2026年３月号の目次
■ＨＲジャーナル 限界近づく初任給の引き上げ／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 障害者雇用率引き上げに課題／「ツナグ働き方研究所」所長 大野博司
■労政News File
HRガイド：生成AI「組織活用」の要諦
～組織運営とマネジメントの視座をどう変えるか～
（株）ターンアラウンド研究所 代表取締役社長 西村 健
[CONTENTS]
１. 生成AIは身近な業務の可能性を広げてくれる
①業務・作業の効率化，自動化に有効／②調査分析，アプリ開発，動画制作にも
２. 場面別・業務特性別 生成AI活用の実践と可能性
①場面別／②業務特性別
３. 生成AIで変わる経営とマネジメント
①生成AIで「経営」はどう変わるか？／②社員へのマネジメントはどう変わるか？【期待】【役割】【動き】【学び】【処遇】／③人事戦略や人材育成はどう変わるか？／【インタビュー】株式会社アイディアポイント代表取締役社長・岩田徹さん
４.「 組織」と「人」はどう変わるか？ どのように変えていくべきか？
①生成AIが変える組織の形／②生成AIが変える管理職の役割／③AI時代の人間が担う業務と能力／④生成AIの浸透・進化に伴って「人事」はどう変わるか？／【インタビュー】株式会社ターンアラウンド研究所 共同代表，金城大学教授・小寺昇二さん
５. AI活用の盲点 アナログ・手作業の経験も重要
CaseReport あの会社この制度： 明治ホールディングス(株)
自分らしさを尊重したDE＆I施策をグループ展開
○自分らしさを活かす「DIAMONDプロジェクト」
○課題共有で職場の問題を解決
○社員の演技でDE＆Iを身近に
○「かがやき塾」で感動を引き起こす
○ボトムアップ活動で風土変革を図る
○グループ全体で「個性活躍」を浸透させる
New HR Wave 注目人事のシン・制度： (株)オプト
『役員同行制度』～ “かばん持ち”で「誠実な野心家」を育成
○部長と役員の“違い”
○新時代の“かばん持ち”
○「誠実な野心家であれ。」
○社員・役員双方に効果
○“種を育てる”楽しみ
今月の人事パーソン： 上村 太郎さん （株）Works Human Intelligence 人事部 人材開発・組織開発グループ グループマネージャー
「社員からの率直な反応にこの仕事のやりがいを感じます」
インタビュー／人材戦略最前線： 小笹 芳央さん （株）リンクアンドモチベーション 代表取締役会長／聞き手・原 正紀
「問題は『人』ではなく『間』にある」
新連載スタート
●会社の未来を見据えた人材戦略＜１＞革新人材は，なぜ必要なのか…………………………………河本英之
●現場で行動変容を起こす研修デザイン法＜１＞なぜ，その研修は「やりっぱなし」になるのか…足立晋平
●ケースから学ぶ！リテンションマネジメント＜１＞「思っていた仕事と違う」と言い出す新人…山田真由子
連載
[人事／労務]
●「安心感」と「緊張感」で成果を生み出すチームの作り方＜２＞“言える環境”を“動ける環境”に変える…大村康雄
●“静かな退職”を防ぐ組織心理マネジメント＜３＞成長・関係性・心理的安全性から読み解く……佐藤宏紀
●人事マネジャーが知っておくべき「マネジメント」の12類型＜４＞組織力の発揮方法の12類型（その2/3）…落藤伸夫
●人事評価は運用次第！＜５＞制度改定よりも先にやるべきこと………………………………………安孫子貴
●社員トラブルを「専門家なしで自社解決」するポイント＜５＞当事者の「それなら得かも」を一緒に考える…福留文治
●自社の採用を自動化するライフハックな方法＜６＞5分で面接を『口説きの場』に変える方法…神宅謙一郎
●頼る組織は，うまくいく！＜８＞「頼る」が裏目に出たとき。失敗から学ぶ組織のリカバリー術…村井庸介
●ハマの労務コンサル短信＜38＞厳しくなった年金事務所の社会保険調査……………………………鈴木雅一
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜95＞感情を言葉にするノート…藤原都子
[人材／育成]
●DX人財をどう育てるか!?＜２＞DX人財に必要なスキルとは？………………………………………北山雄介
●「経験×デジタル」によるシニア活用戦略＜２＞「経験が武器になるDX」--現場の課題発見力をデジタルに変換する…土谷伸司
●「採用」と「育成」をつなぐ人事の新視点＜３＞「できない人」を採用してもいい--入社後に育てる前提の採用設計…小島準也
●中途採用者の定着施策＜４＞キャリア採用社員の定着のカギは「評価運用」に……………………岡里美香
●人を育て組織を強くする「整理・整頓」のコツ＜４＞整理・整頓でリーダーや幹部が育つ……小早祥一郎
●人が辞めない！ エンゲージメント面談術＜４＞負の感情から適性を見出すエンゲージメント面談…神谷海帆
●人事のための「人を育てる」コーチング術＜５＞承認とフィードバック～人の成長を加速させる関わり…尾澤まりこ
●ワークシートで進める実践型１on１ガイド＜８＞若手と付き合う！自分に合った働き方を見つける方法…伊藤じんせい
●人材育成最新トレンド＜９＞2026年のトレンド：AI×ヒューマン………………………………Jason Durkee
[事例]
●CASE STUDY こんな部下がいたら，どうしますか？＜19＞相談せず何でも1人で抱え込んでしまう部下がいて…加藤京子
●外部プロ人材活用成功事例＜69＞新規事業アイデア制度を新設し，事業化へ始動…………………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜113＞「介護は人を幸せにすること，福祉は人が幸せになること」…藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜180＞退職者が重要データを消去していたとき／解雇社員との争いが長引くとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜305＞「解雇者の就労意思喪失」双龍産業事件……………………………島田陽一
定番
■モノローグ 導入したいがハードル高い人事施策
■あらすじで読む人事の名著＜選評154『両立思考』＞和田泰明
■ラーニング最前線！ 激変する時代の教育研修を読み解く＜30＞「管理者から経営者へ視座を高めるプログラム」 二野瀬修司
■あとがきのあとがき 『対話でわかる「経営労務」』 金山杏佑子
■ＨＲ３分セミナー＜141＞「中途採用における等級の『仮格付け』運用のすすめ」新経営サービス
■調査資料 research 『AI時代の人事・組織の実態調査』（株）コーナー
■ＨＲ Short Message 「内部通報は『密告』ではない」 三ツ谷直晃
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
