2017年8月号の目次 


  ■HRジャーナル: 同一労働同一賃金の進展で派遣会社は窮地に/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■あしたの人事部長 ZUU 樋口 拓郎 さん
  ■Inside Report 残業削減と収入減少のジレンマ/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: 岐阜車体工業

戦略ガイド女性活躍支援 逆説の真実  
   〜「2020年・管理職比率30%」に近づくヒント〜
  人事・戦略コンサルタント 松本 利明
 [CONTENTS]
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  × 定説1 「女性リーダーのロールモデルを社内で用意する」
  ○ 逆説の真実1 「ロールモデルは社内ではなく社外で探す」
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  × 定説2 「産休・育休明けに負荷が少ない仕事を与えているのにうまくいかない」
  ○ 逆説の真実2 「それぞれの資質に合わせた働き方ができるようにする」
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  × 定説3 「女性管理職向けのキャリアパスを用意する」
  ○ 逆説の真実3 「時間当たりの生産性を評価項目に入れウエイトを高める」
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  × 定説4 「人材育成で定評がある管理職に女性社員育成を任せる」
  ○ 逆説の真実4 「男性と女性の脳の仕組みは違うが,育成方法は区別はしない」
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  × 定説5 「経営陣が1人の女性候補に高く期待する」
  ○ 逆説の真実5 「数名の候補者が楽しく仕事をしているうちに周りから選ばれるように仕掛ける」
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  × 定説6 「男性・女性に絞って管理職研修を行う」
  ○ 逆説の真実6 「階層や役割で必要な研修は性別に関係なく行う」
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専門解説:  メンタルヘルス問題の防止策  
   〜メンタルヘルスの現況を踏まえ,その予防と不調者対応策を提案します〜
  坂本直紀社会保険労務士法人 代表社員 坂本 直紀
 [目次]
  1 メンタルヘルスとは
    1-1 メンタルヘルスによる悪影響
    1-2 精神障害に係る労災補償
  2 精神障害と労災認定
    2-1 精神障害の労災認定の基本的考え方
    2-2 業務による心理的負荷評価
    2-3 長時間労働に関する評価方法
  3 メンタルヘルス不調の予防
    3-1 4つのケアの推進
    3-2 ストレス対処法
    3-3 ストレスチェック
    3-4 集団分析の活用
  4 メンタルヘルス不調者発生後の対応
    4-1 基本的な考え方
    4-2 休職に関する規定
    4-3 復職に関する規定
  5 予防の万全化を図る

インタビュー/この人と1時間: 米村 歩 さん (株)アクシア 代表取締役
      「『残業ゼロ』を継続する職場は採用に困らず,人も辞めません」


Case Report/あの会社この制度: レバレジーズ(株)
      多様な社内交流の機会を設け,ナレッジの共有化を促進

CLOSE UP:ダイバーシティ最前線 (株)タウ
      異文化尊重の社内風土を「仕切りのない」職場環境で実現

社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)ポーラ
      起業家志向の女性の挑戦を促す「ショップオーナー養成コース」

新連載スタート
   ●多様な人材活用に向け,企業は今,働き方の何をどう改革すればよいのか?<1>働き方改革実現会議の実行計画について………PwCコンサルティング
   ●事例「依存社員」への対処法<1>対人依存社員…………………………………………檜原広大
   ●現場志向型人事のススメ<1>社員のニーズを聞き出す現場志向型コミュニケーション…大橋高広

連載
   ●HRMのニュー・ノーマル<8>「リーダーシップ」…………………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●リクルートメントマーケティングのPlan Do<5>注目されるプロ・リクルーターの役割とは…多田洋祐
   ●働き方改革--生産性向上へのアプローチ--<3>改革の実現に向けたポイント…………森田 征
   ●次世代CEOの育成法<2>戦略的な直感力を磨く…………………………………………綱島邦夫
   ●人事担当者が押さえておきたい「数字」の使い方<2>ヘッドカウントコントロールとFTE…川井隆史
   ●人事起点の「性格のいい会社」のつくり方<3>働きがいのある会社のつくり方……………佐藤雄佑
   ●人事担当者の魅力のつくり方<4>人事担当者の魅力づくりのコツA「聴く」………………佐藤隆久
   ●『フツーの若手』の能力を引き出す教え方<4>伝え方1……………………………………阿部淳一郎
   ●集団を「チーム」に変える組織マネジメント<4>小さな成功体験づくり……………………丸茂喜泰
   ●ミドルのモチベーション向上秘策<5>副業許可の留意ポイント……………………………田原洋樹
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<10>「経営で大切なことは,実は地味なこと」…藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<77>社員の端末を業務活用させるとき/競合会社への転職を防ぎたいとき…内海正人
   ●成果と両立させる「働き方改革」の着眼点<6>働き方改革を実現する人事管理の改善……坂下幸紀
   ●地方再生戦略に作用する人事改革のインパクト<13>地方再生と人事改革と自律性キャリアの関係…新井健一
   ●最新労働判例FILE<202>「店長の管理監督者性」プレナス事件……………………………島田陽一
   ●平成生まれのゆとり社員の伸ばし方<7>ゆとり社員は組織全体で関わって育てる………諫山敏明

定番
   ■モノローグ テレワーク・デイの取り組み
   ■あらすじで読む人事の名著<選評51『もっといい会社,もっといい人生』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます!』 後藤功太
   ■HR3分セミナー「全社員共通の評価項目を設定する」…新経営サービス
   ■あとがきのあとがき 『社長,その一言がパワハラです! 小さな会社のハラスメント対策』 戸谷一彦
   ■調査資料
    research1 『2017年度 新入社員の会社生活調査』 (学)産業能率大学
    research2 『「残業時間が恋愛・結婚に与える影響」に関するアンケート調査』 (株)パートナーエージェント

   ■HR Short Message 「ソーシャルリクルーティングの衰退に学ぶ」 平井俊宏
   ■HR BOOKSHELF(書評)