2019年10月号の目次 


  ■あしたの人事部長 オロ 藤塚 遼 さん
  ■HRジャーナル: 「同一労働同一賃金」通達の衝撃/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: サンゲツ
  ■Inside Report 女性就業3,000万人時代の課題/大野博司
  ■労政News File

戦略Note:グローバル人材育成フレームワーク  
   〜海外ビジネスを仕切るスキルを鍛えるポイント〜
  IDEA DEVELOPMENT(株) 代表取締役  Jason Durkee
 [CONTENTS]
  No.1 グローバル人材育成の重要性
  No.2 グローバル人材育成に期待される効果
  No.3 グローバル人材育成4つの落とし穴
  No.4 成功のコツ:WIDE & DEEPで進める
  No.5 成功のコツ:グローバルマインドを強化する
  No.6 成功のコツ:英語の学習法を根本的に見直す
  No.7 成功のコツ:語学に加えてグローバル実践力を鍛える
  No.8 成功のコツ:プログラムを工夫する
  No.9 成功のコツ:ITツールをフル活用する
  No.10 成功のコツ:海外研修のインパクトを活かす
  No.11 海外赴任者の効果的な育成法
  No.12 現地外国人スタッフを日本で研修する
  No.13 経営者と人事には発想の転換が必要

要点解説:「キャリア自律化」支援施策  
   〜多彩な人材を活かすキャリア支援20のチェックポイント〜
  (株)クオリティ・オブ・ライフ 代表取締役 原 正紀
 [目次]
  □企業発展と個人キャリアの関係性
  1. 大環境変化時代の人材戦略
  □変化は加速度的に早くなる
  □多様な人材を活かすダイバーシティ経営とは
  2. キャリアの自律化の必要性
  □キャリアは個人の視点から考える
  □キャリアのセオリーに学ぶ
  3. キャリア自律支援の手法
  □エンゲージメントの重視
  □キャリア自律化へ向けた各種の施策
  4. キャリア自律化の10施策
  □@自律的キャリア意識の醸成
  □Aキャリア開発研修
  □Bキャリアパスの明確化
  □Cキャリア開発関連スキルアップ
  □D社内人事公募制度・自己申告制度
  □Eキャリアカウンセリング・面談
  □Fキャリアブレイク制度・リフレッシュ制度
  □Gワークライフバランス支援
  □H兼業・副業など多様な働き方
  □Iセカンドキャリア支援施策
  5. 組織を進化させる多様な人材活用とキャリアデザイン
  □社内人材と社外人材の多様な組み合わせ
  □ 戦略人事と人事パーソンのキャリアデザイン
  □ もっとキャリアデザインを!トリプルキャリアの勧め

Case Report/あの会社この制度: (株)グローバルトラストネットワークス
      公平で納得性の高い施策で外国籍社員の活躍を支援

社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)流機エンジニアリング
      経営課題解決と社員の成長を実現する委員会・プロジェクト活動

Brand New 人事 System: 東京エレクトロン(株)
      日本発のグローバル人事制度を世界の拠点に導入

Brand New 人事 System: 国際自動車(株)
      「社員第一主義」

新連載スタート
   ●ニーズを捉えて効果を生み出す研修設計法<1>効果的な研修の組み立て方……………………………飯島宗裕
   ●人事のための欲求ピラミッド活用法<1>マズロー欲求5段階説の本当の意味……………………………ニシダ ジュン
   ●事例研究「研修内製化」こうすればうまくいく!<1>研修内製化を目指す企業が陥りやすいこと…………佐藤隆久

連載
[人事/労務]
   ●人事データを活用した「働き方改革」<2>人事データの活用が求められる背景………………………………萩原京二
   ●図解! 働き方改革 実務の急所<3>新様式の36協定への対応……………………………………………小岩広宣
   ●人事のモヤモヤがスッキリする学術理論<3>最適な雇用形態の組み合わせは?「人的資源アーキテクチャー理論」…各務晶久
   ●海外人事マネジメント<5>経営理念の浸透…………………………………………………………………堀江 徹
   ●70歳まで雇用する賃金体系の構築の仕方<7>シニア社員の賞与・成果配分の設計………………………齋藤清一
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<19>「定期キャリアアンケート」…………………畑中義雄
[人材/育成]
   ●真説 グローバル人材の要件<2>英語力:社員の英語力は企業を強くする………………………………鈴木美加子
   ●プロサッカーチームに学ぶ組織作り<2>メンバーを伸ばして活かす発言と質問…………………………………松木宏晃
   ●今いる社員が自ら育つ評価の仕組み<4>今いる社員の戦力を10%底上げする方法………………………大竹英紀
   ●ライフシフトを加速させる研修トレンド最前線<5>人生100年時代,40代のキャリア開発をどう考えるか?…黒田留以
   ●「強み」覚醒の人物伝<6>小出義雄〜慧眼に覚醒した豪放磊落な名伯楽…………………………………松岡孝敬
[事例]
   ●真面目すぎる人事担当者のお悩み相談室<4>病気休職者の復帰相談でお悩みの事例……………………杉中 至
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<36>「一階に現実,二階に夢」………………………………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<103>仮眠時間を労働と区分したいとき/管理職が名ばかりと疑われるとき………内海正人
   ●最新労働判例FILE<228>「仮眠時間の労働時間性」KSP・WEST事件………………………………島田陽一


定番
   ■モノローグ Z世代社員がやってくる
   ■あらすじで読む人事の名著<選評77『あなたの職場のイヤな奴』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由』 森中謙介
   ■あとがきのあとがき 『チームを変える習慣力』 三浦 将
   ■HR3分セミナー「人事ポリシーを作ろう」…新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『平成30年度雇用均等基本調査』厚生労働省
    research2 『派遣労働者に関する調査2019』日本労働組合総連合会
    research3 『中小企業の「テレワーク」実態調査』エン・ジャパン(株)
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「ローパフォーマー対応3つのポイント」難波 猛
   ■HR BOOKSHELF(書評)