2004年10月号の目次　

人事トピックスを追う：全社員が対象の在宅勤務制−−数々の課題を乗り越え、ついに発足!?　／岡村繁雄

保存版：情報漏洩 予防・対策ガイド
−組織で取り組む情報セキュリティ対策の方法−

　　[構成]
　１．情報セキュリティ対策は待ったなし
　　(1)続発する漏洩事件
　　(2)外部からの攻撃より、内部からの漏洩に注意
　　(3)内部からの漏洩を防止する３つのポイント
　　(4)個人情報の適正管理を阻むもの
　　(5)情報マネジメント３つの基本姿勢
　２．会社が取り組むべき情報セキュリティ対策
　　(1)情報セキュリティ対策実施レベル
　　(2)想定すべき状況と脅威を整理する
　　(3)情報セキュリティ対策の基本を固める
　３．組織管理からの情報漏洩対策
　　(1)全般管理
　　(2)物理的セキュリティ
　　(3)人的セキュリティ
　　(4)個々の管理作業のセキュリティ
　４．情報流出の経路
　　(1)会社で利用しているインターネット経由
　　(2)可搬記録媒体によるファイル経由
　　(3)持ち込まれた私物ＰＣ経由
　　(4)デジタルカメラ等の映像経由
　　(5)社内・関連会社間等を結ぶネットワーク経由（盗聴）
　　(6)印刷物等電子ファイル以外の媒体経由
　５．技術面からの情報漏洩対策
　　(1)厳格認証デバイス
　　(2)防犯カメラ・入退室管理
　　(3)個人認証
　　(4)ＩＤマネジメント
　　(5)ログマネジメント
　　(6)メール・コンテンツフィルタ
　６．情報漏洩対策を有効に機能させるために
　　(1)情報セキュリティ教育の実施
　　(2)情報セキュリティ監査の実施

実例特集：ニュー契約社員制度
−雇用多様化時代のスペシャリスト活用・戦力化策−

　　●東急百貨店……クルー社員を７職種に分類して評価と賃金との連動性を確立
　　●日興コーディアル証券……委任契約で雇用したＦＡ（ファイナンシャル・アドバイザー）を戦力化して活用

インタビュー／この人と１時間：玉川善治　氏

　　　　　　�潟vロダクション人力舎　代表取締役
　　　　　　　「タレントの評価に絶対はないから、マネジャーの“売る才能”も大事だ」

スペシャル・ガイダンス：目標設定マニュアル
−５Ｗ１Ｈで数値目標と達成基準を導く方法−

[構成]
　１．目標設定の前に行うこと
　　(1)会社の目標や部署の方針を伝える
　　(2)各社員が担当業務の問題点を分析する
　２．「目標」とは何か
　　(1)目標の定義
　　　　・目標管理シート記入例
　　(2)「５Ｗ１Ｈ」で目標を把握する
　　(3)目標とまぎらわしい語句
　３．達成基準の設定方法
　　(1)数値で表す
　　(2)工夫して数値に置き換える
　　(3)数値化が困難な場合
　４．一般的な目標設定の例
　　(1)業務重点目標
　　(2)能力開発目標
　５．階層および職掌からみた目標指標の例
　　　　・一般職の目標指標
　　　　・管理職の目標指標
　６．目標設定のチェックポイント
　　　　・目標設定チェックリスト

特別掲載企画：職種別・プロセス評価基準例（上）

　　　　　　−成果につながる社員の行動やプロセスの評価基準化サンプル事例−

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　　　　　　[便利屋　編]　　　　　　　　　　　長谷川恵子

★連載

●新連載／ＣＨＯ養成講座＜第１回＞ＣＨＯ（チーフ・ヒューマン・オフィサー）とは ……………………栗田猛
●新連載／就業規則６ヵ月点検＜第１回＞事前点検　会社の守備力 …………………………………小林秀司
●井田修の　納得のいく「人材不平等論」＜第５回＞成果主義は賃金格差とイコールではない ………井田修
●人事部課長必読の古典＜第87回＞『人さまざま』テオプラストス ……………………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第36話＞責任感の醸成 ………………………………………………………岩田勇気

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『赤っ恥学』の関口房朗　氏
■調査資料
　　research１　『平成15年技術革新と労働に関する実態調査』厚生労働省
　　research２　『2004年度新入社員の会社生活調査』学校法人産業能率大学
　　research３　『日本におけるワーク・モチベーションの傾向』ＪＴＢモチベーションズ
　　research４　『電車内ですることに関する調査』インフォプラント
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）