2019年2月号の目次 


  ■HRジャーナル: 労働時間の把握に死角はないか/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン アトラエ 林 亜衣子 さん
  ■Inside Report 「パワハラ防止義務」改正法提出へ/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: 大和ハウス工業

Q&A解説:社員と会社を守る! 大地震[初動対応]の準備  
   〜発生直後に活用する緊急対応マニュアルの策定ポイントとは〜
  ソナエルワークス 代表 BCPアドバイザー 高荷智也
 [CONTENTS]
  Q01 大地震直後のためにどのようなマニュアルを準備すべきですか?
  Q02 初動対応の前提としてどのような災害が想定されますか?
  Q03 災害リスクの想定を行う際に適切な情報源はありますか?
  Q04 最初にまとめる「緊急対応」に記載すべき内容は何ですか?
  Q05 「救助活動」の項目には具体的にどのようなことを記載すべきですか?
  Q06 具体的にそろえるべき救助道具にはどのようなものがありますか?
  Q07 「応急手当」「緊急搬送」で必要な準備は何ですか?
  Q08 応急手当用品のそろえ方,AED準備のポイントは何ですか?
  Q09 「避難計画」はどのように立案・記載すべきですか?
  Q10 非常持ち出し袋や備蓄品のそろえ方にポイントはありますか?
  Q11 オフィスで用意する「備蓄品」の目安はありますか?
  Q12 大地震以外の災害対応の準備ポイントは何ですか?
  参考1 初動対応の構成要素:業務時間中に発災した場合の対応フロー
  参考2 初動対応の構成要素:業務時間外に発災した場合の対応フロー

専門解説:働き方改革法対応の就業規則  
   〜施行直前!待ったなし!要点チェックを怠りなく!〜
  社会保険労務士法人 日本中央社会保険労務士事務所 内海正人
 [目次]
  Q 1 働き方改革関連法の全体像はどうなっているのですか?
  Q 2 時間外労働の上限規制への対応はどのようにしたらよいのでしょうか?
  Q 3 36協定の締結と特別条項の発動について注意する点は?
  Q 4 中小事業主に対する特別割増賃金の適用猶予措置が廃止になると聞いたのですが?
  Q 5 年次有給休暇の取得の義務付けについて,どのように対応すればよいのでしょうか?
  Q 6 高度プロフェッショナル制度はどのような制度でしょうか?
  Q 7 同一労働同一賃金は具体的に何を目指しているのでしょうか?
  Q 8 勤務間インターバル制度は,どのように規定を作成すればよいのでしょうか?
  Q 9 テレワークを導入する場合のポイントを教えてくれますか?
  Q10 副業・兼業の取り扱いについて,注意すべきポイントを教えてくれますか?

Case Report/あの会社この制度: ソフトバンク(株)
      イノベーティブでクリエイティブな企業を目指した働き方改革を加速

社員が自ら手を挙げるシリーズ: ユナイテッド(株)
      「グレードアップ宣言」で昇格の意思を表明,「U-PRODUCE」で新規事業立案に専念

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      (株)大川印刷 「SDGsで社会に貢献」

Brand New 人事 System: パーク24(株)
      社員自身の成長とグループの持続的成長を目指し,統一の新人事制度を導入

新連載スタート
   ●人事が仕掛ける「組織(開発)変革」<1>【食品大手 営業部】赤字部門の改革………………………………鈴木世一
   ●社員と会社を成長させる「労働時間マネジメント制度」<1>働き方改革と長時間労働の是正……………………萩原京二

連載
   ●「ラインとの協業」による攻めの人事<2>現場改革と側面支援チームのあり方……………………………………安澤武郎
   ●プレイヤーからマネジャーへの転換<3>自分の仕事のノウハウを後進に伝授する……………………………………野元義久
   ●実例 人事のコンフリクトマネジメント<3>実例3・上昇志向VS専門志向…………………………………………各務晶久
   ●HR Techで進める「働き方改革」<3>人事業務の「生産性向上」3つのポイント(2)−@……………………秋葉 尊
   ●攻めるダイバーシティ戦略<3>ダイバーシティ3.0を実現する人事施策とは………………………レイヤーズ・コンサルティング
   ●どうする? Q&A 職場のワークハラスメント防止に向けて<4>セクハラの行為者にならないために気をつけること…福西綾美
   ●働き方改革と生産性向上の両立実践法<5>実践!生産性向上(1)全体最適で生産性は上がる……………望月敬介
   ●事例研究 組織力強化を実現するWebコミュニケーションツールの使い方<6>事例D:管理職同士の関係構築強化+スキルアップし続ける習慣が定着したチャットの使い方…佐藤隆久
   ●ハローワーク採用の実務Q&A<6>ハローワークの「リクエスト」という制度について知りたいのですが?………………五十川将史
   ●「ノーレイティング」実践講座<8>ノーレーティング導入への3つの壁(2)………………………………………………福留幸輔
   ●自律型人材を科学的に育成するマネジメント手法<9>科学的マネジメントを制度として定着させる方法……………榎本あつし
   ●アニメ映画から読み解く組織とキャリアのニューデザイン<11>『メリダとおそろしの森』から考える“自分らしさ”を大事にする組織…米倉史夏
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<11>「報酬分配会議 事前確認シート」………………畑中義雄
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<28>「お客様から目を外すな,ヨソの店は見るな,見るとマネしたくなるから」…藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<95>社員間で異なる休暇制度があるとき/職場ハラスメントの告発があったとき………内海正人
   ●最新労働判例FILE<220>「代理店就業者の従属性」ベルコ事件……………………………………………島田陽一


定番
   ■モノローグ 新元号の予想あれこれ
   ■あらすじで読む人事の名著<選評69『静かなリーダーシップ』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『人と組織を活性化させる46の強みの活用術』 松岡孝敬
   ■HR3分セミナー「チームの生産性を高めるために」…新経営サービス
   ■JM著者の著書
   『「いい会社」をつくった名経営者の言葉』
   『人事コンサルタントが教える生産性アップにつながる「50」の具体策』
   ■調査資料
    research1 『組織活力とマネジメント意識調査』(一社)日本能率協会
    research2 『感謝と仕事に関する調査』Unipos(株)
    research3 『平成30年労働組合基礎調査の概況』厚生労働省
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「組織のほころびを見逃すな」広江朋紀
   ■HR BOOKSHELF(書評)