2023年７月号の目次 
■ＨＲジャーナル 労働協約の地域的拡張「適用」広がる可能性も／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 技能実習制度廃止の真相と新制度の見通しが明らかに／大野博司
■労政News File
ツール特集：【配布用】リーダー力強化ファイル 
～信頼を築き的確に指示を伝える対話力向上ガイド～
やまさだ経営コンサルティング ICF認定コーチ・特定社会保険労務士 山口貞利
[CONTENTS]
No.１ マネジメントのPDCAは医療と重なる
No.２ 何のために働くのか？ それを伝える
No.３ 名前で呼ぶ効果を意識する
No.４ 「 その調子です」という声掛け
No.５ あなたの指示は伝わっているか？
No.６ せっかく育てても……と思っていないか？
No.７ ダイバーシティを理解し，実践できているか？
No.８ 「報連相」は部下だけがするものか？
No.９ ファシリテーション能力を発揮する
No.10 怒らないこと，そして叱る前に必要なことは？
No.11 上司はエラくない
No.12 仕事がうまくできない人はダメなのか？
No.13 部下に注意しないといけないとき
No.14 １on１ミーティングをどう使うか？
No.15 リーダーの孤独と判断をサポートするヒント
CaseReport あの会社この制度： (株)イデックスビジネスサービス
キャリア支援を多層的に展開，女性・若手・シニアの総活躍目指す
○１人の社員の声から学びと組織が変わる
○外部メンター制度でリテンション効果
○シニア層のITリテラシー向上を目指す
○キャリアラダーで採用力も高める
○社内外の理解・共感を呼ぶ発信力の重要性
○女性活躍から総活躍へ進化させていく
訪問！ 隣の人事さん： (株)ダイブ
仲間の幸せを思い描いていく人事
○人生においての「あの日」がターニングポイントになる
○学歴や資格は一切問わず求めるのは「人間力」ただ１つ
○就活のゴールは入社式ではなく入社半年後に置くという発想
○立場を守ろうとする上司は評価されない仕組みがある
○会社っていいものだなと涙を流す者が大勢いる会社
○自分が挑戦したいことに向かいフルスイングする者を讃え合う
今月の人事パーソン： 川上 佑貴 さん (株)アトラエ
「組織創りの渦に，新しい力を巻き込んでいきたい」
インタビュー／人材戦略最前線： 中山 哲也 さん トラスコ中山（株） 代表取締役社長 ／聞き手・原 正紀
「優れた仕組みのなかでこそ人は成長し続ける」
調査と提言： 「ジョブ型人材マネジメントサーベイ2022」～事業戦略をドライブする「ジョブ型3.0」への進化～
PwCコンサルティング合同会社 マネージャー 髙田健太郎
新連載スタート
●離職者ゼロへ！ 関係密度の高い職場づくり＜１＞なぜ社員間の関係性が大事なのか………………………中村英泰
連載
[人事／労務]
●インナーブランディング＜２＞インナーブランディング活動の全体像…………………………………………佐藤昌弘
●感情のトリセツ＜３＞繰り返される思考⇒感情パターンを変える方法………………………………………常光瑞穂
●エンゲージメント調査からはじめる人事制度づくり＜４＞エンゲージメントが高い企業の特徴…………松木宏晃
●図解 オンラインコミュニケーションDX講座＜４＞最適な動機づけで成長を促せる「個別面談」へ……本郷理一
●中堅中小企業に贈る 喫緊の人事課題解決法５選＜４＞シニア施策……………………………………………望月禎彦
●組織が大きく動き出す！ 職場内コミュニケーションの小さなポイント＜５＞会話の見える化をしてみよう…古賀弘規
●ハマの労務コンサル短信＜６＞“従事する業務”の「変更の範囲」について………………………………鈴木雅一
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜８＞主体性を生み出す３つのマネジメント要素……林田康裕
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜10＞指標・KPI策定・選定のコツとポイント………………西村 健
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜63＞入社誓約書兼各種申請書………………畑中義雄
[人材／育成]
●チェンジマネジメント能力開発のすすめ＜２＞ADKAR（アドカー）モデル①：認知と欲求…………………大和屋博
●研修トレンドキーワードの要注意ポイント＜３＞エンゲージメントとモチベーション……………………飯田蔵土
●「次世代経営幹部育成研修」のポイント＜４＞次世代経営幹部育成研修の事例（前編）…………………髙橋宏誠／三宅潤一
●管理職のセルフリーダーシップ＜４＞自分自身のあり方に気づく力とセルフリーダーシップ……………清水裕一
●組織が活性化する対話のはじめ方＜６＞組織活性化事例：ベテランが新しい取り組みをはじめた１on１コーチング…岩崎徹也
[事例]
●「デキる総務人事」がやっていること＜２＞若手社員対応編…………………………………………………福留文治
●会議改善！ 劇的ビフォーアフター＜10＞会議改善 まとめ 会議カイゼンによる5つの成果……………高尾英正
●外部プロ人材活用成功事例＜37＞人事部を新設し採用担当者を育成，新卒採用倍増も……………………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜81＞「長所に三重丸」……………………………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜148＞パーパス経営に取り組んでみたいとき／従業員が第三者行為災害に遭ったとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜273＞「賃金控除の有効性」住友生命保険事件………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 大転職時代の人材戦略
■あらすじで読む人事の名著＜選評122『Think CIVILITY』＞和田泰明
■研修講師ウラ話・こぼれ話＜10＞研修講師になるためのステップ 陶山匠也
■ＨＲ３分セミナー＜109＞「役職定年を機能させる２つのポイント」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『もし部下が「やる気」をなくしたら』 和泉祐子
■調査資料
research 『「将来の働き方」に関する実態調査』アスクル(株)
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「人事部門のAI活用の可能性」 藤田理孝
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
