2023年12月号の目次 


  ■HRジャーナル 各社独自のジョブ型制度で人材流動化は進むのか?/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■Inside Report 「フリーランス」が注目を集める理由/大野博司
  ■労政News File

新明解説:ミドル・シニアは「伸びしろ人材」  
     〜今、企業人事がとるべき一石五鳥の課題解決策とは〜
 潟Nオリティ・オブ・ライフ 代表取締役 原 正紀
 [目次]
  1.優れた人材戦略とは
    ●1つの施策で多くの価値を得る
    ●人材課題への公共関係の取り組み
    ●重要度を増す企業の人材課題への対応例
  2.人口減少下での人材課題を解決するために
    ●不名誉な「ジャパニフィケーション」
    ●人材不足時代に企業がとるべき戦略オプション
    ●事例紹介:「生涯プロフェッショナル」「Engun」
  3.人不足時代における人材力革新戦略のポイント
    ●従業員の採用強化・定着率向上での人材確保
    ●リスキリングでの社内人材を強化
    ●兼業・副業の活用で必要な人材を確保
    ●事例紹介:「プロフェッショナルキャラバン隊」
  4.日本の伸びしろ!ミドル・シニア人材の活用
    ●活用の形態と仕事パターンとその魅力
    ●外部人材としての活用ポイント
    ●事例紹介:ミドル・シニアの外部人材活用による中小企業支援
  5.人事課題解決のため一石五鳥の戦略実行へ
    ●5つの課題解決へ向けて
    ●日本型人事の新たなモデルに
    ●人事キーマンが語る取り組み例

CaseReport あの会社この制度: (株)湖池屋
      チャレンジする社員を評価する人事制度へ
      ○「MVP表彰制度」でチャレンジを可視化する機会に
      ○抜擢の仕組みも刷新し,20代で管理職も可能に
      ○「10年3部署」と「ナナメの1on1」
      ○トップがチャレンジする姿を社員に見せていく
      ○“働いてみたい企業”へ認知アップを推進中

New HR Wave 注目人事のシン・制度: (株)コンセント
      中途向けオンボーディング&新卒向け3ヵ月教育
      ○“知り合いゼロ”の不安から優秀な中途採用者を救え!
      ○配属先の内外で取り組む2段構えのオンボーディング
      ○全社一丸となった組織力で中途採用者を支える人事
      ○事業研修×人事研修で新卒のポテンシャル向上
      ○プロジェクトに参加して自ら学び取る習慣を会得

今月の人事パーソン: 細田 薫 さん セルソース(株) 執行役員 経営企画本部長
      「目の前の『幸せ』を世界に拡げる人事でありたい」

@Las Vegas: 人材戦略最前線 取材・執筆/原 正紀・原正太郎
      「HR Technology Conference & Expo2023 レポート」

連載
[人事/労務]
   ●新規事業を創出する会社は何が違うのか?<2>新規事業におけるHR領域の課題……………吉野壮文
   ●絶えず変化する時代の人事制度の捉え方<2>長期計画から人事制度への落とし込み………平野雄聖
   ●AI時代に求められる社員の思考能力とは?<4>実践活用術 アイデア発想編………………高松康平
   ●「これまで」から,「これから」へ─DX時代の仕事変革─<4>「効率性ファーストの思考停止」から,「これからの仕事を始める」へ…市谷聡啓
   ●人事担当者のあなたにそっと教える会議の秘訣<4>発言を引き出そう………………………古賀弘規
   ●人材枯渇リスクの乗り越え方<5>労働供給制約対策としてのリスキリング…………………向井洋平
   ●ハマの労務コンサル短信<11>専門業務型裁量労働制対象業務の拡大について………………鈴木雅一
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<68>入社(内定)承諾書………畑中義雄
[人材/育成]
   ●シニア戦力化のロードマップ<2>シニア戦力化は人的資本強化の重要項目…………………小寺昇二
   ●人事部から伝えたい「優秀なリーダー心得帳」<3>正しい報連相を機能させる…………(株)識学
   ●Web3.0時代に向けた「ヒューマンスキル」の重要性と磨き方<5>メタバースでのヒューマンスキルとは…塚本秀寿
   ●チェンジマネジメント能力開発のすすめ<7>組織能力としてのチェンジマネジメント……大和屋博
[事例]
   ●新潮流! 人事パラレルワーカーの活用<2>複業活用で成果を出す体制作り…………………門馬貴裕
   ●CASE STUDY 中小企業現場の労務トラブル予防策<2>中小企業が「採用」を間違えないコツ…石井隆介
   ●研修講師が指南する「即時フィードバック」の効用<2>周囲に目を向けていますか?……和泉祐子
   ●現場をうまく回したいリーダーのNGワード/OKワード<3>伝えた指示をすぐに忘れてしまう部下にどのように指示したらよいの?…山田真由子
   ●従業員エンゲージメントが会社を変える<4>大量退職のどん底から組織改革に挑み10年で300%のV字回復…服部実穂
   ●「デキる総務人事」がやっていること<7>現場社員対応編……………………………………福留文治
   ●外部プロ人材活用成功事例<42>エンジニアスクールを立ち上げ、未経験者の就業支援……福田 悠
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<86>「自分と会社の背骨をつくり、社員を導く方向性を示す」…藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<153>定年後再雇用の賃金を減額するとき/賃金改定が不利益変更になりそうなとき…内海正人
   ●最新労働判例FILE<278>「解雇の意思表示の存否」ビッグモーター事件………………島田陽一

定番
   ■モノローグ わが社の組織の問題点
   ■あらすじで読む人事の名著<選評127『ザ・マネジャー』>和田泰明
   ■ラーニング最前線! 激変する時代の教育研修を読み解く<3>「企業人にお勧めする財務会計の勉強のコツ」 陶山匠也
   ■人材業界フロントライン
   ■あとがきのあとがき 『すぐに使える! はじめて上司の対応ツール』 山田真由子
   ■あとがきのあとがき 『新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本』 北 宏志
   ■HR3分セミナー<114>「ジョブリターン制度を有効活用する」新経営サービス
   ■調査資料
    research 『2023年度 新入社員意識調査』(一社)日本能率協会
   ■HR Short Message 「強い組織を支えるHRBPの役割」 川上鉱介
   ■HR BOOKSHELF(書評)