2021年５月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 男性の育休取得をどう増やすか／ジャーナリスト 溝上憲文
■Inside Report テレワーク“新指針”に労使が不満／大野博司
■労政News File
ＨＲガイド：尖った人財の見つけ方・育て方 
～目的に尖った”若手の採用・育成・活躍支援の方法論～
㈱リンクアンドモチベーション 組織開発デザイン室 エグゼクティブディレクター
早稲田大学モチベーションサイエンス研究所 招聘研究員 樫原洋平
[CONTENTS]
１．日本企業の採用・育成の課題とは
●日本の最大の資源は「人」であるにもかかわらず，「育つための環境整備」ができていない
●若手の早期育成の障害となる分断
●「ゴールデンセブン」の最適化が「人財」を大きく飛躍させるためのカギ
２．日本企業において必要な「尖った人財」とは
●「目的に尖った人財」がこれからの時代に求められる
●求められる人財要件は，「志×５徳の五角錐モデル」
●５つの能力要件と企業が学生と関わる際のポイント
●産学連携の具体的な事例
３.「目的に尖った人財」を「採用」するために必要なこととは
●「採用」において企業が変化すべき“５つの当たり前”
４.「内定」から「入社前」までに企業がやるべきこととは
●主体性を発揮して挑戦するような支援をする
●戦略的に「２割の目的に尖った人財」を作る
●入社前に配属先を決める
●「モチベーション・マッチング」を意識したマネジメントが重要
●内定育成の具体的な事例
５.「目的に尖った人財」を活躍させるために，「入社後」必要なこととは
●「自ら育つための環境」を整えることが重要
●最良の環境作りは，採用に携わらせること
６. 私の「志」とは
要点解説：７人の現代心理学者が伝えるＨＲＭのポイント
ミハイ・チクセントミハイ／マーティン・セリグマン／アル・シーバート／ケリー・マクゴニガル／ジョン・カバットジン／クリスティン・ネフ／ケン・ウィルバー
アースシップ・コンサルティング 代表 松山 淳
[目次]
１．ミハイ・チクセントミハイ 【フロー体験】
フロー理論とは フロー理論の始まり フロー体験８つの構成要素
２．マーティン・セリグマン 【ポジティブ心理学】
心理学を変えた人物 「あきらめない人」は楽観主義者 優れた営業マンの条件 ポジティブ心理学の幕開け ウェルビーイングを目標に
３．アル・シーバート 【逆境を乗り越える力】
レジリエンス研究の原点 「レジリエンスの高い人」の特徴
４．ケリー・マクゴニガル 【意志の力】
「サイエンス・ヘルプ」の旗手 意志力を強くするには 意志力の３つの力 自分を知ることから始まる
５．ジョン・カバットジン 【マインドフルネス】
マインドフルネスの広がり マインドフルネスとは ７つの態度
６．クリスティン・ネフ 【 セルフ・コンパッション】
研究者であり実践家 セルフ・コンパッションとは ３つのファクター あるがままに
７．ケン・ウィルバー 【インテグラル思想】
再評価されるウィルバー 意識発達の段階 地球の未来のために
人事ウーマン： 武部美紀 さん サイボウズ(株)
「“当たり前を疑う”姿勢を人事全員で大切にしています」
インタビュー／人材戦略最前線： 原 伸一 さん SOMPOホールディングス(株) グループCHRO 執行役常務／聞き手・原 正紀
「社員の自律文化が人事のミッション」
THE LONG INTERVIEW： 中北朋宏 さん (株)俺 代表取締役社長
「“職場の師匠”たちに弟子入りして自分を育成してもらおう」
Case Report／あの会社この制度： (株)エイチーム
マネジメントスタイルを明文化，マネージャーの力量を底上げ
新連載スタート
●オフィス縮小・移転の最適解＜１＞面積縮小・本社移転の真相……………………………………………………………佐藤誠吾
●Q＆A「企業理念」が会社を伸ばす＜１＞社員にとって企業理念はウザい？………………………………………………水内浩秀
●令和マネジャー３つの責務と習慣づくり＜１＞（はじめに）令和マネジャーの役割と実践……………………………冠 和宏
連載
[人事／労務]
●人事のデジタルアナリティクス＜２＞知っておきたい統計学の知識………………………………………………………太田愛実
●「VUCAの時代」の組織変革＜２＞「VUCAの時代」の組織に求められるものとは？……………………………………仁科雅朋
●コロナ禍における職場のコンフリクトマネジメント＜２＞コンフリクトを活かすためのTIPS -1-……………………園田由紀
●Web採用面接の質を上げる方法＜３＞AI活用で効率化・高度化……………………………………………………………貝洲岳洋
●日本版ジョブ型人事制度の必要性と構築法＜４＞日本版ジョブ型人事制度のポイント…………………………………森田 征
●パワハラ対策アップデート＜４＞パワハラ・ロックオンに注意する………………………………………………………和田 隆
●Ｑ＆Ａ アドラー心理学で「この職場問題」は解決できる！＜６＞失敗する社員教育・成功する社員教育とは？…鈴木 稔
●年功を打破する人事再構築の方法論＜10＞人事部に求められる機能・体制（その２）…………………………………加藤守和
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜37＞「留職計画書」………………………………………畑中義雄
[人材／育成]
●「入社２年目社員」の育成を成功させる！＜３＞仕事のかけひきと楽しさを実感させる！……………………………專田政樹
●今だからこそのリーダー育成法--CUE10--＜５＞課題解決力を発揮する…………………………………………………髙尾英正
●「エンゲージメント」を高めるための６つの施策＜６＞みんなでエンゲージメントを育てよう……………………広瀬元義
●オンライン教育の可能性＜７＞オンラインでのプロジェクト実践事例……………………………………………………安齋 徹
●転換期のキャリア構築・支援論＜12＞50歳代ボリュームゾーン社員の戦力化と活性化…………………………………秋本暢哉
●「強み」覚醒の人物伝＜25＞中村俊郎～世界から感謝される義肢装具メーカー創業者…………………………………松岡孝敬
[事例]
●外部プロ人材活用成功事例＜12＞DX推進のプロが参画しスムーズな事業開発に成功…………………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜55＞「人を儲けさせることで，自分も儲かる」……………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜122＞在宅で残業の多い社員がいるとき／社員が行方不明になっているとき……………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜247＞「就業非常時の外見の是非」医療法人社団和栄会事件……………………………………島田陽一
定番
■モノローグ 今年の新入社員
■あらすじで読む人事の名著＜選評96『リーダーを目指す人の心得』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『感情マネジメント』 池照佳代
■あとがきのあとがき 『リーダーは在り方が９割』 中村成博
■あとがきのあとがき 『「うん，そうだね」と女性部下に言ったら，「信頼される上司」になれた』 玉居子高敏
■ＨＲ３分セミナー＜83＞「人事制度改定における社員ヒアリング実施時の３つの注意点」…新経営サービス
■調査資料
research１ 『「企業の女性活躍推進」実態調査2021』エン・ジャパン(株)
research２ 『仕事や自身の能力に関する意識調査』Indeed Japan(株)
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「強み／弱みの把握は偏差値で」 南雲道朋
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
