2008年11月号の目次 
■ＨＲジャーナル：管理職の“基準”が迷走中／ジャーナリスト 溝上憲文
■人事トピックス：社員に社会貢献を促すポイント制度とは!?／土屋美絵
■大人の食育講座：今月の社員食堂：アルソア本社
ＨＲガイド：人事制度リフォームの進め方 
セルフチェックシート付き！
株式会社チェンジマネジメントシステム 代表取締役 松下智明
[構成]
１．「設計」と「運用」は適切か？
＊「人事制度セルフチェックシート」
＊「人事制度リフォームポイント分析シート」
２．「人事制度の本質とは？
(1)人事制度はマネジメントツールである／(2)理念・ビジョン・戦略との整合性／(3)人事制度の基本構造
３．人事制度のチェックポイント
(1)総額人件費管理／(2)アセスメント（評価）／(3)理念・ビジョン浸透／(4)マネジメント
４．人事制度の「設計」ポイント
(1)等級制度の設計ポイント／(2)評価制度の設計ポイント／(3)報酬制度の設計ポイント／(4)キャリアパスの設計ポイント
５．人事制度の「運用」ポイント
(1)人事考課運用上のポイント／(2)目標管理の徹底／(3)会社と個人のメリットをリンクさせる
６．リフォームプランにまとめる
７．人事制度改革の失敗事例より
８．「人事制度リフォーム」の推進
(1)理念・ビジョン共有／(2)評価制度を一部再構築／(3)運用力のアップ
９．リフォームのその後とアドバイス
実例特集：在宅勤務・テレワーク制
～運用を軌道に乗せる会社にはどういう工夫があるのか～
●日本アイ・ビー・エム………３つのフレキシブルなテレワーク形態の提供で優秀な人材を引きつける
●オリックス………全社員対象の「フレックスオフィス制度」を導入、各人の生き方・働き方の多様化に合わせて運営
●富士通ワイエフシー………女性社員の訴えに素早く対応、検討からわずか９ヵ月でテレワークを運用
インタビュー／この人と１時間：大山泰弘 さん 日本理化学工業㈱ 会長
「知的障害者の雇用拡大に貢献！ 人は働いてこそ幸せになれる」
三方よし！：老舗のＤＮＡ－100年企業は改革を恐れない
㈱三光丸本店「先用後利」
人・物・語：人にキャリアあり～あの組織で学んだこと～
土屋 有 氏 ㈱あいけあ 代表取締役
people works lively：人材活用 社長の手腕
㈱KUURAKU GROUP 福原裕一 氏
全員が働いて幸せになることを掲げ、記憶に残る理想的な企業像を目指す
人事プロフェッショナル仕事の流儀：藤島淑子 さん
「トップとミドルの意識をつなげて変革の風土を作り出す」
Brand-New人事System：カルチュア・コンビニエンス・クラブ㈱－ＣＣＣ
第三者的な人事専門機関を介在させた社内転職支援で、個人の成長とグループを横断した人財の流動化を図る
ダイバーシティに挑む職場 カゴメ㈱
評価賞与も取り入れ、65歳までのフルタイム雇用を実現
社員を支援する！ 東芝ソリューション㈱
性別・国籍・ハンディキャップなどの多様性を活力に変えるダイバーシティプログラム
講演録：３年で辞める社員をどう育てるか
講師：古川ひろのり ／ 主催：プラチナビジネス塾
IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ [心理カウンセラー 編]
連載
●小説：人事部の裏側＜第七話＞拙速な新評価基準………………………………………吉田典史
●外国人雇用の実務ホンネでＱ＆Ａ＜第２回＞在留資格の実際…………………………北山秀輝・高野大輔
●オトコ社会で働く女性の告白＜第１回＞男女格差…………………………………………井川智子
●今月の新卒採用業務＜11月＞採用ツールの制作と早期セミナー開催のポイント………服部一史
●成功するＥＡＰ＜第５回＞調査・意識づけ・受け皿づくりの推進……………………………根岸勢津子
●人事のカガミ＜第７話＞心に届く社員教育を実施しよう……………………………………山口貞利
●グローバル人事の進め方＜Round11>世界中から人材を登用するには？………………小澤哲夫
●人材の常識・非常識＜第35回＞新人のやる気は上司・先輩次第…………………………本田有明
●労働判例ＦＩＬＥ 神奈川都市交通事件………………………………………………………島田陽一
●人材マネジメント指標＜第４回＞教育投資の指標～組織ＲＯＩの測定～…………………宮川雅明
●人事相談室＜カルテNo.11＞10年先、20年先の事業を生み出す力をつけるには…………田中悦郎
●実録 社内抗争 そのとき人事が動いた!?＜実録17＞セクハラ調停……………………吉田典史
定番
■ＮＥＷ人事情報バンク
■ＮＥＷＳなＪＩＮＪＩ深読みＴＩＰＳ………………………………………………………………小林秀司
■著者と30分 『ママも今日から働くワ！主婦の再就職講座』の上田晶美さん
■調査資料
research１ 『従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査』労働政策研究・研修機構
research２ 『2008年春季労使交渉・協議に関するトップ・マネジメントのアンケート調査』日本経団連
■Pick up! 今月の数字：「－０．２％」…………………………………………………………岡村繁雄
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
