2004年２月号の目次　

人事トピックスを追う：
営業担当者として希望業界を訪問する新手のインターンシップ制が登場！　岡村繁雄

ツール特集：人事考課者ハンドブック

　　[構成]

　�T　人事考課の基本となる考え方・進め方
　　　１．人事考課の意義と内容
　　　２．考課者の心構え
　　　３．一次考課者と二次考課者の主な役割
　　　４．人事考課の基本原則とポイント
　　　５．人事考課を進める基本ステップ
　�U　人事考課を効果的に進める運用ポイント
　　　１．考課傾向と防止策（その１）
　　　２．考課傾向と防止策（その２）
　　　３．人事考課項目の特性に応じた考課ポイント
　　　４．七つの「評価の証」
　　　５．目標別「評価の証」の例
　�V　考課面接の進め方
　　　■「全体像を理解する」
　　　ＳＴＥＰ１「人事考課面接に向けて準備する」
　　　ＳＴＥＰ２「部下（被考課者）に自己評価の説明をさせる」
　　　ＳＴＥＰ３「考課者よりフィードバックする」
　　　ＳＴＥＰ４「話し合い、すり合わせる」
　　　■シート：人事考課面接メモ

資料特集：２０ＸＸ年の勤務規定

　　[構成]
　１　モバイルワーク規定
　　　１．規定作成のポイント
　　　２．モデル規定
　　　３．関連書式
　　　　・モバイルワーク誓約書
　２　テレワーク規定
　　　１．規定作成のポイント
　　　２．モデル規定
　　　３．関連書式
　　　　・テレワーク申請書
　３　フリータイム勤務規定
　　　１．規定作成のポイント
　　　２．モデル規定
　　　３．関連書式
　　　　・出退社時刻予定表　　・勤務時間記録表　　・時間外・休日勤務許可願
　４　フリーアドレス規定
　　　１．規定作成のポイント
　　　２．モデル規定
　５　ワークシェアリング規定
　　　１．規定作成のポイント
　　　２．モデル規定
　　　３．関連書式
　　　　・ワークシェアリング実施通知書

インタビュー／この人と１時間：川合アユム　氏

イーディーコントライブ�梶@会長
　　　　　　　　　「人を評価・査定したり教育するよりも人に投資することで人は自然に育つ！」

誌上セミナー：自律した個人が企業を強くする
〜従業員の能力開発と企業の役割を考える〜

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主催:法政大学専門職大学院　イノベーション・マネジメント研究科

企業訪問記：うわさの会社の気になる制度：�潟eレマーケティングジャパン

　　　　　　　評価指標導入と役職登用で“非正社員”の生産性向上を図る

好評連載：目に見えて成果の上がる“メンタリング”の進め方

　　　　　　　２　メンタリングは会社に何をもたらすのか
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ISPI Japan　川瀬　誠

講演録：企業経営からみた戦略的人事のあり方
―ヒューマンリソース・エグゼクティブセミナー―

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主催：�潟Wェネックスパートナーズ

Brand-New人事System：富士電機ホールディングス��

　　　　　　　社員を職能給・成果給の「企画職群」と職務給・習熟給の「技能・実務職群」に分けて新賃金体系を構築

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　　　　[大相撲　編]　　　　　　　　　　　長谷川恵子

★連載

●退職金の問題と改革[集中講座]＜第４回＞方針検討とスキームづくり………………………森田朋宏
●目標設定・困ったときの12の方法＜第７回＞能率の原則方式………………………………金津健治
●CASE STUDY部下取り扱いガイド:こんなときどうする！………………………………………マネジメントケース研究会
●歴史に学ぶ処世の法則＜第23回＞光秀は何を待っていたのか………………………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第79回＞『おくのほそ道』松尾芭蕉………………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第28話＞ワークバランス………………………………………………岩田勇気

★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『あなたの話はなぜ「通じない」のか』の山田ズーニー　さん
■調査資料
　　research１『第６回　勤労者の仕事と暮らしについてのアンケート』（財）連合総合生活開発研究所
　　research２『OLの「心の疲れ」に関する意識調査』長瀬産業株式会社
　　research３『平成１５年労働組合基礎調査』厚生労働省
　　research４『身体障害者および知的障害者の雇用状況』東京都庁東京労働局
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）