2020年12月号の目次 


  ■HRジャーナル: 最高裁判決の注目点と注意点/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン: ウィルグループ 土屋恵美子さん
  ■Inside Report 男性の育休取得促進に向け新制度の議論/大野博司
  ■労政News File

戦略Note:オンライン採用の準備と運営  
   〜インターンシップも面接もWEBで進めるノウハウ集〜
  ジャンプ(株) クライアントパートナー / JCDA認定キャリア・デベロップメント・アドバイザー 林田宏基
 [CONTENTS]
  No.1 コロナショックと採用事情
  No.2 企業の本音
  No.3 学生の本音
  No.4 オンライン採用の特徴と留意点
  No.5 オンライン採用の実施手法
  No.6 オンラインイベント企画@プログラムの工夫
  No.7 オンラインイベント企画A運営の工夫
  No.8 オンラインイベントの種類
  No.9 オンラインイベントの実施イメージ
  No.10 オンライン面接のポイント@応募者理解の工夫
  No.11 オンライン面接のポイントA企業理解促進の工夫
  No.12 オンライン面接の実施イメージ
  No.13  内定者コミュニケーションの手段
  No.14 採用戦略の必要性

見開き解説:リモートワーク時代の組織コミュニケーション術  
   「聞こえる」「見える」「出会う」ための課題と対応策
  (株)メンティグループ 代表取締役 加藤貴之
 [目次]
  1 リモートワークの成果はコミュニケーションで決まる
    ■コロナ禍で本格化したリモートワーク
    ■リモートワークのメリットと課題は?
    ■「聞こえる」「見える」「出会う」が消える
  2 成果を高める「組織コミュニケーション」とは?
    ■NASAによる予想外の研究結果
    ■組織コミュニケーションの3つのタイプ
    ■部下の情報がリーダーの生産性を左右する
    ■リモートワークは「組織」を忘れやすい
  3 組織コミュニケーションのカギは「状況判断の共有」
    ■オフィスでは「聞こえる」情報も重要
    ■「状況判断の共有」はなぜ重要か?
    ■「状況判断の共有」は軍隊式マネジメント
    ■「状況が命令を下す」とは?
  4 リモートワーク時代の効果的なコミュニケーション術
    [1] 定期的に「状況判断」を話し合う
    ■「情報共有」だけではうまくいかない
    ■イージス艦の実験から分かったこと
    ■定期的に状況判断を伝える
    ■コミュニケーションを減らすことも重要
    [2] 「2階級差の1on1」を取り入れる
    ■「見える」情報にも意味があった
    ■視界を広げてもらうために
    ■シリコンバレー式の1on1の手法
    ■リクエスト型の1on1も
    [3] 「ランダムな雑談の場」をつくる
    ■ジョブズはなぜトイレを重視したのか?
    ■ランダム・エンカウンターの仕掛け
    ■楽しいテーマの雑談に限定する
    ■オフィスで直接会う機会を大切に

