2004年8月号の目次
人事トピックスを追う:人事担当者の横断組織が発足、CHO(最高人事責任者)の育成や活躍を後押し! /岡村繁雄
保存版:海外出張・駐在員 テロ対策ガイド
−組織の危機管理と個人の安全対策の進め方−
東京海上リスクコンサルティング株式会社 危機管理グループ 主席研究員 茂木 寿
[構成]
はじめに
1.海外における危機・リスクとは
(1)リスクの種類
(2)治安関連リスクの増大
(3)テロの定義
(4)企業にとってのテロとその特徴
(5)最近のテロ動向
2.人事部門による危機管理
(1)危機管理体制
・平常時の活動 ・緊急時の対応
(2)危機管理マニュアルの策定
(3)啓蒙・啓発のためのセミナー・訓練
(4)危機発生・想定モデルケース
3.海外出張者・駐在員に求められる安全対策
(1)海外における安全のためのポイント
(2)気を付けたい「場所」「時期」
(3)現地で注意したいこと
(4)万一、誘拐事件に巻き込まれたら…
4.安全対策を進める上での留意点
(1)免責事項を周知徹底・明記しておく
(2)通信手段を多様化しておく
(3)バックアップ体制を築く
(4)人の安全とコーポレート・ガバナンスの優先度
実例特集:継続雇用・再雇用制度
−「65歳まで雇用義務付け」に備えて仕組みを整えよう−
●三井造船……受入会社の業務上の必要性を要件に当面は2年を限度に再雇用
●東京電力……定年退職した一般職を対象に62歳まで「嘱託」として再雇用
●大成建設……会社への貢献が特に期待できる者を対象に最長2年まで再雇用
●JTB……再雇用者はJTBとグループ各社で契約スタッフとして駐在勤務
インタビュー/この人と1時間:山田昭男 氏
未来工業株式会社 創業者
「すべては『社員のやる気』のために、これ以外に“楽して儲ける”秘訣なし!」
講演録:リーダーシップと実行力
〜変革推進センターとしての人事の役割〜
●高橋俊介氏 / ●土井哲氏 主催:潟Cンヴィニオ
誌上セミナー:なぜ人材マネジメントが事業戦略に貢献できないのか
〜チェックシートを活用して陥りがちな人材マネジメントのメカニズムを解明〜
主催:潟Cニシア・コンサルティング
好評ロングラン:この業界の人事に学ぶ
[シューフィッター 編] 長谷川恵子
★連載
●井田修の 納得のいく「人材不平等論」<第3回>仕事は平等に配分できるか…………………井田修
●人事改革を阻む「バカの壁」<第五章>バカの壁4:制度運用……………………………………堀之内克彦
●職場のメンタルヘルス対策の進め方<第6回>職場復帰はソフトランディングで…………………綾部和幸
●人事部課長必読の古典<第85回>『留魂録』吉田松陰……………………………………………本田有明
●行列のできる人事部<第34話>チャンネルZ…………………………………………………………岩田勇気
★定番
■NEW人事情報バンク
■著者と30分 『課長かっちゃん「うつ」からの生還』の武田克也 氏
■調査資料
research1 『アンケートに見る「時間のイメージ2004」』セイコー株式会社
research2 『サラリーマンの小遣い調査2004年』GEコンシューマー・ファイナンス
research3 『はたらくを楽しもう調査』(株)インテリジェンス
■HR BOOKSHELF(書評)