2005年10月号の目次　

　　■ＨＲジャーナル：「労働時間規制の大幅緩和を目指す“エグゼンプション”の導入議論を」／ジャーナリスト　溝上憲文
　　■人事トピックスを追う−１：週に１度のマッサージでお疲れ社員の心身をリフレッシュ！／土屋美絵
　　■人事トピックスを追う−２：若者の就職を“ドラフト制”で応援する企業との新しいマッチング方式とは／岡村繁雄

保存版：パワハラ予防マニュアル　　
　　　　　−事件化する前に整備したい企業の対応策−

　　[構成]
　　■はじめに
　　■第１部　パワハラとは何か
　　　１．パワー・ハラスメントの定義
　　　２．パワハラの４つのタイプ
　　　３．パワハラがもたらす悪影響
　　　４．パワハラの判断基準
　　■第２部　パワハラ対応の基本
　　　１．パワハラ以前に予防研修を
　　　２．相談窓口の設置と対応
　　　３．相談から問題解決への流れ
　　■第３部　パワハラ防止研修の展開
　　　１．パワハラのレベルと必要な研修
　　　２．パワハラ防止教育の体系
　　　３．教育を推進するに当たって

実例特集：海外派遣人事のポイント　　
　　　　−赴任社員の教育から処遇、安全対策まで最新実務−

　　●大陽日酸�梶c……海外派遣は国内の人事異動と変わらず、現地での役割に応じて適性を考慮して選任
　　●日立建機�梶c……国際人事は現地のローカル化も含めた適材適所の方針で推進
　　●ＮＥＣ………『海外勤務者役割定義書』を活用して国際人事の適正化を推進
　　●丸紅�梶c……組織体制を強化し、本人・家族の健康管理と安全対策を徹底

インタビュー／この人と１時間：左伴繁雄　氏

　　　　　横浜マリノス株式会社　代表取締役
　　　　　　　「優秀なのにくすぶっている人材、悶々としている人材が組織を変える」

誌上ワークショップ：人事戦略の転換

　　　　　　〜人材マネジメントの変化と戦略的展開の鍵を探る〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　主催：経営行動科学学会（ＪＡＡＳ）

Brand-New人事System：双日　株式会社

　　　　　　経営統合で人事制度を再構築　職務と給与を一致させ、年功的要素を排除　「役割」を機軸とした処遇制度を導入

シリーズ：人を活かすこの会社：有限会社グレイス

　　　　　　店舗売上の23％を人件費原資としてマネジャーに一任、自由と自己責任で人材を育てる

講演録：公益通報者保護法が企業に与える影響

　　　　　　−コンプライアンス違反のリスクマネジメント体制を構築しよう−
　　　　　　主催：�鞄�本アルマック／講師：�潟fィー・クエスト専務取締役　甘粕潔

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IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ　　[大道芸人　編]

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★連載

●成果主義の新潮流「職種別賃金」ガイド＜第１回＞大手企業の一部も導入！　職種別賃金とは……山口俊一
●適格退職年金制度からの早期脱出のススメ＜第５回＞「総合型」基金からの移行と中退共制度……林　憲昭
●ジーコとＣＳＲ＜第２節＞指導者の資格 …………………………………………………………………根木辰巳
●労働判例ＦＩＬＥ　トーレラザールコミュニケーションズ（業務禁止仮処分）事件…………………………島田陽一
●人事部課長必読の古典＜第99回＞『道は開ける』デール・カーネギー ………………………………本田有明
●日本一ツイテない人事部物語＜事件３＞個人情報漏洩………………………………………………(有)人事・労務
●行列のできる人事部＜第48話＞カウンセリング ………………………………………………………岩田勇気

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★定番

■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分　『無敵のケンカ交渉術』の楠根碧　 氏
■今月の人事戦略シート　「会議進行チェックリスト」……………………………………………………三宅隆之
■調査資料
　　research　『新しい職場でのキャリア･スタートに関する意識調査』(株)インテリジェンス
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）

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