2022年10月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 解雇無効時の金銭救済制度，労政審での争点に注目／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report 実質賃金のマイナス，いつまで続く？／大野博司
■労政News File
専門解説：副業・兼業における労務管理 
解禁には労働時間管理等ルールの明確化が不可欠
坂本直紀社会保険労務士法人 代表社員 坂本直紀
[目次]
■はじめに：認可がフツーの時代へ
１．副業・兼業とは
1−1 副業と兼業の違い
1−2 副業・兼業のメリットと課題
２．副業・兼業の裁判例と就業規則
2−1 副業・兼業の裁判例
2−2 就業規則規定例
３．副業・兼業の労働時間の通算
3−1 基本的な考え方
3−2 労働時間通算における割増賃金
４．副業・兼業と保険関係等
4−1 労災保険
4−2 雇用保険
4−3 社会保険
4−4 健康確保措置
4―5 副業・兼業の情報公開
５．副業・兼業に関する企業事例
5−1 Ａ社／積極的な副業支援
5−2 Ｂ社／副業・兼業者の受け入れ
5−3 Ｃ社／社内での副業
■まとめ：適切な対応を図るために
Case Report／あの会社この制度： 日清食品ホールディングス(株)
「成長実感カンパニー」を目指し“フィードバック”を充実
●「成長実感会議」は納得性を高める場に
●マネージャー育成にも効果的な「成長実感会議」
●メンバーの成長支援を目的に１on１を進める
●フィードバックの向上狙うマネージャーと役員の面談
●中長期で取り組む“骨太の管理職”の育成
人事ウーマン： 森本美穂 さん (株)スクー
人事の仕事は学びと成長機会に満ちています
インタビュー／人材戦略最前線： 中本文太 さん （株）TSIホールディングス 人事部長／聞き手・原 正紀
「経営の大改革を人事の力業で支える」
THE LONG INTERVIEW： 吉田誠吾 さん インビジョン(株) 代表取締役／ CEO兼CCC
「『仕事っておもしろい』と言える大人を増やしたい」
Brand New 人事 System： （株)Legaseed
自分の給与を自分で決める新制度「年俸合意書」を導入
特別寄稿
●SPECIAL CONTENTS「従業員エンゲージメントを高めるために」…………………………………………………………市川幹人
●Case Study「こうして人事は，やる気を失っていく」＜下＞部長からの要望編…………………………………………松岡保昌
新連載スタート
●経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論＜１＞「人的資本開示」が日本企業に与えるインパクト……………小寺昇二
●会議改善！ 劇的ビフォーアフター＜１＞貴社の会議はうまくいっているか？ チェックしよう！……………………高尾英正
●研修講師ウラ話・こぼれ話＜１＞研修講師の“質”をどう見分けるか……………………………………………………新井健一
連載
[人事／労務]
●攻めの指標で挑む！「人的資本開示」のアクションステップ＜２＞指針案から考える開示準備のポイント…………伊藤裕之
●変化即応型人事制度設計の重要ポイント＜２＞常に把握すべき人的リソースの状況……………………………………倉田淑実
●人事に活かすマーケティング視点＜２＞採用マーケティング「ペルソナ設定」のススメ………………………………山田紗樹
●給与計算・社会保険手続きから始める人事DX化＜５＞人事DXからの意思決定の流れ……………………………………森田 征
●人を惹きつけるマネージャーの心得＜７＞評価こそ最大のチャンス！ 100人いたら100人分のフィードバックを書こう…長村禎庸
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜54＞「コミュニケーションふりかえりシート」………金野美佳
[人材／育成]
●人生100年時代のリ・エンゲージメント＜２＞まだ見ぬ世界にワクワクする…………………………………………小屋一雄
●［図解］営業社員育成はAIで自動化できる＜３＞営業の数字づくりに直結するナレッジの作成………………………本郷理一
●人が辞めずに利益を生み出す教育と評価の仕組み作り＜３＞企業が利益を生み出す土台になるのは人財……………有本 均
●女性経営人材育成がうまくいかない理由＜４＞多様性をベースにした制度とマネジメント……………………………山田実希憲
●真にストレスに強い人材を育成するための８箇条＜５＞対人関係がうまくとれるように育てる………………………渡辺洋一郎
●「管理職が育たない状況」を改善する８つの着眼点＜７＞「主体的に動かない」←構想力を育てているか…………児堂義一
[事例]
●職場の内発的モチベーションを高めるワーク事例＜３＞経営者，幹部の内省度を高める「社員への手紙」ワーク……森田満昭
●企業事例に学ぶ社員のキャリア自律支援＜５＞社員のウェルビーイングを軸としたキャリア自律支援（第一生命保険）…秋本暢哉
●外部プロ人材活用成功事例＜29＞月次売上2.5倍。エンジニア系の会社が営業力強化に成功………………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜72＞「人生の転機は，嬉々と危機」……………………………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜139＞定年後の継続雇用を求められたとき／試用期間を延長するとき………………………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜264＞「業務命令権の有効性」スクウェア・エニックス事件………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 頑張らないで働く若者たち
■あらすじで読む人事の名著＜選評113『ブルシット・ジョブ』＞和田泰明
■ＨＲ３分セミナー＜100＞「全社員の『マーケティング思考』を養い，変化の10年を勝ち残る」新経営サービス
■あとがきのあとがき 『部下のやる気はいらない』 岩崎徹也
■あとがきのあとがき 『エンゲージマネジメント』 清水康裕
■調査資料
research１ 『若手社員の意識調査』(株)ラーニングエージェンシー
research２ 『2022年副業・兼業に関する実態調査』(株)ライボ
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「人財に『選ばれる企業』の条件」 舩木いくみ
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
