2026年４月号の目次 
■ＨＲジャーナル 正規・非正規の待遇格差是正へ指針・省令の改正が具体化／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 減税も賃上げもハードルは高い／「ツナグ働き方研究所」所長 大野博司
■労政News File
要点解説：休んで勝つ！「戦略的休暇」実践15のキーポイント
（株）ハピネスワーキング 代表取締役 船見敏子
[目次]
はじめに：休めない会社は生き残れない
●就活生が求める条件は「年間120日の休暇」
●休んだほうが生産性は上がる
●かつてとは背景が異なる
Key1：日本人はなぜ休めないのか
Point① 認知的要因：休むことへの罪悪感
Point② 組織的要因：業務の属人化
Point③ 制度的要因：休暇取得を促進する仕組みの欠如
Point④ リーダーが休まない
Key2：戦略的休暇とは何か
Point⑤ 戦略的休暇の定義と目的
Point⑥ 戦略的休暇を支える「やり方」と「あり方」
Key3：まずはリーダーを休める体質に変える
Point⑦ 管理職に休んでもらう施策を打ち出す
Point⑧ 認知をアップデートする
Key4：休める組織をつくる
Point⑨ 年休取得率の目標設定と可視化
Point⑩ 属人化を解消する仕組みをつくる
Point⑪ 計画年休制度の導入
Point⑫ 休暇取得を前提とした業務計画
Key5：戦略的休暇を文化として根づかせる
Point⑬ トップメッセージの継続的発信
Point⑭ 休暇体験の共有とコミュニティ形成
Point⑮ 豊かな人生をつくる
おわりに：幸せな職場づくりは休暇から始まる
●休める組織は，強い組織
●まずは小さな一歩から
CaseReport あの会社この制度： エーザイ(株)
多彩なキャリア支援策で人的資本経営の拡大目指す
○『マネジメント道場』で組織長・上長を支援
○『シニア研修』ではWillは何か？を問う
○人事が配信するメルマガ75％が継続発行を希望
○オーナーシップを持ってイキイキと働ける会社に
訪問！ 隣の人事さん： (株)HANDICAP CLOUD
制度の前に文化をつくる人事
○染まっていない新卒人材が制度よりまず“文化”をつくる
○新卒人材が主体的に始めた“ミニ人事”が文化として定着
○選ばれし者に与える『DNA賞』と『HOKOTAI』
○人員規模が拡大しても常に誰かが動いている会社へ
特別寄稿／SPECIAL CONTENTS：営業人材が育つ組織の作り方
～早期戦力化の実践事例と応用のヒント～
（株）リヴホールディングス HR戦略部 課長 川上鉱介
今月の人事パーソン： 藤井 里奈さん （株）オトバンク コーポレート本部 人事部
「社員からの感謝の言葉に一番のやりがいを感じています」
インタビュー／人材戦略最前線： 溝口 稔さん キヤノンマーケティングジャパン（株） 取締役専務執行役員／聞き手・原 正紀
「現場で人の声を聞く」
新連載スタート
●採用戦略のアップデート＜１＞Internal：採用のズレの正体とは何か………………………………関川懸介
●人事評価の常識を疑え！＜１＞人事評価は人材育成の仕組みである？………………………………安孫子貴
連載
[人事／労務]
●「安心感」と「緊張感」で成果を生み出すチームの作り方＜３＞“安心感”と“緊張感”の最適バランスとは…大村康雄
●“静かな退職”を防ぐ組織心理マネジメント＜４＞キャリアデザインによる再活性化……………佐藤宏紀
●人事マネジャーが知っておくべき「マネジメント」の12類型＜５＞組織力の発揮方法の12類型（その3/3）…落藤伸夫
●社員トラブルを「専門家なしで自社解決」するポイント＜６＞正当な指導が「パワハラ問題」になっているときの対応…福留文治
●頼る組織は，うまくいく！＜９＞頼るの最終形態。リーダーがいなくても成長し続ける組織へ…村井庸介
●ハマの労務コンサル短信＜39＞裁量労働制の議論を振り返る…………………………………………鈴木雅一
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜96＞安全配慮義務に対応する健康診断規定…畑中義雄
[人材／育成]
●会社の未来を見据えた人材戦略＜２＞革新人材の採用３つの視点……………………………………河本英之
●現場で行動変容を起こす研修デザイン法＜２＞「教える」を捨て，「気づき」を設計する………足立晋平
●DX人財をどう育てるか!?＜３＞DX人財の育成方法………………………………………………………北山雄介
●「経験×デジタル」によるシニア活用戦略＜３＞「マインド変革の仕掛け方」--“ITが苦手”を乗り越える心理的支援…土谷伸司
●「採用」と「育成」をつなぐ人事の新視点＜４＞「育てる文化」が組織を活性化する……………小島準也
●中途採用者の定着施策＜５＞キャリア採用社員の戦力化後の成長設計………………………………岡里美香
●人を育て組織を強くする「整理・整頓」のコツ＜５＞整理・整頓で問題児が優等生に変わる…小早祥一郎
●人が辞めない！ エンゲージメント面談術＜５＞若手が自分事で取り組む！エンゲージメント目標設定面談…神谷海帆
●人事のための「人を育てる」コーチング術＜６＞人事が変われば組織が変わる！コーチング文化の定着法…尾澤まりこ
●ワークシートで進める実践型１on１ガイド＜９＞「やりたくない」が本音を引き出す！見える化ワーク…伊藤じんせい
●人材育成最新トレンド＜10＞イノベーション力を強化する育成施策……………………………Jason Durkee
[事例]
●ケースから学ぶ！リテンションマネジメント＜２＞「報連相」をしない若手社員………………山田真由子
●CASE STUDY こんな部下がいたら，どうしますか？＜20＞褒めても伸びない部下がいて…………加藤京子
●外部プロ人材活用成功事例＜70＞BIツールの有効活用・内製化に成功………………………………福田 悠
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜114＞「いつか社員みんなで盆踊りができる会社にしたい」…藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜181＞問題社員を解雇したいとき／定年延長時の給与を設計するとき…内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜306＞「無期と有期雇用の賃金格差」学校法人明徳学園事件……………島田陽一
定番
■モノローグ 今年の新入社員たちへ一言
■あらすじで読む人事の名著＜選評155『静かな働き方』＞和田泰明
■ラーニング最前線！ 激変する時代の教育研修を読み解く＜31＞「コンプライアンス研修の課題①伝わらない開催目的」 角渕 渉
■ＨＲ３分セミナー＜142＞「人事評価への『不満』の正体を探る」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『外国人材マネジメントの理論と実践』 羅 和益
■調査資料 research 『2026年 勤務時間外連絡の実態調査』パーソルキャリア（株）・JOB総研
■ＨＲ Short Message 「『考える力』を育てるには」 寺田奈津美
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
