2004年12月号の目次　

人事トピックスを追う：中途採用者が持ち込む異質な文化は人事制度改革の起爆剤になる!?　／岡村繁雄

ツール特集：逆コンピテンシーの活用
−ダメ社員の行動特性をつかむ評価チェック＆行動基準表−

　　[構成]
　１．コンピテンシーに死角あり
　２．「逆コンピテンシー」による減点評価が有効
　　　・コンピテンシーと逆コンピテンシー対比表
　　　・コンピテンシーおよび逆コンピテンシーを使った評価チェック表の例
　３．逆コンピテンシーに注目して分かること
　４．逆コンピテンシー活用のメリット
　　(1)職場管理の“叱る基準”に
　　(2)さらなる業績向上が狙える
　５．逆コンピテンシー作成時のポイント
　　(1)その気になればすぐ改善できる項目にする
　　(2)人事考課の｢Ｃ｣｢Ｄ｣行動を列挙してみる
　　　・逆コンピテンシーを用いた評価チェック表
　　(3)職種別・階層別に洗い出してみる
　　　・コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の職種別行動基準(1)製造部門
　　　・コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の職種別行動基準(2)営業部門
　　　・コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の職種別行動基準(3)事務管理部門
　　　・コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の管理行動基準(1)
　　　・コンピテンシーと逆コンピテンシー併用の管理行動基準(2)
　６．逆コンピテンシーの使い方
　　・行動評価自己申告書

実例特集：キャリア設計支援策
−社員の自律的なキャリア形成を多彩なメニューで後押し−

　　●キリンビール……節目の年代に自律的業務遂行と自律的キャリア形成を支援
　　●日立製作所……『キャリア開発支援プログラム』で内的キャリアの開発を推進
　　●日本航空………基幹社員対象に年代に応じたキャリア開発プログラムを推進
　　●東京ガス…………専門コース制度のＣＤＰ研修で『仕事のプロ』育成を目指す

インタビュー／この人と１時間：中村義一　氏

　　　　　　　三鷹光器株式会社　代表取締役会長
　　　　　　　「失敗を身に沁みて体験させないと、モノづくりのできる人材は育たない」

緊急寄稿：落合ドラゴンズの人事研究
　　　　　　　−−オレ流「有言実行」采配のポイント

誌上セミナー：３ヵ月で作る！　人事制度のツボ
　　　　　　　〜使える「しくみ作り」のポイント〜

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　　　　　　[紳士・淑女　編]　　　　　　　　　　　長谷川恵子

★連載

●新連載／「社労士」合格のツボ＜第１回＞もうやめよう！間違いだらけの受験勉強 …………………坪義生
●成果主義“現場でもめる”Ｑ＆Ａ＜第２回＞目標設定に対する不満・疑問 …………………………今野靖秀
●ＣＨＯ養成講座＜第３回＞ＣＨＯに求められる人材像 …………………………………………………栗田猛
●就業規則６ヵ月点検＜第３回＞人事異動の管理 ……………………………………………………小林秀司
●人事部課長必読の古典＜第89回＞『ユートピア』トマス・モア ………………………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第38話＞現実的な対応 ………………………………………………………岩田勇気

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『スリッパの法則』の藤野英人　氏
■調査資料
　　research１　『外国人労働者の受け入れに関するアンケート』(財)経済広報センター
　　research２　『平成16年就労条件総合調査』厚生労働省
　　research３　『20代のお酒の飲み方に関する調査』キリンビール
　　research４　『健康に関する調査』インフォプラント
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）