2023年１月号の目次 
■ＨＲジャーナル： リスキリングで労働移動は進むのか？／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 約87万人がハラスメント離職，７割は退職理由を告げず／大野博司
■労政News File
ツール特集：【リーダー配布用】 チーム経営責任者[ＴＭＯ]必携ガイド 
～人的資本経営時代のリーダーの役割とスキルを理解しよう～
(株)NEWONE 代表取締役社長 上林周平
[CONTENTS]
No.１ リーダーとして知っておきたい人的資本とは
No.２ 人的資本の時代におけるリーダーとは
No.３ リーダーの役割の変化
No.４ TMOが身につけたい能力「７つの力」
No.５ ①キャリア支援力
No.６ ②強み発見力
No.７ ③仕事アサイン力
No.８ ④チームビルディング力
No.９ ⑤人材獲得力
No.10 ⑥オンボーディング力
No.11 ⑦全体俯瞰力
No.12 TMOの活躍事例
No.13 TMO自身のキャリアと自己啓発
CaseReport あの会社この制度： (株)ゲオホールディングス
社内公募の従業員代表者会が人事諸制度を会社に提言
○５つのテーマを10チームで１年かけて議論・提言
○パート・アルバイトの職務評価の制度化を提言
○27件の提言を得て23件を実行に移す
○「自分を知る」ためのキャリア支援サイトを開設
○自分たちでリサーチし経営視点で納得性高める
Brand-New人事System： (株)ワークスアプリケーションズ
男女共通の育児支援制度「FAMO（ファーモ）サポート」導入でイクメン推進
○「WOMAN's VALUE AWARD」を２年連続受賞
○「ワークスミルククラブ」 は女性だけが対象
○法律上の付与義務の内容を大幅に拡大
○子の看護休暇は有給，復帰後はボーナスを支給
○男性社員からも育児支援を要望する声
○最も議論になったのは制度名
○制度名を変更するとともに支援内容を充実
○介護休暇を年５日から25日に改定
○上司の言葉に励まされ，育休の不安を払拭
○男性の育休取得率を早期に30％に
あしたの人事部長： 秋岡和寿 さん (株)レアジョブ 人事戦略本部長
主体的に成長する人材たちの伴走者でありたい
インタビュー／人材戦略最前線： 井谷 太 さん 三井住友信託銀行(株) 取締役 専務執行役員／聞き手・原 正紀
「人的資本の強化は社員のWell-beingから」
特別寄稿／SPECIAL CONTENTS： アフターコロナの人材育成指針
IDEA DEVELOPMENT(株) 代表取締役 ダーキー・ジェイソン
新連載スタート
●人的資本経営の核心 KPIマネジメントの成功ポイント＜１＞「人的資本経営」の本質は「KPIマネジメント」にある…楠本和矢
●職場の心理的安全性を高め，成果に結びつけるコツ＜１＞リーダー自身が変わる勇気を持つ…………………………相田吉雄
●世代間ギャップを埋めるコミュニケーション術＜１＞なぜ，世代間ギャップが生まれるのか…………………………竹内義晴
●Ｑ＆Ａ １on１“やらかし”マネジメントの実態＜１＞なぜ，１on１がうまくいかないのか…………………………佐原資寛
連載
[人事／労務]
●「アジャイル」な組織構築への４ステップ＜２＞｢チームで仕事をする」ためのすべを手に入れよう………………市谷聡啓
●まるっと解説！ 主体性の高い人と組織のつくり方＜２＞変わるのは部下でなく，上司でしかない……………………林田康裕
●これならうまくいく！ 中堅中小企業の採用と定着＜２＞うまくいく採用ツールの考え方と作り方……………………古田将規
●女性活躍推進力の高め方＜３＞直働力（1/2）女性社員が人事担当者に一番願っていること……………………………塩崎真士
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜４＞「人事戦略」へのイノベーションを………………………………西村 健
●攻めの指標で挑む！「人的資本開示」のアクションステップ＜５＞アクション③開示に向けた事業部門との連動…伊藤裕之
●人事に活かすマーケティング視点＜５＞「プライシング」の視点を評価・報酬に応用する……………………………山田紗樹
●給与計算・社会保険手続きから始める人事DX化＜８＞人事DX導入における優位性………………………………………森田 征
●人を惹きつけるマネージャーの心得＜10＞人を引き寄せるマネージャーの心得…………………………………………長村禎庸
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜57＞新入社員赴任規定……………………………………畑中義雄
[人材／育成]
●デジタルセールス人材の育成手法＜２＞これから活躍するデジタルセールス人材に共通する行動と考え方，スキルの要件…荻原張広／米田光雄
●新入社員の早期戦力化大作戦＜３＞学生的発想からの脱却を図る…………………………………………………………塚本秀寿
●人生100年時代のリ・エンゲージメント＜５＞これからのキャリアの常識，インクルージョン…………………………小屋一雄
●［図解］営業社員育成はAIで自動化できる＜６＞営業HRTech導入による競争優位の樹立………………………………本郷理一
●人が辞めずに利益を生み出す教育と評価の仕組み作り＜６＞評価者の育成と評価者会議のポイント…………………有本 均
●真にストレスに強い人材を育成するための８箇条＜８＞本当の頑張り方を指導する…………………………………渡辺洋一郎
[事例]
●企業内大学［導入・運営］成功事例＜３＞(株)サンコウ・トータルサービス「STS Academy」………………………藤田奈緒
●会議改善！ 劇的ビフォーアフター＜４＞会議改善 事例2 役割を明確にする…………………………………………高尾英正
●職場の内発的モチベーションを高めるワーク事例＜６＞聞くと傾聴の違いを理解する「傾聴トレーニング」ワーク…森田満昭
●企業事例に学ぶ社員のキャリア自律支援＜８＞ジョブ型人事制度導入に伴う若年層のキャリア自律支援（ICT・A社）…黒田留以
●外部プロ人材活用成功事例＜32＞20年蓄積してきた2.5万件のデータ活用基盤の構築に成功…………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜75＞「一流の製品は一流の人格から」………………………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜142＞固定残業代制度を導入するとき／パワハラ対策が形式に止まるとき………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜267＞「家事使用人の該当性」国・渋谷労基署長（介護ヘルパー）事件………………………島田陽一
定番
■モノローグ 今年の課題と期待
■あらすじで読む人事の名著＜選評116『巨象も踊る』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『退職者を出さない管理者が必ずやっていること』 森崎のりまさ
■研修講師ウラ話・こぼれ話＜４＞研修講師という職業のメリット 陶山匠也
■ＨＲ３分セミナー＜103＞「在宅勤務手当を検討する際の２つのポイント」新経営サービス
■調査資料
research１ 『夫婦別姓と職場の制度に関する調査2022』日本労働組合総連合会（連合）
research２ 『生涯学習に関する世論調査』内閣府
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「組織に“働きがい”を取り戻そう」 田岡英明
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