インタビュー/人材戦略最前線: 鹿島浩二さん 丸紅(株) 執行役員 人事部長/聞き手・原正紀
      「人事部こそ自己変革しないといけない」

CHROはかく語りき: (株)アイル編
      夢の叶うところは天国/学生よりも社会人のほうが楽しい…

Case Report/あの会社この制度: エン・ジャパン(株)
      入社後の活躍につなげるオンライン採用と採用広報

Brand New 人事 System: (株)ノジマ
      失敗しても,それを糧にして,さらなる挑戦を! ノジマ式人材育成は「失敗のすすめ」

新連載スタート
   ●「エンゲージメント」を高めるための6つの施策<1>なかなか分かりにくいHR Techの分類と活用……………………広瀬元義
   ●Q&A アドラー心理学で「この職場問題」は解決できる!<1>なぜ,部下や社員が「やる気不調」になってしまうのか?…鈴木 稔
連載
[人事/労務]
   ●リモートワークで部下のモチベーションを上げる6つのポイント<2>朝礼と夕礼を効果的に実施する。全員の意識を揃える…吉田裕児
   ●組織に根づく「1on1」の進め方<2>1on1が機能するための前提条件……………………………………………………國武大紀
   ●年功を打破する人事再構築の方法論<5>ハード面の施策「ジョブ型人事制度」への移行…………………………………加藤守和
   ●70歳定年時代のイグジット・マネジメント<6>今から始めるイグジット・マネジメント…………………………………向井洋平
   ●自主性・主体性を持ったチームのつくり方<6>毎日の小さな勝ちにこだわる*自信を持つこと…………………………張替一真
   ●1日でつくる超カンタン人事評価制度<7>1日で完成!「カンタンすぎる人事評価制度」の策定方法…………………山本昌幸
   ●ES経営でエンゲージメントを高め離職率1%を実現するメソッド<10>エンゲージメントを高め離職率1%を実現した企業事例…志田貴史
   ●自律型組織で実証済みの一歩進んだ「人事ツール」活用術<32>「キャリアインテグレーションシート」………………金野美香
[人材/育成]
   ●オンライン教育の可能性<2>オンラインならではの教育効果と限界…………………………………………………………安齋 徹
   ● ホンネから読み説くZ世代社員の活かし方<3>ホンネ「どこでも通用するスキルを身につけたい」…………………東前優介
   ●自ら学び 互いに育つ!「社内勉強会」の始め方<4>勉強会を成功させるカギは「現場調査」と「60分」……………渡邉良文
   ●令和の若手人材育成法<5>仕事の振り返りで成果と課題を共有してやる気を高める………………………………………石田祐一郎
   ●Q&Aアフターコロナの人材育成<6>受講者対応のポイント…………………………………………………………………専田政樹
   ●転換期のキャリア構築・支援論<7>組織風土・文化をどう変えていくか?…………………………………………………黒田留以
   ●「強み」覚醒の人物伝<20>杉原千畝〜 6,000人の命を救ったインテリジェンス・オフィサー……………………………松岡孝敬
[事例]
   ●人事ハルカの勤怠管理システム導入はじめて物語<5>ハルカ,やり直し〜クラウドに詳しい専門家に相談してみる…郡司果林
   ●外部プロ人材活用成功事例<7>グローバル経営人材のアドバイスでECサイト事業に成功………………………………久保田雅俊
   ●心に沁みる『いい会社』の経営者の言葉<50>「『まっすぐ』な人格が一番,その上にしか人生は続かない」…………藤井正隆
   ●会社と社員のトラブル事例<117>ネットに会社の悪口を書かれたとき/有休の賃金の決め方に迷うとき…………………内海正人
   ●最新労働判例FILE<242>「非正社員の退職金・賞与の不支給」メトロコマース事件/大阪医科薬科大学事件………島田陽一


定番
   ■モノローグ 忘年会・新年会の予定
   ■あらすじで読む人事の名著<選評91『小さなチーム,大きな仕事』>和田泰明
   ■HR3分セミナー<78>「早めに気づいて対処したいコロナ禍における『心身不調』」…新経営サービス
   ■あとがきのあとがき 『スグできる!人材定着25の実践』 川越雄一
   ■あとがきのあとがき 『職場の労働問題対策の実務Q&A』 定政晃弘
   ■あとがきのあとがき 『管理職魂』 冠和宏
   ■あとがきのあとがき 『自律型組織をデザインする』 中村文昭
   ■調査資料
    research1 『新型コロナウイルスによる雇用・就業への影響等に関する調査』(独)労働政策研究・研修機構
    research2 『2021年度入社対象 新卒採用活動に関するアンケート』(一社)日本経済団体連合会
    research3 『お仕事探しに関するアンケート』(株)アイデム
   ■人材業界フロントライン
   ■HR Short Message 「目標管理を成功させる秘訣」 永島正志
   ■HR BOOKSHELF(書評)