2021年３月号の目次 
■ＨＲジャーナル： 70歳雇用“努力義務”の施行迫る／ジャーナリスト 溝上憲文
■人事ウーマン： バスクリン 鈴木由貴子さん
■Inside Report 職業紹介と求人メディア“境界線”の整理が始まる／大野博司
■労政News File
戦略Note：重要キーワードで読み解く ＨＲのニューノーマル 
～リアル＆テレワークのハイブリッド環境下の人事とは～
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 組織行動研究所 小方 真
[CONTENTS]
【１】マクロ： 新規事業開発・イノベーション促進
【２】マクロ： ジョブ型人事
【３】マクロ： 共創型組織
【４】セルフ： ワーク・エンゲージメント
【５】セルフ： 主体的な学びと越境経験
【６】セルフ： 自律的に働く
【７】ミクロ： 多様性を生かす
【８】ミクロ： 心理的安全性
【９】ミクロ： 信頼と助け合い（サポート）
【10】マクロ・ミクロ・セルフ： これからのマネジメント
【まとめ】キーワード間の関係性を把握し，効果的な企画立案や推進を
新明解説：多様な従業員が活躍する職場づくり
----対話CASE STUDY付き----
～コロナ禍の変化に対応し組織がより進化していくために～
株式会社これあらた 代表取締役 冨山佳代
[目次]
【１】コロナ禍が働く人にもたらした変化と多様性
1．より「多様」な多様性
2．より高まった対話の重要性
3．多様性理解には上司の自己開示も有効
4．ストレス緩衝としての上司サポートがより重要に／対話CASE STUDY
5．エンゲージメントを高める対話がより重要に／対話CASE STUDY
【２】多様な従業員が活躍する職場づくりを進めるために
1．コロナ禍で進化した組織，退化した組織
2．「変化を嫌い変わらない組織」の特徴
①会社・職場全体として（全階層で）自分に甘く，他人に厳しい
②変化対応力に対する管理職の自己を含む管理職評価は高いが，非管理職の上司評価は低い
3．「変化に対応し進化していく組織」の特徴
インタビュー／人材戦略最前線： 内藤真一郎さん （株）ファインドスターグループ 代表取締役・EO（起業家機構）Tokyo Central 会長／聞き手・原正紀
「経営を小さく任せれば人は大きく成長する」
THE LONG INTERVIEW： 佐藤 啓さん (株)ウチらめっちゃ細かいんで 代表取締役社長
「ひきこもり界隈は逸材の宝庫です」
Case Report／あの会社この制度： パナソニック（株）コネクティッドソリューションズ社
100年企業の挑戦，現場主体の組織改革を推進中
社員が自ら手を挙げるシリーズ： 三井不動産(株)
３本立てのキャリア研修で“65歳まで現役正社員”を支援
新連載スタート
●「入社２年目社員」の育成を成功させる！＜１＞まずは自身の仕事力を棚卸する！……………………………………專田政樹
●Web採用面接の質を上げる方法＜１＞社内対応フローの整備………………………………………………………………貝洲岳洋
連載
[人事／労務]
●日本版ジョブ型人事制度の必要性と構築法＜２＞テレワークの問題点とジョブ型人事制度の必要性…………………森田 征
●パワハラ対策アップデート＜２＞「本当のパワハラ」と「感じるパワハラ」……………………………………………和田 隆
●Ｑ＆Ａ アドラー心理学で「この職場問題」は解決できる！＜４＞アドラー心理学で「やる気不調」を解決するには？…鈴木 稔
●リモートワークで部下のモチベーションを上げる６つのポイント＜５＞１日１回は不定期なコンタクトで緊張とアイスブレイク…吉田裕児
●組織に根づく「１on１」の進め方＜５＞基本的な１on１の実践方法…………………………………………………………國武大紀
●年功を打破する人事再構築の方法論＜８＞ソフト面の施策「アセスメント」の手法と留意点……………………………柏倉大泰
●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術＜35＞「ポイント式賞与の評価・分配表」…………………畑中義雄
[人材／育成]
●今だからこそのリーダー育成法--CUE10--＜３＞ビジネスコミュニケーションのスキルとテクニック…………………髙尾英正
●「エンゲージメント」を高めるための６つの施策＜４＞エンゲージメントを高める10のポイント……………………広瀬元義
●オンライン教育の可能性＜５＞オンラインでのフィールドワーク実践事例…………………………………………………安齋 徹
● ホンネから読み説くＺ世代社員の活かし方＜６＞ホンネ「理念と実務にギャップがある」……………………………東前優介
●転換期のキャリア構築・支援論＜10＞「終活」の視点を入れたワーク＆キャリア研修…………………………………小出真由美
●「強み」覚醒の人物伝＜23＞小柴昌俊～ニュートリノ天文学を開拓した実験物理学者……………………………………松岡孝敬
[事例]
●外部プロ人材活用成功事例＜10＞指示型から支援型へリーダーシップの変容に成功………………………………………久保田雅俊
●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉＜53＞「会社はトップで成長し，トップで潰れる」……………………………藤井正隆
●会社と社員のトラブル事例＜120＞非正社員との処遇に差があるとき／更新を重ねた有期契約社員がいるとき………内海正人
●最新労働判例ＦＩＬＥ＜245＞「継続雇用者の労働条件」名古屋自動車教習所事件………………………………………島田陽一
定番
■モノローグ リモートあるある・ポジティブ
■あらすじで読む人事の名著＜選評94『セキュアベース・リーダーシップ』＞和田泰明
■あとがきのあとがき 『「上司力」強化マニュアル』高田 誠
■あとがきのあとがき 『週休３日でも年収を３倍にした仕事術』越川慎司
■あとがきのあとがき 『オンライン採用』伊達洋駆
■ＨＲ３分セミナー＜81＞「従業員サーベイの結果から本質的な課題を見つけ出すために」…新経営サービス
■調査資料
research１ 『ミドル世代の「ワーケーション」意識調査』エン・ジャパン（株）
research２ 『週３日以上在宅勤務で働く子育て中のビスネスパーソンを対象にした調査』アデコ（株）
research３ 『2020年を振り返っての意識調査』ビッグローブ（株）
■人材業界フロントライン
■ＨＲ Short Message 「新入社員研修で最も大切なこと」 堂前晋平
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
