1997年9月号の目次 


人事トピックスを追う:

今年の新入社員は「非鉄金属」-まじめだが鉄の意志はなし



実例特集:「多面評価制度」

-客観性と納得性を高める360度評価の活用法-
●神戸製鋼所……………多数の観察者により結果の信頼性を担保する「適性観察調査」

●日本IBM……………他部門との協業社員について多面的なデータを収集する「PBC360アセスメント」

●ワールド………………上司の人事考課の結果を検証するシステムとして「360度評価」を導入


資料特集:「目標面接マニュアル」

-ステップ別 部下上司間の話し合いの進め方-

●ステップ1 目標設定時の面接と進め方

●ステップ2 活動計画立案時の面接

●ステップ3 プロセス管理と面接

●ステップ4 結果の測定・評価とフィードバック面接


講演録

中小企業のための「人の集め方、動かし方」

-良く働く社員を育てる仕組みづくりとは-

主催/メイソン コンサルタント グループ



インタビュー:この人と1時間

大陽工業(株) 社主 酒井邦恭 氏

「人間本位の分社化経営は、人を育てる最高のシステムだ。利益は必ずついてくる!」



シリーズ:再考 日本型人事制度

人事管理再編の3つの指針

今月の発言者 学習院大学 教授 経済学部長 今野浩一郎



Brand-New 人事 System:松下電器産業

退職金を先払いする、

全額給与支払い型社員制度



好評連載 人事部門のための情報システム講座

第4回/情報・組織管理部門の再編を

㈱NEC総研 社会システムグループ 主席研究員 稲原榮一



この業界の人事に学ぶ: [看護婦 編]



★連載


●集中連載/人事考課のテクニック<最終回>考課者訓練ケースの作成…………………松田憲二


●From USA/アメリカ企業の成功報酬制度<第11回>チーム・インセンティブ…………望月良子


●隔月解説/労働判例FILE<第9回>第四銀行事件……………………………………野川 忍


●拝啓 人事部長 殿<第4回>大企業病……………………………………………朝比奈知彦


●歴代プロ野球監督と人事マネジメント<第42回>比較自己査定現象 ………………加藤 廣


●人事部課長必読の古典<第2回>『方法序説』………………………………………本田有明



★定番


■著者と30分『ヘッドハンティング』の藤井義彦 氏


■労務相談うけたまわります ①限定勤務地制 ②ポイント制退職金


■にゅーじんじ情報バンク


■調査資料 research 1出向者意識 2パート 3外資系金融人材 4留学生