2014年12月号の目次 
■あしたの人事部長 日本オラクル 遠藤 有紀子 さん
■ＨＲジャーナル： 若手の勤労意欲を危うくする医療保険制度改革の停滞／ジャーナリスト 溝上憲文
■今月の社員食堂： ヤフー
■Inside Report 増える労災認定，減らない長時間労働／大野博司
■労政News File
ＨＲガイド：転換期の人材育成指針 
～新時代に生き残るための重要課題と解決策～
アチーブメント(株) コンサルタント・マネジャー 和泉 大
[CONTENTS]
No.１ 理念・ビジョンの明確化 まずは人材育成のゴールを押さえる
No.２ 管理職の育成課題と指針 内発的動機づけに訴求するマネジメントを
No.３ リーダー層の育成課題と指針 部下との信頼関係を築くコミュニケーションを
No.４ 若手社員の育成課題と指針 「個人の自己実現」と「組織のビジョン実現」を重ねる
No.５ 研修効果を高めるには？ 現場での「習慣化」までをデザインする
No.６ 離職防止という課題 理念を軸に置いた採用を展開する
No.７ 「人財育成」を実現するポイント
新手法解説：『フィッシュ!』に学ぶ
～組織の成功循環サイクルの創り方～
人事政策研究所 代表 望月禎彦
[構成]
１ そもそも『フィッシュ！』とは何か？
■シアトルにある魚屋さんのこと
■望月と『フィッシュ！』の出合い
■世界に拡がる導入実績
■日本での導入事例
■『フィッシュ！』の目的・効果
２ 『フィッシュ！』を支える４つの哲学
①仕事を楽しむ＝遊び心を取り入れる
②相手を楽しませる
③相手と向き合う
④態度を決める
３ 『フィッシュ！』的経営の必要性
■『フィッシュ！』の位置づけ
■なぜ今，『フィッシュ！』が必要か
■感性に訴えるアプローチ
４ 『フィッシュ！』導入のやり方
■①全社導入しないこと
■②結果を急がない，強制しない
■③まずは『フィッシュ！』哲学を体感してもらう
＜ 相手と向き合うの体感ワーク例＞
＜ 態度を決めるの体感ワーク例＞
５ 導入事例紹介
■『フィッシュ！』導入の経緯
■『フィッシュ！』ガイダンス
■S社『フィッシュ！』導入スケジュール
■第1次成果の検証
■活動詳細
６ 組織内における導入のポイント
■①「やらされ感」の払拭，楽しくやる，強制しない
■②やりきれる組織内リーダーを選抜してやる
■③他社事例を見て，自部署ならどうするかイメージ
インタビュー／この人と１時間： 渡辺 パコ さん
デジタルハリウッド大学 教授
「働き方の変革は『やればできる』」
隣の外国人職場： (株)ブライツコンサルティング
良い人材に国境なし！ 現在22ヵ国の社員が在籍中
Case Report／あの会社この制度： (株)セブン＆アイ・ホールディングス
管理職比率30％を目指し，グループ８社で女性活躍推進
Brand New 人事 System： (株)知財コーポレーション
「ウィメノミクス」に先鞭，女性管理職が64％，早くから女性が活躍できる環境を整備
新連載スタート
●なでしこ力-女性活躍推進の10ステップ-＜１＞なぜ今，女性活躍推進が必要なのか……………………………………高野美佳
●点検！外国人社員との雇用契約＜１＞契約書不要の雇用契約という分かりにくさ………………………………………鈴木雅一
●“部下なし管理職”を戦力化する方法＜１＞敗者復活人事と真のダイバーシティマネジメント……………………………麻野 進
連載
●人財育成会議--人事部の３議案--＜２＞女性視点の意見を豊富に取り入れる会議……………………………………沖本るり子
●アドラーの教えを組織に活かす！＜２＞組織に「共同体感覚」を活かす……………………………………………………國井祥行
●新卒採用のリスク回避策＜３＞Student Relationsという概念………………………………………………………………下薗博康
●人手不足に対応する新しい人材マネジメントの研究＜３＞不満を残さずに働く意欲を持てる賃金の設定………………小野耕司
●今，営業力強化教育に人事はどう取り組むべきか？＜３＞営業現場のOJTは機能しているか？（事例編②）…………浅見昌宏
●Ｑ＆Ａ どうする？ 改正安衛法「ストレスチェック」義務化への対応＜４＞ストレスチェックの管理方法…………………福西綾美
●経営参謀としての人事＜４＞事業責任者のビジョン達成を強力にサポートするには………………………………………加島禎二
●日本的家族経営のススメ＜５＞日本人のグローバル化………………………………………………………………………三村邦久
●リテンション５つの力＜６＞自己を磨く力………………………………………………………………………………………大野敬浩
●人事評価制度＆目標管理制度“本来の”使い方＜７＞評価者の持つ不安と解決策………………………………………松好登紀子
●会社と社員のトラブル事例＜45＞パワハラっぽい上司がいるとき／懲戒処分をすぐに実行しなかったとき………………内海正人
●ストレスチェック義務化時代の「健康経営」推進ガイド＜４＞ストレスチェックを活用した職場環境改善成功のポイント①…ピースマインド・イープ
●女性インターナショナル人材の時代＜５＞日本本社の人材（日本人・外国人）………………………………………………黒澤敏浩
●雇用延長時代の人事＜６＞高齢者雇用と人材フロー…………………………………………………………………………森 大哉
●組織が活性化する「人間関係」の法則＜６＞「ワーク・ライフ・バランス」で家庭も仕事も……………………………………門田政己
●人件費の近未来＜10＞「限定正社員」の目的と給与設計……………………………………………………………………平康慶浩
●最新労働判例ＦＩＬＥ 医療法人雄心会事件……………………………………………………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 2025年問題と人材戦略
■あらすじで読む人事の名著＜選評19『経営は「実行」』＞和田泰明
■人間力講座＜２＞「組織の階層は『人間力（コンピテンシー）』がキー」……斉藤 実
■ＨＲ３分セミナー「中小企業が“採りたい新卒”を採用するためのしくみづくり」……新経営サービス
■あとがきのあとがき 『行動承認』正田佐与
■あとがきのあとがき 『なぜ，一流の人はハードワークでも心が疲れないのか？』久世浩司
■ＨＲ Time Line
■調査資料
research１ 『女性の職場環境調査』エン・ジャパン(株)
research２ 『Go！ Go！ランチアンケート』第一生命保険(株)
research３ 『2015 年度 大学の就職・キャリア支援活動に関する調査』(株)ディスコ
■ＨＲ Short Message「Credoの新しい価値に要注目」 吉田誠一郎
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
