2019年５月号の目次 
■あしたの人事部長 i-plug 田中 伸明 さん・金澤 元紀 さん
■ＨＲジャーナル： 企業規模間の賃金格差を見逃すな／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： 国際自動車
■Inside Report 改正・見直しが進む注目の労働法制／大野博司
■労政News File
戦略Note：人事担当者のための成果を生み出すファシリテーション 
〜生産的な場をコントロールするプロセスとスキル〜
(株)リンクイベントプロデュース ファシリテーター 広江朋紀
[CONTENTS]
No.１ 今，なぜファシリテーションが必要なのか？
No.２ ファシリテーションが最も効果的に発揮される場（会議）とは？
No.３ ファシリテーションを有効に機能させるプロセスとは？
No.４ 関係をつくる：場づくり（関係づくり）を阻む4つの壁
No.５ 関係をつくる：参加者の価値観を踏まえて関わる
No.６ 聴く・引き出す：聴く力を高める６つの秘訣
No.７ 聴く・引き出す：優れた答えを引き出す４つの問いかけ
No.８ 具体策を決める：５Ｐの観点を使って多面的に検証し決める
No.９ 動機づける：感情を揺さぶるストーリーで動機づける
No.10 自社の会議レベルを診断したい（会議診断シート）
No.11 意見や質問が活発に出るための場づくりとは？
No.12 会議に「後ろ向き」な参加者とどのように接すれば良いか？
要点解説：７人のマネジメント・グルが伝えるHRMの哲学
渋沢栄一／本田宗一郎／ S・ジョブズ／稲盛和夫／ H・シュルツ／鍵山秀三郎／ E・ジョーンズ
アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳
[目次]
１ 渋沢栄一 【正しい道理を貫く経営】
渋沢栄一の哲学 岩崎弥太郎との対立 正しい道理を貫く
２ 本田宗一郎 【技術と哲学を尊ぶカリスマリーダー】
哲学と技術の両立 シェアード・リーダーシップ 真の技術は哲学の結晶
３ スティーブ・ジョブズ 【テクノロジーとリベラルアーツの交差点】
「できない」を「できる」へ 禅とプロダクト・デザイン 両利きの経営
４ 稲盛和夫 【人としての正しさを追い求める】
人生・仕事の方程式 人間として正しいことか否か 動機善なりや，私心なかりしか 利他の心
５ ハワード・シュルツ 【最優先事項は社員を大切にすること】
スタバ最大の危機 シュルツの想い 利益と社会的良心の両立
６ 鍵山秀三郎 【 凡事徹底の非凡なマネジメント】
無謀で正しい判断 王道を貫く経営を 10年のトイレ掃除 凡事徹底
７ エディー・ジョーンズ 【勝利の鍵はマインドセットにある】
勝利のマインドセット 日本人の強みを活かす 国際的性格検査の導入 ミスをするから上達する
インタビュー／この人と１時間： 新居佳英 さん (株)アトラエ 代表取締役CEO
「人がいちばん成果を出せるのは，本当に楽しいことをしているとき」
Case Report／あの会社この制度： (株)DACホールディングス
D＆Iを進めて目指すのは“世界でいちばん働きたい会社”
社員が自ら手を挙げるシリーズ： (株)Arinos
すでに８割以上の案件をプレ事業化！ 「新規事業創出チャレンジ制度」
Brand New 人事 System： (株)ベルシステム24ホールディングス
優秀な契約社員を惹きつけるとともに多様な働き方を実現する新人事制度を導入
新連載スタート
●パフォーマンスを最高度に引き出す働き方改革＜１＞真の働き方改革とは？〜本来働き方はビジネスに従う〜…レイヤーズ・コンサルティング
●「強み」覚醒の人物伝＜１＞自身の強みに目覚めた人の成功物語に学ぶ………………………………………松岡孝敬
連載
●70歳まで雇用する賃金体系の構築の仕方＜２＞シニア社員の人事・賃金処遇のあり方………………………齋藤清一
●“似てるけど違う”労務管理用語の基礎知識＜２＞採用内定と試用期間………………………………………西尾直子
●OKRで組織を強くする＜３＞OKRの運用で組織を強くする………………………………………………………奥田和広
●データで確認！ 人員構成６つの着眼点＜３＞直間比率を把握し，向上させる…………………………………清水政美
●人事は何をした？ 採用率〜定着率を上げた新卒採用の取り組み＜３＞事例紹介Ｂ社：途中辞退を軽減した実は難しい当たり前のこと…佐藤隆久
●人事が仕掛ける「組織（開発）変革」＜４＞【大手中古車買取業者】業態の転換（後編）…………………鈴木世一
●社員と会社を成長させる「労働時間マネジメント制度」＜４＞労働時間管理体制のつくり方……………………萩原京二
●「ラインとの協業」による攻めの人事＜５＞現場の空気で採用する………………………………………………安澤武郎
●プレイヤーからマネジャーへの転換＜６＞チームを組成するスキルを備える…………………………………………野元義久
●実例 人事のコンフリクトマネジメント＜６＞実例６・女性総合職VS男性上司…………………………………各務晶久
●HR Techで進める「働き方改革」＜６＞進化するHRTechが働き方を変える……………………………………秋葉 尊
●働き方改革と生産性向上の両立実践法＜８＞生産性を蝕む仕事習慣病………………………………………望月敬介
●ハローワーク採用の実務Ｑ＆Ａ＜９＞中小・零細企業なので，ハローワークでも採用できないのでは？………五十川将史
●「ノーレイティング」実践講座＜11＞ノーレイティング成功の３つのポイント（2）…………………………………福留幸輔
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜14＞「メンター制度・ミーティングシート」…………金野美香
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜31＞「会社は，経営者が考えている通りの会社になる」………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜98＞会社の責任を求めるうつ病社員がいるとき／転勤命令が問題になりそうなとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜223＞「労働条件相違の不合理性」メトロコマース事件………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 今年の新入社員
■あらすじで読む人事の名著＜選評72『リーダーシップの本質』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー「目標管理制度を一般社員に導入する際のポイント」…新経営サービス
■あとがきのあとがき 『日本一わかりやすいHRテクノロジー活用の教科書』 榊裕葵
■調査資料
research１ 『ストレスチェック義務化３年間の企業実態調査』(株)アドバンテッジ リスク マネジメント
research２ 『「休み方」の実態調査』ロバート・ウォルターズ・ジャパン(株)
research３ 『平成時代に関する調査』アデコ(株)
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「入社したくなるインターンシップとは」近藤悦康
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
