2010年12月号の目次 


  ■HR Opinion: 「新卒一括採用は悪」「新卒採用の選考時期遅らせるべき」は本当に正しいか!?
  ■HRジャーナル: 職場の全面禁煙を法規制が後押し/ジャーナリスト 溝上憲文
  ■人事ウーマン グリーンハウスフーズグループ 佐藤暖子 さん
  ■あしたの人事部長 双日 平井龍太郎 さん
  ■大人の食育講座・今月の社員食堂: NEC玉川ソリューションセンター

要点解説:アジア国籍社員の活用法  
   −中国・インド・ベトナム〜国別にみるグローバル人材の採用・活用ポイント−
       潟Wェイエーエス 小平達也
  [CONTENTS]
  ■ 増加する外国人社員採用と顕在化する社内課題
   ・ 留学生採用は1年で倍増
   ・ 外国人社員採用・活用上の課題が顕在化
   ・ 自社のグローバル戦略と一体となった採用・活用戦略の必要性

  ■ 国別にみる外国人社員@日本と出身国の関係
   ・ アジアにおける「グローバル」観
   ・ アジアにおける「日本と日本企業」観

  ■ 国別にみる外国人社員A人材特徴と行動傾向比較
   ・ 中国,インド,ベトナム〜国別行動傾向〜
   ・ 中国,インド,ベトナム〜キャリア観の特徴〜
   ・ 中国,インド,ベトナム〜エンジニアを例にした人材特徴〜

  ■ 外国人社員の採用ポイント
   ・ 外国人社員の採用目的3分類
   ・ 外国人社員の採用変遷
   ・ 「優秀さの見極め」の難しさと評価方法
   ・ 中国,インド,ベトナム〜国別ポイント〜

  ■ 外国人社員の活用ポイント―「外国人社員の活用を阻む3つの壁」
   ・ 3つの壁とは
   ・ 外国人社員 職場適応への4ステップ

  ■ 活用ポイント@ライフライン(一般適応)
   ・ 在留資格・生活関連
   ・ 中国,インド,ベトナム〜国別ポイント〜

  ■ 活用ポイントAコミュニケーション(対人適応)
   ・ 職場における意思疎通
   ・ コミュニケーション―目的別3分類―
   ・ 中国,インド,ベトナム〜国別ポイント〜
   ・ ステレオタイプの先入観に注意

  ■ 活用ポイントBキャリア(職務適応)
   ・ キャリア形成の時間軸に注意
   ・ 中国,インド,ベトナム〜国別ポイント〜


戦略資料:目標設定サンプル集・U  
   −業種別・部門別の設定ポイントとサンプル−
       (学)産業能率大学 経営管理研究所 主幹研究員 金津健治
  [CONTENTS]
  業種別・目標サンプル
   No.1 ゼネコン
   No.2 設備工事業
   No.3 ベンチャー型成長企業
   No.4 精密機械
   No.5 医療サービス
   No.6 大学
   No.7 行政サービス
   No.8 商社
   No.9 リース
   No.10 物流サービス

  部門別・目標サンプル
   No.11 人事部門
   No.12 教育部門
   No.13 マーケティング・広報部門
   No.14 経理財務部門
   No.15 総務部門
   No.16 監査部門
   No.17 開発部門
   No.18 生産管理部門
   No.19 購買部門
   No.20 製造部門


インタビュー/この人と1時間:遠藤 功 さん 早稲田大学ビジネススクール教授/ローランド・ベルガー会長
      「汗をかく人事,行動する人事が今,求められています」


people works lively:人材活用 社長の手腕
      潟Cマジンプラス 笹川祐子 氏
       オンリーワンの企業を目指して常に想像力をプラスオン!

旬はこれから!:スーパーシニアな人
      日本ブラインドサッカー協会 理事長 釜本美佐子 さん
       「第二の人生ではなくいまだに“最初の人生を”送っている途中のようです」

Case Report:あの会社この制度 滑久屋
      非正規従業員の活躍を支援し,新しい価値を創造する

隣の外国人職場 潟Iウケイウェイヴ
      “留学生のインターン”で企業はもっと活性化できる

逸材を見抜く採用試験・解答例 クイック
      「株式会社クイックはいま,あなたを採用すべきである!と思われますか?」

IT'S A SMALL WORLD:この業界の人事に学ぶ  [大学教員 編]

連載
   ●研修の効果測定による『戦略的人材開発システム』の構築<1>研修の効果測定は可能か?…佐藤 東
   ●会社を元気にする助成金活用術<2>雇入れ時に役立つ助成金…………………………………後藤昌雄
   ●人事考課制度の問題点解消講座<3>考課制度の浸透・定着化ポイント…………………………諸岡裕樹
   ●労働行政の最前線<5>メンタルヘルス報告書と産業保険活動拡充検討会…………………パイン総合研究所
   ●今月の人材開発キーワード<5>習慣………………………………………………………………田添忠彦
   ●今さら人に聞けない!労務のルーチンQ&A<6>退職……………………………………………佐藤正欣
   ●トップランナーに学ぶ人と組織の勝ち残り戦略<4>プロ棋士………………………………PMIコンサルティング
   ●人材育成の進め方<#1>人材育成の成功の鍵=「成長サイクルの推進」……………………みずほ総合研究所
   ●メンタルヘルス不調者を発生させない職場づくり<1>職場風土の改善策…………………………奥山恵一
   ●そうだったのか!人事評価の近現代史<#3>評価制度の未来形…………………………………舞田竜宣
   ●質が問われる時代の人材採用講座<5>内定辞退を防ぐ惹きつけ…………………………………トライアンフ
   ●人材の常識・非常識<第60回>「要点は3 つあります」―思考力の高め方―………………………本田有明
   ●労働判例FILE サクセスほか(三佳テック)事件………………………………………………………島田陽一
   ●人事規定−サンプル条文付き−<File.15>競業避止規定…………………………………………山口貞利
   ●企業内社労士を目指そう!<講座#11>安全衛生管理体制………………………………………坪 義生

定番
   ■NEW人事情報バンク
   ■前職人事マン 谷所健一郎 氏
   ■著者に訊く 『中途採用の新ルール』の牛久保潔 氏
   ■調査資料
    research1 『上場企業の課長を取り巻く状況に関する調査』学校法人産業能率大学
    research2 『社員の「残業」に関するアンケート』みずほ総合研究所
    research3 『平成22年高齢者の雇用状況』厚生労働省

   ■HR Short Message「就業規則を社員の心に届けるには?」潟Aルファ・テン
   ■HR BOOKSHELF(書評)