2005年６月号の目次 
■人事トピックスを追う－１：支度金付きの「春夏秋冬採用」で新人研修を充実させ人件費も抑制！ ／岡村繁雄
■人事トピックスを追う－２：若手の力を合理的に引き出すライブドアの“超”成果主義とは!? ／土屋美絵
中央青山プライスウォーターハウスクーパースＨＲＳ㈱ コンサルタント 永吉正郎
[構成]
１．マネジメントが空回りする
２．モチベーションとは何か？ 今なぜそれが必要なのか？
(1)“オールドスタイル”が通用しない
(2)多くの社員が疲弊しきっている今日
３．動機づけの本質とは
(1)ハーツバーグの衛生・動機づけ理論
(2)マズローの欲求階層説
４．トータルリウォード／４つの報酬分析
(1)名誉報酬
(2)財務報酬
(3)成長報酬
(4)対人関係報酬
(5)「報酬」はバランスよく保つことが大切
５．モチベーション課題に対応するポイント
モチベーションポイント １：会社のメッセージを明確に伝えて「求心力」を高める
モチベーションポイント ２：社員の「達成感」を引き出すマネジメントを行う
モチベーションポイント ３：人と仕事のマッチングをサポートする「仕組み」を整える
６．モチベーションの再設計はまず現状把握から
７．最後に：モチベーションの好循環を
実例特集：業績直結の新賞与制度 
－成果を支給額に明快に反映するボーナス算定の仕組み－
●旭化成㈱………全社業績と事業会社ごとの業績を、経営指標ＲＯＡ（総資産利益率）で算定して賞与に反映
●コニカミノルタホールディングス㈱………分社化に対応した目標達成型の業績連動賞与の仕組みを構築、グループ力強化を視野に展開
●コマツ………変動賞与は単独営業利益に比例する部分と連結業績の経営指標を基準に算定する部分で構成
緊急解説：「個人情報保護」研修の進め方
－法施行！いますぐできる全員参加型研修の手順と資料（理解度テスト付）－
（有）人事・労務 下田直人／瀧田勝彦／平井利宗
[構成]
１．個人情報保護法を取り巻く環境
２．「個人情報保護法」とは
３．「個人情報保護」研修の方式
(1)集合研修にすることが望ましい
(2)事前に予習をさせておく
４．研修開催までの流れ
(1)１ヵ月前から情報を小出しにする
(2)開催通知を社長名（役員名）で出す
５．研修当日のメニュー・スケジュール
６．実際の研修内容
(1)個人情報とはどんなものか／進め方
(2)最近の漏洩事件に学ぶ～なぜ情報が漏れるのか／進め方
(3)情報の棚卸し／進め方
(4)情報漏洩が起きた場合のケーススタディ／進め方
インタビュー／この人と１時間：佐々木かをり さん
㈱イー・ウーマン 代表取締役社長
「女性の進出は貴社に大きな経済価値をもたらす！」
特別INTERVIEW：ダン・コーエン氏 に聞く
デロイト・コンサルティング／プリンシパル
真実を示し、感情に訴えれば、人は行動を変えていく。企業変革の核心は「見て、感じて、変化する」戦術にある。
この人に聞く：吉武博通 氏
国立大学法人筑波大学 学長特別補佐
独立法人化後の大学改革を推進中！
講演録：ナンバーワン・オンリーワンの強みを生み出す組織設計と人材配置（上）
～ビジネスに勝つことが組織を活性化させる最短経路だ～
講師：矢矧コンサルタント㈱ チーフ・マネジャー 高野研一
IT'S A SMALL WORLD：この業界の人事に学ぶ [蔵元・杜氏 編]
★連載
●適格退職年金制度からの早期脱出のススメ＜第１回＞時間的余裕のある今のうちに着手を ………林 憲昭
●ＣＨＯ養成講座＜第９回＞ポスト成果主義への対応 ……………………………………………………栗田 猛
●「社労士」合格のツボ＜第６回＞法改正のポイントはこれだ ……………………………………………坪 義生
●労働判例ＦＩＬＥ 名古屋セクハラ（Ｋ設計・本訴）事件 …………………………………………………島田陽一
●人事部課長必読の古典＜第95回＞『カラマーゾフの兄弟』ドストエフスキー …………………………本田有明
●こっそり教える 人事パーソンのキャリア形成法＜第３回＞キャリアアップの視点２ 人事部門管理職・担当役員…山口俊一
●行列のできる人事部＜第44話＞評価基準の改訂 ………………………………………………………岩田勇気
★定番
■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分 『君たちに明日はない』の垣根涼介 氏
■調査資料
research１ 『第４回勤労生活に関する調査』独立行政法人労働政策研究・研修機構
research２ 『転職者2,100人への意識調査』株式会社リクルートエイブリック
research３ 『「新社会人の飲酒意識と仕事観」に関する調査』キリンビール株式会社
■ＨＲ ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）
