2026年5月号の目次 


  ■HRジャーナル  解消しない賃上げ格差の構造./ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report  男女格差の解消問われる改正法/「ツナグ働き方研究所」所長 大野博司
  ■労政News File

HRガイド:シニア社員の心理的リスク対応   
     〜改正労働安全衛生法が問いかける組織課題〜
 (株)Smart相談室 カウンセラー/インテグリティ合同会社 代表 杉本輝美
 [CONTENTS]
    1.改正の全体像と「人的投資」としての安全衛生----物理的対策のその先へ
    2.指針の中にある"メンタル"という視点----風通しの良い職場風土の真意
    3.シニアの心理的変化と「発達課題」----停滞と絶望の分岐点
    4.現場で起きている「関係性の揺らぎ」の正体----報告抑制を招く孤独なプライド
    5.【 解決策】55歳からのアイデンティティ移行と役割再設計
    6.DE&Iとしての年齢多様性----リスクを資源に変えるマネジメント
    7.おわりに:組織の「土壌」を耕し続ける


CaseReport あの会社この制度: (株)ニッスイ
      成長と活躍の障害者雇用 ビジネストラストチーム
      ○ビジネストラストチーム(BTT)の体制
      ○明確なキャリアパスでモチベーション向上
      ○業務依頼は22部署から約160件
      ○コンセプトの明確化で社内の納得度が高まる
      ○DE&Iは目的ではなく「仕事」が大前提

訪問! 隣の人事さん: (株)スタディスト
      自ら率先し範を示す人事
      ○“人事”自らが知的活力あふれる組織であること
      ○足し算ならぬ掛け算の価値を社会に届けるために
      ○“身の丈以上の採用”を心がけてこそ組織は発展する
      ○『全社総会』でワクワク&モヤモヤを共有する
      ○人事部門が投資対象として認められてこそ本物

今月の人事パーソン: 黒瀧 愛良さん GMOペパボ(株) HR統括部 HR統括グループ 人事厚生チーム
      「みんなの『安心』を支える人事でありたい」

インタビュー/人材戦略最前線: 受田 浩之さん 国立大学法人高知大学 学長/聞き手・原 正紀
      「ウェルビーイングを高めれば外からヒトが集まる」

新連載スタート
   ●マネージャークラッシュ!の乗り越え方<1>なぜ今,管理職は限界に追い込まれているのか…尾澤まりこ
連載
[人事/労務]
   ●人事評価の常識を疑え!<2>モチベーションの上がる人事評価は可能か?………………………安孫子貴
   ●「安心感」と「緊張感」で成果を生み出すチームの作り方<4>心理的安全性を高める“評価・フィードバック”…大村康雄
   ●“静かな退職”を防ぐ組織心理マネジメント<5>制度設計から促す再活性化……………………佐藤宏紀
   ●人事マネジャーが知っておくべき「マネジメント」の12類型<6>我が社の組織力増大方法を考えて研修を企画する…落藤伸夫
   ●社員トラブルを「専門家なしで自社解決」するポイント<7>異性間のセクハラ問題は,細心の注意を払って対応する…福留文治
   ●ハマの労務コンサル短信<40>裁量労働制の議論を振り返る2………………………………………鈴木雅一
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<97>ここ掘れワクワクジャンプワーク…金野美香
[人材/育成]
   ●採用戦略のアップデート<2>Partner :採用パートナーとの構造理解……………………………関川懸介
   ●会社の未来を見据えた人材戦略<3>革新人材の受け入れ3つの視点………………………………河本英之
   ●現場で行動変容を起こす研修デザイン法<3>研修効果は「当日のプログラム」以前に決まっている…足立晋平
   ●「経験×デジタル」によるシニア活用戦略<4>「スキル育成より“役割再設計”」----ベテラン社員をDX推進役に…土谷伸司
   ●「採用」と「育成」をつなぐ人事の新視点<5>人を「見抜く面接」から「信じて育てる覚悟」へ…小島準也
   ●中途採用者の定着施策<6>定着に影響するハラスメントと予防策…………………………………岡里美香
   ●人を育て組織を強くする「整理・整頓」のコツ<6>整理・整頓で同じ価値観の集団になる…小早祥一郎
   ●人が辞めない! エンゲージメント面談術<6>エンゲージメント面談でつまずいた時の解決法…神谷海帆
   ●ワークシートで進める実践型1on1ガイド<10>「やりたい」が未来をつくる!やる気を引き出すワーク…伊藤じんせい
   ●人材育成最新トレンド<11>避けては通れない研修効果測定……………………………………Jason Durkee
[事例]
   ●ケースから学ぶ!リテンションマネジメント<3>新人教育に消極的なベテラン社員…………山田真由子
   ●CASE STUDY こんな部下がいたら,どうしますか?<21>ミスを認めない部下がいて……………加藤京子
   ●外部プロ人材活用成功事例<71>DX推進体制を再構築し,全社業務を効率化………………………福田 悠
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<115>「人様に必要とされる仕事がしたい」…………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<182>フキハラと思われる事態が発生したとき/代休と振替休日の扱いが混同しているとき…内海正人
   ●最新労働判例FILE<307>「再雇用者の基本給」名古屋自動車学校(差戻し)事件…………島田陽一

定番
   ■モノローグ 社員に対する建前/本音
   ■あらすじで読む人事の名著<選評156『人生後半の戦略書』>和田泰明
   ■ラーニング最前線! 激変する時代の教育研修を読み解く<32>「コンプライアンス研修の課題A的外れな研修企画」 角渕 渉
   ■HR3分セミナー<143>「適正な人事評価のための,『二次評価』3つのポイント」新経営サービス
   ■あとがきのあとがき 『人生が変わるインタビューの技術』 原 正紀
   ■調査資料 research 『採用活動におけるAI活用とセキュリティに関する実態調査』(株)HERP
   ■HR Short Message 「中小企業が人的資本経営に取り組むヒント」 平良 学
   ■HR BOOKSHELF(書評)