2004年６月号の目次　

人事トピックスを追う：退職後の中高年が特技を生かし設立する「企業組合」は新たな雇用の受皿になるか！？　／岡村繁雄

専門解説：企画型裁量労働制（モデル規程付）

　　[構成]
　１．今回の労働基準法改正の背景、動向
　　　(1)労務管理の重要事項が改正された
　　　(2)年金改革よりも衝撃のある新しい労働法が誕生する
　２．改正労働基準法の要点、留意点、対応策
　　　(1)労働契約期間３年はこう使う
　　　(2)解雇は難しくなったのか
　　　(3)恒常的なオーバータイム労働ができなくなった
　３．企画業務型裁量労働制の設計、導入法
　　　(1)導入のステップ
　　　(2)企画業務型裁量労働制を有効とするための要件
　　　(3)労使委員会の要件
　　　(4)労使委員会で決議すべき事項
　　　(5)法的に有効となる対象事業場と対象業務
　　　(6)所轄労働基準監督署への届出
　　　(7)今後の労働行政の方針を読む
　４．労使委員会の可能性
　　　(1)根本的な労使関係の変化をプラス作用に変える
　　　(2)古い労務管理の道具が輝くとき
　　　(3)意見を出さないほうがリスクが高い

保存版：[簡易版分析シート付]　職場のＥＱ活用法

　　[構成]
　１．感情に働き掛けるマネジメント
　２．ビジネスで成功した人はEQが高い
　３．実際にEQを測定してみよう
　　・「トライアルＥＱ診断」
　　・３つの知性、８つの能力、24の素養
　４．ケーススタディー：
　　　行動特性を明らかにし、職場改善に活かす
　　・ケース１：部下が近寄らない管理職
　　　Ａさんの個人ＥＱ特性
　　・ケース２：新規顧客開拓に走らない組織
　　　Ｂ社営業部の組織ＥＱ特性
　５．ＥＱを伸ばして行動を変える３つのステップ
　　・ステップ１：感情の大切さを知る
　　・ステップ２：感情の“くせ”を知る
　　・ステップ３：行動の型を身に付けて実行する
　６．管理者の「やる気のスキル」を高めよう
　　・管理者の対人スキルを上げるには
　　・高EQ型管理職を育てよう

実例特集：特許発明報奨金制度

　　●明治製菓……『発明考案取扱規程』と『薬品発明特別報償規程』の２本柱
　　●日本化薬……発明に対する補償と報奨に区分、報奨金は売上高の１％を支給
　　●武田薬品工業……実績補償の最高額を３倍の１億5,000万円に引き上げて運用
　　●オムロン……グループ企業を含む全社員対象に『スーパー特許報奨制度』

インタビュー／この人と１時間：野田　義治　氏

　　　　　　　芸能事務所イエローキャブ・社長
　　　　　　　「どんな仕事も前向きなタレントには“巨乳”だけでない付加価値が育つ！」

誌上セミナー：モチベーションマネジメント２００４
　　　　　　〜プロジェクト・チーム（横断組織）による意識改革と企業変革〜

　　　　　　●三井物産　　●スコラ・コンサルト　　　　　　　　　　主催：ビジネス・フォーラム事務局

新連載：井田修の　納得のいく「人材不平等論」

　　　　　　　第１回　新卒採用に戦略はあるのか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　トーマツ コンサルティング�梶@シニアマネジャー　井田修

大好評：人事改革を阻む「バカの壁」

　　　　　　　第３章　バカの壁２：制度導入
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　堀之内克彦

好評連載：目に見えて成果の上がる“メンタリング”の進め方

　　　　　　　６　メンタリング実践のポイント
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ISPI Japan　川瀬　誠

緊急連載：職場のメンタルヘルス対策の進め方

　　　　　　　STEP-４　管理者対応と職場対応のガイドライン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　�潟sースマインド　コンサルタント　綾部和幸

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　　　　　　[心理カウンセラー　編]　　　　　　　　　　　長谷川恵子

★連載

●人事部課長必読の古典＜第83回＞『藪の中』芥川龍之介……………………………………本田有明
●目標設定・困ったときの12の方法＜第11回＞共同目標設定方式…………………………………金津健治
●行列のできる人事部＜第32話＞伝説の採用マン……………………………………………………岩田勇気

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『加減乗除にて』の山野吾郎 氏
■調査資料
　　research１　『サラリーマン・ＯＬ「ランチ白書」調査』�鰍≠香^ｐｍジャパン
　　research２　『科学技術と社会に関する世論調査』内閣府
　　research３　『外国人雇用状況調査』厚生労働省
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）