2022年６月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 退職金も自助努力の時代へ／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 「解雇無効時の金銭救済制度」“検討会”から進まず／大野博司
■労政News File
ＨＲガイド：採用ニッチ戦略の進め方 
～自社にとって最高の人材を獲得する実践テクニック～
コォ・マネジメント(株) 代表取締役 窪田 司
[CONTENTS]
１．人手不足時代の採用市場
（1）超売り手市場の到来
（2）採用のオンライン化という変化
２．採用競争を勝ち抜く成功戦略
（1）採用は競争戦略で考えよう
（2）限られた資源で勝ち抜く「採用ニッチ戦略」
３．「採用ニッチ戦略」のステップ別進め方
（1）差別化を可能にするコンセプト
①採用ポジションの確定／②ハイパフォーマーの要素分解／③ペルソナ化／④訴求ポイントの絞り込み
（2）求職者の認知度を上げる候補者集団形成
①ナビサイト／②SNS ／③学内／④イベント
（3）自社にとって良い人材に刺さる情報提供
①事前案内／②説明会／③事後面談
（4）変化に対応！ミスマッチを起こさない選考
（5）戦力化する入社動機形成
４．「採用ニッチ戦略」の事例
５．人事・採用担当者に求められる変化対応力
（1）採用は変化するからこそ面白い
（2）「採用ニッチ戦略」とは成長戦略である
現場で実践！：「人事のキホン」要点解説（上）
仕事と役割／採用のキホン／教育のキホン／評価のキホン
人事政策研究所 代表 望月禎彦
[目次]
１ 人事部門の仕事と役割
1 - 1 人事のゴールと勘所
1 - 2 人事部門の３大仕事領域
２ 採用のキホンを学ぶ
2 - 1 価値観中心採用
2 - 2 大手がやっていないことをやる
３ 教育のキホンを学ぶ
①中長期人材育成計画のつくり方
3 - 1 教育思想と２つの育成計画
3 - 2 社内大学をつくろう！
４ 教育のキホンを学ぶ
②プレイングマネージャーの育て方
4 - 1 新しい時代に必要な３つの要素
------ここまで６月号（上）・ここから７月号（下）-----
4 - 2 求められる３つの力
4 - 3 効果的な教育カリキュラム
５ 教育のキホンを学ぶ
③コンピテンシーを教育に使う
5 - 1 コンピテンシー概論
5 - 2 教育版コンピテンシー：『簡便法』を活用し１日で完成する
5 - 3 導入事例：実績をたちまち20％アップさせた機械商社
６ 評価のキホンを学ぶ
6 - 1 評価思想と２つの着眼点
6 - 2 評価の２軸
6 - 3 中堅企業の『ジョブ型』導入ポイント
人事ウーマン： 小林千紗 さん (株)カチタス 人材開発課 課長
新人たちの成長が何よりの喜びです
インタビュー／人材戦略最前線： 山口仁史 さん 第一生命ホールディングス(株) 執行役員／聞き手・原 正紀
「人事の立ち位置は経営戦略の推進者」
THE LONG INTERVIEW： 渋谷修太 さん フラー(株) 代表取締役会長
「友達経営の働き方は自由でも みんなけっこう出社してきます（笑）」
Case Report／あの会社この制度： (株)バーテック
フィロソフィ経営の実践で社員の働きがいが向上
新連載スタート
●企業事例に学ぶ社員のキャリア自律支援＜１＞新入社員教育でキャリア自律意識を醸成（両備システムズ）…秋本暢哉
●真にストレスに強い人材を育成するための８箇条＜１＞生活管理能力を高める…………………………………渡辺洋一郎
●実践！ ウェルビーイング経営＜１＞ウェルビーイング経営とは？…………………………………………………丹羽真理
●給与計算・社会保険手続きから始める人事DX化＜１＞人事DXとは何か………………………………………………森田 征
連載
[人事／労務]
●日本企業でHRBPをうまく機能させる方法＜３＞HRBPの担うべき職務・あるべき組織体制………………………岡田幸士
●エコシステム[生態学]で捉え直す人事の打ち手＜３＞40 ～ 50代の再教育をアップデートする…………………高田 蒔
●人を惹きつけるマネージャーの心得＜３＞目標数値を連呼するな！ 一緒に３つの「意義」を伝えよう…………長村禎庸
●COVID-19が従業員のメンタルに与えた影響＜４＞COVID-19による時代の早送りと「予防成長型」…………梅本 哲
●職場の生産性と人間力を高めるタイムマネジメント術＜５＞より少ない時間でこなすポイント…………………竹村孝宏
●上司も部下も居心地が良くなる職場のつくり方＜６＞居心地が良い職場の先にあるもの…………………………浅野泰生
●社員の「行動力」向上マネジメント＜８＞自立的・自律的な行動管理の促し………………………………………清水裕一
●役員報酬制度の設計と運用法＜10＞報酬委員会での業績評価・報酬決定……………………………………………片岡 匠
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜50＞組織開発「社内通貨制度」……………………金野美香
[人材／育成]
●「管理職が育たない状況」を改善する８つの着眼点＜３＞「部下への関心がない」………………………………児堂義一
●リモート時代を切り開く人財育成のあり方＜３＞信頼構築編…………………………………………………………秋葉佳宏
●50代社員の活躍支援を急ごう＜４＞スキルアップ教育（ポータブルスキル編）……………………………………柳瀬大地
●ジョブ型課長を開発する５つの具体策＜４＞チームを創る………………………………………………………………柏倉大泰
●DX人材の採用・発掘・育成＜６＞DX人材のコンピテンシー開発…………………………………………髙橋宏誠／三宅潤一
●P＆G流「育成力」の育成の仕方＜12＞現場との敵対関係を越えて行け………………………………………………高田 誠
[事例]
●たった一言で組織が変わる！ すごい人事の処方箋＜５＞「部下から退職したいと言われた」…………………稲場真由美
●外部プロ人材活用成功事例＜25＞事業責任者クラスがサステナビリティプランを策定…………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜68＞「失敗するなら最速で」……………………………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜135＞情報漏洩社員を処分するとき／懲戒処分に踏み切るとき………………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜260＞「タクシー乗務の労働時間性」洛東タクシー事件……………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 男女間賃金格差の公開
■あらすじで読む人事の名著＜選評109『人を動かす（新装版）』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『会議カイゼン』 高尾英正
■あとがきのあとがき 『世界標準のリーダーシップ』 安部哲也
■ＨＲ３分セミナー＜96＞「目標数字をチーム・社員の関心事にするための５つのヒント」 新経営サービス
■調査資料
research１ 『管理職意識調査』(株)ラーニングエージェンシー
research２ 『週休３日制の意識調査』(株)マイナビ
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「駐在員妻たちの能力を活かそう」 三浦 梓
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
