 代表理事 見波利幸
 [目次]
なぜ今レジリエンスなのか
レジリエンスを高めるとどうなるのか
一歩先行く究極のレジリエンスとは
究極のレジリエンスの高め方
  (1)ストレス耐性を極限まで高める
   @コーピングの質を高める
   A認知的アプローチ
   B感情のアプローチ
   C副交感神経を高める
  (2)仕事の価値観を創造する
   @モチベーションの源泉を理解する
   A自分のキャリアアンカーを理解する
   B自分の大切なものを見つめる
   C自分の原体験や大切な思い出を思い起こす
   D将来のビジョンを考える
   Eビジョンを成し遂げるための目標を設定する
   F目標に対してマイルストーンをつくる
   G直近のアクションプランをつくる
   H目標の達成場面を強化する
  (3)人間関係構築力を高める
   @自己表現力を高める
   A傾聴力を高める
   B自己承認力を高める
究極のレジリエンスを高めるプログラム

インタビュー/この人と1時間: 進藤 均 さん (株)ゼネラルパートナーズ 代表取締役社長
      「障がい者サービス事業の必要がない世の中の実現に力を尽くしたい」


Case Report/あの会社この制度: 大日本印刷(株)
      働き方の見直しを進め,グループ全体の成長に手応え

社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)ディアーズ・ブレイン
      仕事だけでは得られない体験を支援「弾丸トラベラー研修制度」

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      味の素(株) 「Eat Well, Live Well.」

Brand New 人事 System: (株)IDCフロンティア
      一若手女性社員の提案で導入が実現した 週4日勤務も可能な「フルサポート勤務制度」

CLOSE UP:ダイバーシティ最前線 (株)日建設計総合研究所
      PDCAサイクルの運用フローにより「在宅勤務」の普及・定着を促進!

新連載スタート
   ●人事担当者の魅力のつくり方<1>この時代だからこそ持っておきたい人事担当者の心構え………佐藤隆久
   ●『フツーの若手』の能力を引き出す教え方<1>教え方のアプローチ…………………………………阿部淳一郎
   ●集団を「チーム」に変える組織マネジメント<1>「チーム」をつくる決意をする…………………………丸茂喜泰

連載
   ●HRMのニュー・ノーマル<5>会社主導の教育・研修から,従業員による学習・成長の支援へ…デロイト トーマツ コンサルティング
   ●平成29年 賃上げ原資をどう算出するか<4>働き方改革による生産性向上で原資算出……………中村壽伸
   ●ミドルのモチベーション向上秘策<2>なぜこの世代のモチベーションが低いのか……………………田原洋樹
   ●新入社員の気持ちをグッとつかむ“かくし味”<3>初任給日に感動を与える…………………………川越雄一
   ●人事で大切なことはすべてアニメ・映画が教えてくれた2<11>『もののけ姫』………………………松山 淳
   ●人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ人事評価制度<6>人事評価制度から何が見えるか,何を見るべきか…山藤 茂
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<7>「腐った肉は食べるな!」………………………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<74>海外の労災に備えるとき/精神不調社員を休職させるとき…………内海正人
   ●リクルートメントマーケティングのPlan Do<2>「採用学」の知見と4つのトレンド………………………多田洋祐
   ●HRテックの最前線<3>HRテックが可能にする未来とは?………………………………………………飯島淳一
   ●成果と両立させる「働き方改革」の着眼点<3>働き方と「成果」の関係………………………………坂下幸紀
   ●「IT×社員教育」のすすめ<5>自社に合った取り入れ方A〜自社メッセージを組み込む……………小石友里子
   ●男性とは違う! 女性管理職の育て方<6>管理職に「なんとなく,なりたくない」の解消法…………大洲早生李
   ●地方再生戦略に作用する人事改革のインパクト<10>日本を,地方を救う人材に必要な力…………大谷由里子
   ●最新労働判例FILE<199>「妊娠契機の退職合意判断」TRUST事件…………………………………島田陽一
   ●平成生まれのゆとり社員の伸ばし方<4>ゆとり社員をつぶす上司の3タイプ…………………………諫山敏明

定番
   ■モノローグ 高度外国人材の受け入れ方
   ■あらすじで読む人事の名著<選評48『ハーバード大学特別講義 リーダーシップが滅ぶ時代』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『事業を創る人事』 綱島邦夫
   ■あとがきのあとがき 『人事部のつくりかた』 大橋高広
   ■あとがきのあとがき 『あの会社に問題社員がいない理由』 相川泰一
   ■HR3分セミナー「採用のために社員満足度を高める」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『ストレスチェック義務化1年目に関する調査』 (株)アドバンテッジ リスク マネジメント
    research2 『「中小企業の残業」実態調査』 エン・ジャパン(株)

   ■HR Short Message 「組織行動力と定着率の関係に注目」波多野雅彦
   ■HR BOOKSHELF(書評)