2018年６月号の目次 
■人事ウーマン ランクアップ 上田洋美 さん
■ＨＲジャーナル： 今どきの新入社員をうまく受け入れる勘所とは／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： 堀場製作所
■Inside Report フリーランスの保護規制は進むか／大野博司
■労政News File
戦略ガイド：シニア社員 [戦力化] ノート 
～“たそがれリスク”を予防するヒント～
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(株) コンサルティング事業本部 名古屋ビジネスユニット 経営戦略部 チーフコンサルタント 吉川 由香里
[CONTENTS]
No.１ 職場の高齢化をチャンスに変える「ポジティブシニア」を増やそう
No.２ シニア社員の増加で，組織に顕在化するリスクとは
No.３ シニア社員対策の基本（一般の動向）
No.４ 戦力化アイデア① キャリア形成のフレームを再整備する
No.５ 戦力化アイデア② シニア社員の意識改革を促す研修を工夫する
No.６ 戦力化アイデア③ 「役職定年」および「定年後再雇用」の処遇を見直す
No.７ 戦力化アイデア④ 新しい仕事・役割を付与する
No.８ 戦力化アイデア⑤ 若手管理職の管理スキルを高める
No.９ こんなときどうする① 仕事はしてもらいたいが健康が心配
No.10 こんなときどうする② 無責任・逃げ腰・ふてくされ気味・ハラスメントリスク
No.11 こんなときどうする③ やる気，体力，働く動機の個人差が大きい
No.12 こんなときどうする④ シニア予備軍（40 ～ 50代）への準備を進めたい
専門解説：人事ポリシーの策定と活用
ブレない人事でエンゲージメント経営を実現する
フォー・ノーツ(株) 代表取締役社長 西尾 太
[目次]
１. 社員から信頼されていない日本企業
２．信頼関係構築は人事部門の役割
３. 人事ポリシーの明確化が信頼構築の第一歩
４. 人事ポリシーとは
５. 人事ポリシーのフレーム
６. 人事ポリシーと人事施策
1）何に対して給与を払うのか
2）Ｘ理論とＹ理論
3）人材ポートフォリオ
・ワークライフバランス
・採用・配置・育成施策
・等級制度の構築
・採用メッセージ
4）長く働く⇔代謝を求める
5）心と能力，どちらを重視するか
７. 人事ポリシーの活用
８. 自身の人事ポリシーを持つ
９. エンゲージメント経営の失敗と成功
社員が自ら手を挙げるシリーズ： ソニー(株)
プロ野球型の「FA制度」ほか３つのチャレンジ支援策を推進
Case Report／あの会社この制度： (株)コンカー
多様なコミュニケーション施策で働きがいのある会社を実現
三方よし！： 老舗のＤＮＡ－百年超企業は改革を恐れない
(株)バスクリン 「エクセレント・イノベーター」
新連載スタート
●君たちはどう評価するか＜1＞「定性的な目標は達成基準を書きづらい」………………………………………………山本 遼
●自律型人材を科学的に育成するマネジメント手法＜1＞自律型人材は，社内で育成できるもの……………………榎本あつし
●不安でいっぱいのリーダーに人事担当者がしてあげられる６つのコト＜1＞リーダーの“テクニック”を教えても仕方ない…折戸裕子
●人事部門IT化の新ステージ＜1＞人事部門のデジタルトランスフォーメーションとは………………………レイヤーズ・コンサルティング
連載
●特訓スクールで実証済！ 組織を強くする部長の鍛え方＜５＞経営トップを動かす部長は何が違うのか………西川秀二
●短期･中期･長期の視点で展望するデジタルＨＲＭの近未来＜６＞採用ブランディングの進化と活用法…デロイト トーマツ コンサルティング
●ＡＩ時代の人材マネジメント＜３＞人材活用のアプローチ………………………………………………………森田 征
●戦略的人材開発の教科書＜２＞ビジョン実現プランを作る①……………………………………………………岸本貴史
●60歳からの給料の決め方＜２＞定年しても終わった人にできない企業の事情…………………………………糟谷芳孝
●アニメ映画から読み解く組織とキャリアのニューデザイン＜３＞『カールじいさんの空飛ぶ家』から考える人生100年時代…安斎 徹
●「外見マネジメント」のススメ＜３＞【笑顔】コミュニケーションの大前提…………………………………福山真由美
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜３＞「特別（付加）評価のある目標管理シート」…畑中義雄
●労務トラブルを未然に防ぐ“かくし味”＜３＞妊娠・出産時は喜びに共感しよう…………………………………川越雄一
●「若手が定着しない・育たない」を解決する！＜４＞「何度教えても身につかない」と感じるのはなぜ？どうすればいい？…阿部淳一郎
●ハードルを乗り越えろ！ 働き方改革の理解と推進＜４＞柔軟な働き方の実現と課題…………………………森 大哉
●０から１を創り出す人材の育成術＜５＞人事評価を正確に行うとは？…………………………………………高山 正
●研修では，なぜ人が育たないのか？＜５＞ＯＪＴに代わる，仕事を教えるしくみとＰＤＣＡ…………………田原祐子
●男性上司が身につけたい女性社員マネジメント＜６＞女性社員が輝き活躍する職場をつくるために男性上司が磨くべき上司力…佐藤隆久
●人事・教育担当者のための研修アクションプラン＜９＞さよなら“やりっ放し研修”………………………ジェイソン・ダーキー
●だから組織が変わらない！ 間違いだらけの人材開発＜10＞管理者は解決しようとしなくてよい（1）…………三好章樹
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜20＞「人本経営は，善意や道徳ではなく企業経営のあるべき姿」……藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜87＞パワハラ対策が求められるとき／名ばかり管理職が疑われるとき…………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜212＞「労働条件差異の不合理性」日本郵便（大阪）事件…………………………島田陽一
定番
■モノローグ 副業解禁への道筋
■あらすじで読む人事の名著＜選評61『ザ・フォロワーシップ』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー「評価表を紙で運用する企業が気をつけるポイント」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『職場にいるメンタル疾患者・発達障害者と上手に付き合う方法』 久保修一
■あとがきのあとがき 『ハローワーク採用の絶対法則』 五十川将史
■あとがきのあとがき 『生産性を上げる経営管理と労務管理』 望月敬介
■調査資料
research１ 『働く女性のくらしとお金に関する調査2018』日本FP協会
research２ 『2018年度 新入社員意識調査』（一社）日本能率協会
research３ 『インターンシップに関する調査』(株)ディスコ
research４ 『独立自営業者の就業実態と意識に対する調査』独立行政法人 労働政策研究・研修機構
■ＨＲ Short Message 「人材不足のときこそ採用はビジョン重視で」福留幸輔
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
