2022年8月号の目次 


  ■HRジャーナル:  「人的資本」の矢面に立つ人事部/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report 男女の賃金格差,公表義務化で「格差大国」からの脱却目指す/大野博司
  ■労政News File

専門解説:リーダーの「問いかけ」が組織を変える  
   〜ビフォー・アフター事例〜
 (株)MIMIGURI 代表取締役Co-CEO 安斎勇樹
 [目次]
  ■誰も意見を述べない,お通夜ミーティング
      ●なぜチームのミーティングが活性化しないのか
      ●孤軍奮闘の悪循環から抜け出す「問いかけ」の力
  ■意見を引き出す「問いかけ」の4つの基本定石
      ●「問いかけ」の基本定石(1) 相手の個性を引き出し,こだわりを尊重する
      チームに何も生み出さない,無能さを露呈させる「問いかけ」
      相手に好奇心を持ち,こだわりの理由を掘り下げる
      ●「問いかけ」の基本定石(2) 適度に制約をかけ,考えるきっかけを作る
      ●「問いかけ」の基本定石(3) 遊び心をくすぐり,答えたくなる仕掛けを施す
      ●「問いかけ」の基本定石(4) 凝り固まった発想をほぐし,意外な発見を生み出す
  ■ビフォー・アフター事例(CASE1)
      ●営業チームの個人主義を脱却させた「問いかけ」
  ■ビフォー・アフター事例(CASE2)
      ●開発チームに事業の情熱を取り戻した「問いかけ」

訪問! 隣の人事さん (株)スポーツフィールド 編
      ●人財たちがスポーツの持つ可能性を追求
      ●各々の生き方&働き方に行動指針が寄り添う
      ●この人と一緒に働きたいと目線を合わせることが重要
      ●目指すのは井の中の蛙ではなく市場価値を高める人財
      ●年間133日の休日休暇設定で公私共の充実を期す
      ●可視化した人事制度のために“原点回帰”を志向

あしたの人事部長: 渡辺 敏規 さん ソニービジネスネットワークス(株)
      会社の発展に連動する人事の仕事は面白い

インタビュー/人材戦略最前線: 中島 豊 さん 日本板硝子(株) 執行役CHRO/聞き手・原 正紀
      「人事はソーシャルエンジニアリング」

THE LONG INTERVIEW: 大槻智之 さん 特定社会保険労務士
      「本当の働きやすさとは何か!? 人事の力で会社と社会を変えていこう」

Case Report/あの会社この制度: (株)ディー・エヌ・エー
      リモートで社内運動会も 専門組織で健康経営を推進

新連載スタート
   ●人が辞めずに利益を生み出す教育と評価の仕組み作り<1>元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝える人的投資の要点…有本 均
   ●職場の内発的モチベーションを高めるワーク事例<1>何のためにワークをするのか? HRに関わる人の使命と役割について…森田満昭
   ●[図解]営業社員育成はAIで自動化できる<1>エドテックによる「営業人材育成」の自動化………………………………………本郷理一
連載
[人事/労務]
   ●実践! ウェルビーイング経営<3>幸せな組織をデザインする…………………………………………………………………丹羽真理
   ●給与計算・社会保険手続きから始める人事DX<3>給与計算業務の問題………………………………………………………森田 征
   ●日本企業でHRBPをうまく機能させる方法<5>HRBPに求められる能力・経験とは…………………………………………岡田幸士
   ●エコシステム[生態学]で捉え直す人事の打ち手<5>研修設計をアップデートする…………………………………………高田 蒔
   ●人を惹きつけるマネージャーの心得<5>「人が足りない/人材の質が悪い」は言い訳!(2/2)………………………長村禎庸
   ●職場の生産性と人間力を高めるタイムマネジメント術<7>トラブルを防ぐコミュニケーション…………………………竹村孝宏
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<52>対話シート…………………………………………………金野美香
[人材/育成]
   ●女性経営人材育成がうまくいかない理由<2>女性経営人材が育たない構造…………………………………………………山田実希憲
   ●真にストレスに強い人材を育成するための8箇条<3>コミュニケーション能力を高める…………………………………渡辺洋一郎
   ●「管理職が育たない状況」を改善する8つの着眼点<5>「研修の成果が出ない」…………………………………………児堂義一
   ●リモート時代を切り開く人財育成のあり方<5>研修設計編……………………………………………………………………秋葉佳宏
   ●50代社員の活躍支援を急ごう<6>50代社員の成長・活躍を支える環境の作り方……………………………………………柳瀬大地
[事例]
   ●企業事例に学ぶ社員のキャリア自律支援<3>Before40歳向け「キャリアオーナーシップ」ワークショップ(富士通)…黒田留以
   ●たった一言で組織が変わる! すごい人事の処方箋<7>「1on1ミーティングが苦手です」………………………………稲場真由美
   ●外部プロ人材活用成功事例<27>事業のDX展開に向けたリテラシーの吸収・定着に成功………………………………………久保田雅俊
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<70>「順逆一如(じゅんぎゃくいちにょ)」………………………………………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<137>事業所閉鎖に伴う解雇を進めるとき/通勤手当を見直すとき……………………………内海正人
   ●最新労働判例FILE<262>「労働契約申込みみなし」ベルコ(労働契約申込みみなし)事件……………………………島田陽一


定番
   ■モノローグ 副業解禁への対応
   ■あらすじで読む人事の名著<選評111『完訳 7つの習慣』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『パートさんがグンとやる気を出す本』 川越雄一
   ■あとがきのあとがき 『明日の私にご期待ください。』 堀井利江
   ■あとがきのあとがき 『リーダーの報・連・相』 相田吉雄
   ■HR3分セミナー<98>「アメとムチは成果につながるか!?」新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『2022年「企業の人材不足」実態調査』エン・ジャパン(株)
    research2 『転職と年収に関する実態調査』(株)ライボ
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「『人的資本』の価値を高めるために」 西村 健
   ■HR BOOKSHELF(書評)