★99年６月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「新人は上司にリーダーシプを期待！　タイプは野村監督、ビートたけし氏」

資料特集：「中高年社員自己分析シート」

−等身大のキャリアをつかむ研修ツール集−
人材革新研究所　代表　本田有明

■現在の「わたし」を確認する
■入社当時を振り返る
■20代、30代で実現できたこと
■わたしを育ててくれた上司・先輩たち
■心に残った励ましの言葉
■ビジネスライフの三大事件
■時系列でキャリアを棚卸しする
■この人たちに言いたいこと
■わたしの人脈マップ
■現在の自分----強みと弱みの分析
■どのように自己実現を果たすか
■５年後のシナリオを書いてみる
■わたしの５年後のシナリオ
■[ケース１]　楽観シナリオ
■[ケース２]　悲観シナリオ
■今後の能力開発スケジュール
■一生かけて追求したいこと

実例特集：「業績連動型賞与」

−成果主義を徹底する先進６社のボーナス算定法−

●小田急電鉄…………貢献度や達成度を評価し、より個人業績を重視する体系
●東洋運搬機…………部門の業績と個人の成績評価を反映させて支給額を決定
●富士通……………業績指標に「営業利益」を設定、単独決算で賞与総原資を決定
●コニカ……………年俸の４割を占める業績年俸は役割遂行度と目的達成度で決定
●帝人製機…………事業業績賞与は売上高・経常利益・ＲＯＥの評価指標で決定
●日立マクセル………能力成果分と業績成果分で構成、事業部別業績差を明確に反映

インタビュー／この人と１時間：輪島功一　氏

「厳しく躾けて、たくさん褒めれば、どんな若者でもヤル気がみなぎる」

Brand-New人事System：三井化学��

具体的、客観的な評価基準の設定とフィードバックで、納得性、信頼性の得られる新人事制度を導入

バーチャル企画：

岡村繁雄

集中企画：グローバル人材育成のデザイン

第２回：人的資源開発の日本と欧米の違い
産能短期大学　助教授　田中宏昌

200X年に備える：「人事部員のこれから」講座

講義２　目指すは企業体質変革強化のプロデューサー
マネジメントコンサルタント　根木辰巳

この業界の人事に学ぶ： [魚屋　編]

★連載

●科学的評価技法の活用法＜第９回＞データに基づいた戦略的経営人事………………… 二村英幸
●歴史に学ぶ社員研修台本＜第８題＞織田信長：長篠の戦い……………………望月禎彦
●人事部太郎の法律「早わかり」問答＜その八＞貸借対照表革命…………………………草間孝男
●シリコンバレー型実力主義と日本人の働き方＜最終回＞「得手」で勝負……中村　均
●人事部から眺めたプロ野球'99＜第３回＞野茂問題と昇格・降格…………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第23回＞『人間とは何か』……………………………………本田有明
●アウトプレースメント物語＜第３回＞組合交渉………………………………………山本靖雄

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分『外資な人たち』の楡周平　氏
■労務相談うけたまわります　�@通勤途上災害　�A国際人剤教育
■調査資料
　　research１「企業の福利厚生に関する調査」（財）生命保険文化センター
　　research２「国際インターンシップアンケート調査」日本貿易振興会
　　research３「人事異動・転勤に関する企業調査」the0123引越文化研究所
　　research４「定年後の暮らし方に関する意識調査」三井ホーム
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）