2020年８月号の目次 
■人事ウーマン ＴＢＭ 村上悠紀子 さん
■ＨＲジャーナル： 増加するギグワーカー，セーフティネットに脆弱懸念／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 雇用・年金は来春大きく変わる／大野博司
■労政News File
戦略ガイド：「人材活用」逆説の真実 
〜定説ではうまくいかない！ 採用・登用・活躍支援〜
人事・戦略コンサルタント／ HRストラテジー 代表 松本利明
[CONTENTS]
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× 定説１ 「実績も評価も高い人材を昇進させる」
○ 逆説の真実１ 「周りがついていきたい人を選び，苦手なことを得意な人とセットにする」
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× 定説２ 「優秀な人材を選抜して戦略的に配置し，修羅場経験を積ませて一皮むけさせる」
○ 逆説の真実２ 「資質に合った人材像を目指し，キャラが近い上司に指導してもらうことで育成のスピードと確度を上げる」
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× 定説３ 「経営者，人事だけでなく現場の上司・同僚・部下も面接したうえで採用の判断をする」
○ 逆説の真実３ 「面接だけでなく資質テストも加味して採用の判断を行う」
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× 定説４ 「社員紹介（リファラル採用）だと我が社に合った優秀な人材が採用できる」
○ 逆説の真実４ 「『もうええやん』と『いつか一緒に何かしたいね』を組み合わせ，ほしい人材の質と量のバランスをとる」
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× 定説５ 「やりたいポジションにチャレンジできるよう，上司をスルーして公募先と面談できる仕組みにする」
○ 逆説の真実５ 「社内公募の入口は，基準を厳しくハッキリさせ，それを乗り越える方法も伝える」
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× 定説６ 「ベテランとして若手をフォローして活躍してもらう」
○ 逆説の真実６ 「持ち味をフルに発揮できるような制度を作る」
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× 定説７ 「成果物が明確になるよう指示を具体的にし，都度チェックする」
○ 逆説の真実７ 「成果物や目標はできばえを確認し，指示はコツを伝え，雑談しやすい環境を整備する」
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専門解説：男性の育児休業取得の促進
〜取得のメリットと企業の対策および促進事例〜
坂本直紀社会保険労務士法人 代表社員 坂本直紀
[目次]
１．男性の育児休業取得に関する動向
1−1 国の動向
1−2 厚生労働省による男性の育児休業取得促進の動き
1−3 育児休業に関する法制度
1−4 育児休業に関する経済的支援
1−5 次世代育成支援対策推進法
２．男性の育児休業取得の現状と対策
2−1 男性の育児休業の取得の現状と課題
2−2 男性の育児休業の取得によるメリット
2−3 企業の対策
３．男性の育児休業取得促進事例
3−1 建設業，岐阜県，22名
3−2 医療業，福岡県，280名
3−3 製造業，三重県，130名
〈まとめ〉
インタビュー／人材戦略最前線： 大久保伸一 さん 凸版印刷(株) 取締役副社長 執行役員 ／聞き手・原正紀
「人間尊重の経営を担う人事には，不変の課題が残っている」
Case Report／あの会社この制度： (株)ガイアックス
“リモートワークが当たり前”自律型組織が実践する働き方改革
社員が自ら手を挙げるシリーズ： (株)ユニバーサルスペース
100万円の使い方を皆で考える「業務改善プロジェクト」
ARCHIVE： 老舗のＤＮＡ−[特別篇]後編
家訓・理念に刻み込まれた革新の心意気
新連載スタート
●年功を打破する人事再構築の方法論＜１＞露呈した日本型雇用システムの限界…………………………………………柴田 彰
●人事ハルカの勤怠管理システム導入はじめて物語＜１＞ハルカ，毎月の給与計算に苦悩する……………………………郡司果林
●令和の若手人材育成法＜１＞標準化→自律→自立→貢献→感謝のグッドサイクルを回す…………………………………石田祐一郎
連載
[人事／労務]
●HRBP有効活用のすすめ＜２＞HRBPは誰が担うのか？………………………………………………………………………高松 司
●70歳定年時代のイグジット・マネジメント＜２＞キャリアパスの考え方を転換する……………………………………………向井洋平
●自主性・主体性を持ったチームのつくり方＜２＞コミュニケーションコスト＊信用と信頼……………………………………張替一真
●72パターンで考える「多様な働き方」の導入方法＜３＞新たな視点による72パターンの社員区分…………………………萩原京二
●１日でつくる超カンタン人事評価制度＜３＞テレワーク人材が活躍するための「カンタンすぎる人事評価制度」その２…山本昌幸
●チームパフォーマンスを高める組織強化の方法論＜４＞チームパフォーマンスに影響を与える心理要因（2）……………橋本竜也
●社員も企業も伸ばす受動喫煙対策の進め方＜４＞「合法麻薬かつ毒物」の摂取を防ごう…………………………………荒島英明
●人事担当者向けハラスメント対応完全マニュアル＜５＞相談窓口体制を強化しよう…………………………………………長谷川亜莉
●ES経営でエンゲージメントを高め離職率１％を実現するメソッド＜６＞エンゲージメントを高め離職率１％を実現するバリューチャージ…志田貴史
●なぜ強い企業は優秀な人材を採用できるのか？＜６＞人材マネジメントにおける課題解決の秘訣とは……………………村尾薫和
●パワハラ相談窓口マニュアル＜６＞判定後の対応，再発防止の手法………………………………………………………加藤貴之
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜28＞「変容記録シート」………………………………………金野美香
[人材／育成]
●Ｑ＆Ａアフターコロナの人材育成＜２＞オンラインミックスで研修効果を高める……………………………………………専田政樹
●転換期のキャリア構築・支援論＜３＞成人発達とキャリア開発………………………………………………………………水野みち
●人生100年時代の世代別BQリーダーシップ＜４＞20代社員のBQ特徴およびリーダーとしての対処法……………………阿部George雅行
●経営人材候補の選抜・育成法＜５＞全体プロセスの見直しと改善の着眼点…………………………………………………片岡 匠
●「強み」覚醒の人物伝＜16＞大妻コタカ〜良妻賢母の育成に生涯を尽くした教育者………………………………………松岡孝敬
[事例]
●リアルな組織改革ケーススタディ＜４＞TAKARA TOMYの教育体系再構築プロジェクト……………………………………小林 傑
●外部プロ人材活用成功事例＜４＞世界最大手出身のプロ人材が，創業200年老舗和菓子メーカーをリブランディング……久保田雅俊
●CaseStudy外国籍社員の採用と定着＜６＞海外展開と外国人材----どう育成し活用すべきか……………………………米山伸郎
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜46＞「理念なき戦略は罪悪であり，戦略なき理念は寝言である」………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜113＞在宅勤務の通勤手当を実費に替えたいとき／引き継ぎがないまま退職金を支払うとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜238＞「職種限定社員の職種変更」日通学園事件………………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 検証！在宅勤務
■あらすじで読む人事の名著＜選評87『日本の人事部・アメリカの人事部』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー＜74＞「テレワーク導入に伴う人事評価制度のあるべき姿」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『社員をやる気にさせたければその人事給与制度をやめなさい』 福田秀樹
■調査資料
（誌面の都合により延載します）
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「ニューノーマル時代に求められる管理職とは」川内正直
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
