2016年6月号の目次 


  ■人事ウーマン エームサービス 金森裕子 さん
  ■HRジャーナル: 不祥事に共通する人事体質/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■今月の社員食堂: カスミ
  ■Inside Report 長時間労働の抑制には賛成でも36協定の見直しには躊躇/大野博司
  ■労政News File

HRガイド:人材定着競争の勝ち方  
   〜辞めずに活躍し続けてもらう方法論〜
  (株)アール・ティー・エフ 代表取締役/ HRMプランナー・ライター 福田 敦之
 [CONTENTS]
  CHAPTER No.1 「人材定着」対策が必要な時代に
   ●人材流出による損失が大きいからこそ,人材定着がより重要なテーマとなる
  CHAPTER No.2 「離職防止対策」の現状を見ると……
   ●「職場風土の改善」が6割を占めるのに対し,「賃金水準の引き上げ」は1割にも満たない
  CHAPTER No.3 今後重要なのは「金銭的報酬」ではなく「非金銭的報酬」の差
   ●さまざまな形で模索されてきた「金銭的報酬」
   ●「金銭的報酬」には限界がある
   ●今後重要となるのは「非金銭的報酬」
  CHAPTER No.4 「非金銭的報酬」とは何か?
   ●非金銭的な「動機づけ要因」で定着を狙う
   ●非金銭的報酬をいかにメッセージしていくか
   ●「人材定着対策」を講じるために,自社なりの視点で「社員調査」を行う
  CHAPTER No.5 「非金銭的報酬」をベースに人材定着を考える
   ●求める人材像は異なるので,人材定着に向けての施策・制度も各社で異なる
   ●非正規雇用でも「非金銭的報酬」は有効
  CHAPTER No.6 「人材定着策」として有効な施策・制度
   ●魅力と感じる環境が施策・制度として示され,働く人が享受できているか

専門解説:私傷病休職制度の再点検  
   〜健全な職場に不要なトラブルを招かないために〜
  神内法律事務所 弁護士 神内伸浩
 [目次]
  T  私傷病休職制度の意義
  U メンタルヘルスとは
  V メンタルヘルス不全を引き起こす要因
   (1)パワーハラスメント
   (2)長時間労働
   (3)私生活上の事由(近親者の死亡,離婚等)
   (4)持病(アルコール依存症等を含む)
  W  うつ病とみられる社員への具体的対応策
   (1)就業の可否を見極め,休職を命じる
   (2)復職の可否を慎重に判断し,不可なら自動退職とする
   (3)休職の前後を問わず退職勧奨を試みる
   (4)やむをえない場合は解雇もありえる
  X  診断書の重要性
   (1)復職可との診断書が出た後も休職継続を希望する労働者
   (2)復職可との診断書が出たが,明らかに挙動不審な労働者
   (3)主治医への照会の重要性
  Y  休職中の実務対応
   (1)休職者とのコミュニケーション
   (2)休職者の家族に対する連絡
  Z  復職時の注意事項
   (1)復職可否の判断手順
   (2)「通常の労務提供」を復職要件とすること
   (3)社内に適職がない場合
   (4)残業不可という観点からの考察
  [  リハビリ出勤を行う場合の注意点

インタビュー/この人と1時間: 江口康二 さん (株)リラク 代表取締役
      「雇用を創り魅力的な人財を輩出して,世の中をもっと面白くしていきたい」


Case Report/あの会社この制度: アサヒグループホールディングス(株)
      体験と分析と振り返り要素を取り入れイノベーションを起こすR&Dリーダーを育成

社員が自ら手を挙げるシリーズ: (株)エストコーポレーション
      仕事も報酬も“つかみどり”自ら任務に挑戦する「エストクエスト制度」

実録 人事制度: ラッシュジャパンの「LGBT支援宣言 社内制度改革」
      帰属する組織への愛着と誇りが社内エンゲージメントを向上!

CLOSE UP:ダイバーシティ最前線 メトロール
      「精神的自立心」の人材要件が「女性の活躍する組織」を生み出した

新連載スタート
   ●人材は個人単位ではなくチーム単位で育成する<1>なぜ人材を「チーム」単位で育てるのか…………………小笠原健
   ●ここにご注意! 労使トラブル最前線<1>労使トラブルの現状と傾向……………………………………………板倉敏朗

連載
   ●ドキュメント 人事部変革プロジェクト<6>御用聞きからパートナーへの進化………デロイト トーマツ コンサルティング
   ●人事で大切なことはすべてアニメ・映画が教えてくれた<2>「スター・ウォーズ」………………………………松山 淳
   ●間違いだらけの人事評価制度<間違い3>「人事制評価度を作れば業績が上がる」……………………………梅津政記
   ●経営理念の共有化を図る8つの取り組み<4>3.経営理念と経営者のリーダーシップ…………………………藤井正隆
   ●採用ブランディングの方法論<4><ターゲット設定>ターゲットを絞るから人が集まる…………………………深澤 了
   ●なぜ,現場のリーダー人材は,簡単に育たないのか<5>おわりに;人事として,何を継続すべきか?………西邑浩信
   ●クラウド人事部長に聞く経営人事のQ&A<5>福利厚生の考え方……………………………………………新井規夫
   ●必ず結果を出す目標管理<6>管理職の目標管理教育…………………………………………………………中村壽伸
   ●現場が活きる!「喜びのマネジメント」実践講座<7>喜びのマネジメントにあふれる会社………………………田辺 晃
   ●会社と社員のトラブル事例<63>業務委託と労働契約はどう違うのか/問題を繰り返す社員は解雇可能か…内海正人
   ●人口減少と人材流動化が進む時代の人事をどうする?<2>増加するシニア・シルバー人材のキャリア課題…片山繁載
   ●女性活躍推進の成功ポイント<4>本当は,管理職になりたい女性たち…………………………………………上野恭子
   ●人事担当者の基礎体力養成講座<11>人事担当者が主導する会社と社員の健全な関係………………………新井健一
   ●最新労働判例FILE<188>「退職勧奨の違法性」碧南市民病院事件………………………………………………島田陽一

定番
   ■モノローグ 人事パーソンの「イマドキの新人の育て方」
   ■あらすじで読む人事の名著<選評37『組織に活を入れろ』>和田泰明
   ■HR3分セミナー「応募者の情報を引き出す面接手法」………………………………………………………新経営サービス
   ■調査資料
    research1 『2016年度入社の新入社員のキャリアに対する意識』トーマツ イノベーション(株)
    research2 『ビジネスウーマンのオフィス環境に関する意識調査』(株)SYNTH
    research3 『「マイナンバー制度への対応」実態調査2016』エン・ジャパン(株)
   ■HR Short Message 「若手社員に『裏目標』を持たせよう」今井 孝
   ■HR BOOKSHELF(書評)