2013年8月号の目次 


  ■HRジャーナル: 改正障害者雇用促進法が成立〜紛糾不可避の“先送りされた問題”とは?〜/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン スクウェア・エニックス・ホールディングス 河野亜樹 さん
  ■Inside Report リタイア高齢者の地域デビュー支援を「生涯現役社会検討会」が提言/大野博司
  ■労政News File
  ■今月の社員食堂: はてな

ツール特集:【配布用】価値観多様化時代の部下指導ガイド  
   〜正しい理解と適切なリーダーシップ発揮のために〜
   三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株) 組織人事戦略部(東京) 名藤大樹
 [CONTENTS]
 多様化理解 編
   No,1 「価値観が多様化している」は本当か?
   No,2 職場の多様化度をチェックしてみよう
   No,3 多様化を強さにつなげる「規律」と「ビジョン」
   No,4 エンパシーとシンパシーの2つの「共感」を使い分ける
 部下指導 編
   No,5 「具体的に」「行動レベルで」伝える
   No,6 説明は「3倍」「WHY」「結論→理由」で
   No,7 多様化職場では「理想に訴える」メッセージが有効
   No,8 「丁寧な1対1の面談」で多様化職場を把握する
   No,9 マイノリティ(少数派・弱者)への接し方
   No,10 部下が何を考えているか知る方法
   No,11 多国籍企業に学ぶ、会議の「見える化」「標準化」ルール
   No,12 中途入社者を迎え入れ戦力化する方法
   No,13 部下の人数・組織の立場により動きを変える

新明解説:リーダーシップの測定法  
   〜「影響力」という人財価値評価から次世代リーダーを発掘する〜
     アカラ・クリエイト(株) 代表取締役 井上健一郎
 [構成]
    次世代リーダーの発掘力が企業の未来を決める
    「影響力」がなければリーダーシップとは言わない
    影響力は「仕事力」と「人格」で決まる
    「仕事力」では特に「課題形成力」が重要
    仕事へ取り組む「あり方」の影響
    関わり方としての「あり方」の影響
    影響力は通常の評価では判別しにくい
    リーダーシップ・ポテンシャル測定の視点
    リーダーシップ・ポテンシャル測定の方法

インタビュー/この人と1時間: 小松俊明 さん  リクルーターズ(株) 代表取締役
      「人材を採用するとき大切なのは、本人の潜在能力を読み違えないこと」


Case Report/あの会社この制度: (株)損害保険ジャパン
      役員も本気の経営塾を進め計画的に女性リーダーを輩出

隣の外国人職場: (株)シーエーシー
      外国人採用の本気度を示すことで多国籍にわたる有望人材が入社

Brand-New 人事 System: (株)ネクシィーズ
      社内SNS「Talknote」を事業戦略の一環として活用

実録 人事制度: VOYAGE GROUPの「CCFB」
      会社の価値観を体現する組織作り! 経営理念を浸透させるための「多面評価」の仕組みとは?

好調「京都系企業」の人事レポート: (株)たけびしのケース (其の弐)
      レポーター・藤井哲也

新連載スタート
   ●経営に新風を吹き込む女性管理職の育成法<1>ますます進む女性管理職の増加………………………伊神純子
   ●残業代リスクヘッジの実務<1>残業単価の計算………………………………………………………………真山勝義
   ●「7つの習慣」で実践する組織作り<1>継続的、長期的に成果を出し続ける原動力とは?…………………佐藤剛志

連載
   ●特定社労士による重要労働判例講座<5>使用者の懲戒権と懲戒事由………………………………………國井祥行
   ●デジタル人事のグランドデザイン<7>タレントマネジメント3.0の時代………………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●勝ち続ける組織の条件<6>社員たちが「共感」している状態を作る……………………………………………長尾元彦
   ●失敗例に学ぶ タレントマネジメント<2>そもそもなぜ「人材データ」が一元化できていないのか…………大島由起子
   ●人事コンサルタント選択の指針<2>人事コンサルタントのスキルを把握しよう………………………………福留幸輔
   ●今月の人事労務相談 大手企業VS中小企業<4>年次有給休暇(年休)について…………………………中川清徳
   ●本当に優秀な人材を正しく採用する方法<5>「正しい採用」を実現する鉄則………………………………奥山典昭
   ●会社と社員のトラブル事例<29>残業しない社員を解雇できるか/部下の不祥事で上司を処分するとき…内海正人
   ●売上に直結する人事の仕掛け<3>「心」の伴った目標を導くステップ…………………………………………松本利明
   ●人財力の高い会社の秘訣<3>「お客様の役に立つこと」を優先する金融機関………………………………門田政己
   ●辞める理由から探る デキる海外駐在員の活かし方<5>「待遇を改善したい」という理由…………………黒澤敏浩
   ●ブランド価値を高める人事<6>ブランド理念の浸透度測定……………………………………………………針生俊成
   ●労働判例FILE 社会福祉法人北養会事件………………………………………………………………………島田陽一
   ●人事規定−サンプル条文付き−<File.47>マイカー通勤規定…………………………………………………山口貞利

定番
   ■あらすじで読む人事の名著<選評3『完全なる経営』>和田泰明
   ■あとがきのあとがき 『「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ』の高橋克徳 氏
   ■HR Time Line
   ■調査資料
    research1 『2013年度新入社員の会社生活調査』(学)産業能率大学
    research2 『平成24年度雇用均等基本調査』厚生労働省
    research3 『平成25年版男女共同参加画白書』内閣府

   ■HR Short Message「組織イノベーションのすすめ」三好博幸
   ■HR BOOKSHELF(書評)