2017年12月号の目次 


  ■HRジャーナル: 今度の人手不足はバブル期と違う/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■あしたの人事部長 ポーラ 荘司祐子 さん
  ■Inside Report 正社員の有効求人倍率「1倍超え」の実相/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: ウォンテッドリー

Q&A解説:「副業・兼業」の労務管理ポイント  
   〜トラブルを回避する準備と運用の要点とは?〜
  人事コンサルタント/特定社会保険労務士 斉藤貴久
 [CONTENTS]
  ■はじめに
   ・「副業・兼業」とは ・「働き方改革実行計画」との関係
  ■副業・兼業禁止の有効性
   Q1:副業・兼業を禁止することは,可能でしょうか?
  ■副業・兼業に関する就業規則
   Q2:副業・兼業に関する就業規則の規定は,必要でしょうか?
   資料「副業・兼業に関する規程」
  ■労働時間・36協定・割増賃金
   Q3:「労働時間・36協定・割増賃金」の取り扱いは,どうなりますか?
  ■休暇・休業中の副業・兼業
   Q4:休暇・休業中の副業・兼業を制限することは,可能でしょうか?
  ■労災保険
   Q5:「労災保険」の取り扱いは,どうなりますか?
  ■通勤災害と通勤手当
   Q6:「通勤途中の事故や通勤手当」の取り扱いは,どうなりますか?
  ■雇用保険
   Q7:「雇用保険」の取り扱いは,どうなりますか?
  ■健康保険と厚生年金保険
   Q8:「健康保険・厚生年金保険」の取り扱いは,どうなりますか?
  ■所得税・年末調整・住民税
   Q9:「所得税・年末調整・住民税」の取り扱いは,どうなりますか?
  ■安全配慮義務と副業・兼業許可申請
   Q10:その他,副業・兼業を認める場合の留意事項は?
   資料「副業・兼業許可申請書」

新明解説:下位層若手の人材育成策  
   〜落ちこぼれな若手社員をどうフォローアップすべきか〜
  (株)マネジメントベース コンサルタント 佐藤祐子
 [目次]
  1.人材育成の課題と現状
  2.なぜ「社会人基礎力」は低下したのか
   @ゆとり教育
   A家庭教育の低下
   B地域のつながりの希薄化
   Cその他の要因
  3.「社会人基礎力」の低下に企業はどう対応しているのか
  4.仕事ができない若手社員の実態調査
  5.20代・30代の習い事事情
   @習い事の数とその期間
   A社会人に人気の習い事
   B受講動機
   C習い事にかける費用
  6.下位層若手の育成策
   @下位層若手の育成策〜マインド問題への対策〜
   A下位層若手の育成策〜タイムマネジメント問題への対策〜
   B下位層若手の育成策〜コミュニケーション問題への対策〜
   C下位層若手の育成策〜第一印象操作〜
   D下位層若手の育成策〜フィードバックの重要性〜
  7.下位層若手の育成は誰が担うのか

Case Report/あの会社この制度: (株)HDE
      外国人雇用と英語公用語化の推進で業績も向上

Case Report/あの会社この制度: (株)レオパレス21
      本気の「働き方改革」で残業一掃,職場風土の好循環を生み出す

社員が自ら手を挙げるシリーズ: 日本航空(株)
      work+vacation=「ワーケーション」を提案し,全社のワークスタイル変革を加速

三方よし!: 老舗のDNA−百年超企業は改革を恐れない
      シナノケンシ(株) 「真の資産は人である」

新連載スタート
   ●女性管理職比率アップの「障壁」と「成功事例」<1>女性管理職比率を高めるメリットとその構造…西村直哉
   ●人事担当者のためのハラスメント防止策の実務<1>最新のハラスメント事情………………………樋口ユミ

連載
   ●多様な人材活用に向け,企業は今,働き方の何をどう改革すればよいのか?<5>女性活躍推進法施行から1年経過して見えてきたものA…PwCコンサルティング
   ●HRMのニュー・ノーマル<12>HRMの新たなトレンド……………………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●働き方改革--生産性向上へのアプローチ--<7>事例研究@………………………………………森田 征
   ●人事の課題解決の指針<2>管理職は就業規則の内容よりも意図を理解せよ…ドリームサポート社労士法人
   ●事例「依存社員」への対処法<5>物質依存社員………………………………………………………檜原広大
   ●リーダーシップ理論と実践の過去 現在 未来<3>現代のリーダーシップ論と実践 その2……………安部哲也
   ●職場環境づくりの教科書<3>【担当業務のやりがい】を理解させてやる気に火を点ける……………岸本貴史
   ●シニア社員活性化のための処方箋<4>シニア社員が目を輝かせる考え方……………………………木村 勝
   ●今さら人に聞けない人材育成の心理学<4>「V.E.フランクル」〜どんな時にも人生に意味がある〜……松山 淳
   ●パートさんの採用がうまくいく“かくし味”<4>採用辞退リスクに備えた不採用通知書の出し方………川越雄一
   ●だから組織が変わらない! 間違いだらけの人材開発<4>働き方改革を徹底しても組織力は上がらない…三好章樹
   ●現場志向型人事のススメ<5>現場の声を聞いてみました! 採用・育成編……………………………大橋高広
   ●次世代CEOの育成法<6>経営プロセスを磨く…………………………………………………………綱島邦夫
   ●人事担当者が押さえておきたい「数字」の使い方<6>部門別費用を考える…………………………川井隆史
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<14>「失敗は,尊い月謝である〜苦難福門」………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<81>求人票の労働条件を変えて採用するとき/持ち帰り残業が増加しそうなとき…内海正人
   ●人事・教育担当者のための研修アクションプラン<3>教えたのに成果が出ないのはなぜか?………ジェイソン・ダーキー
   ●確実に成果を出す! ミドルアップダウン型経営の構築法<4>経営目標・役割を部門別に分解し,成果指標・行動指標を策定する…アタックスグループ
   ●最新労働判例FILE<206>「契約期間と労働条件の相違」日本郵便事件……………………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 人づくり革命とは何か
   ■あらすじで読む人事の名著<選評55『最前線のリーダーシップ』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『最適な労働時間の管理方法がわかるチェックリスト』 濱田京子
   ■あとがきのあとがき 『小さな会社だからできる求人大作戦!』 糟谷芳孝
   ■HR3分セミナー「評価面談におけるコーチングの活用法」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『平成29年版パートタイマー白書』(株)アイデム人と仕事研究所
    research2 『平成28年 労働安全衛生調査(実態調査)』厚生労働省
    research3 『日本企業における社員の働き方に関する実態調査』(学)産業能率大学 総合研究所/HR総研 
    research4 『第38回 当面する企業経営課題に関する調査』(一社)日本能率協会

   ■HR Short Message 「なぜ御社の従業員は数字に弱いのか」 深沢真太郎
   ■HR BOOKSHELF(書評)