★2003年12月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
元気なシニアの再スタートは「定年」よりも『翔年』がふさわしい!?　岡村繁雄

実例特集：部門業績連動賞与

　　●協和発酵工業……賞与はカンパニー利益との連動を強化して業績反映部分を拡大
　　●旭硝子………経営指標にＥＶＡの改良版を採用して部門業績を賞与へ反映
　　●日立金属………部門業績を３指標の組み合わせで評定して管理職賞与に反映
　　●ユアサ商事………経営計画の完遂を目指してグループリワード制度を拡充強化

保存版：役員業績評価の進め方

トーマツ コンサルティング�梶@ヒューマンストラテジーグループ　シニアマネジャー　寺崎文勝

　１．　役員評価制度改革が求められる背景
　　(1)制度改革における「攻め」と「守り」の側面
　　(2)役員報酬の根拠を求める改正商法
　　(3)厚生年金基金連合会が株主議決権を行使
　２．　役員評価の目的
　　(1)透明性のニーズ
　　(2)適格性のニーズ
　３．　取締役評価と執行役員評価を区別する
　　(1)「取締役」評価のポイント
　　(2)「執行役員」評価のポイント
　４．　業績評価指標をどう選ぶか
　　(1)財務指標による評価
　　(2)非財務指標も評価できるバランス・スコアカード
　５．　役員選任基準としての適性評価の方法
　６．　ポジション（役職・職務）評価と役員報酬
　７．　役員を評価するのは誰か
　　(1)各種委員会による役員評価
　　(2)報酬委員会
　　(3)指名委員会
　８．　役員評価をめぐる今後の動向
　　(1)役員報酬見直しの圧力
　　(2)役員報酬の個別開示の圧力

インタビュー／この人と１時間：松浦元男　氏

�且�研工業　社長
　　　　　　　　　「世界一、世界初という夢が社員の職人魂に火をつける！」

講演録：小売業・外食産業の成果主義人事(上)−小売・飲食業が成果主義賃金を導入して成功するポイント−

　　　　　　　　　　　　　　　　　主催：�叶V経営サービス

Brand-New人事System：�潟Aルゴ２１

　　　　　管理職志向から専門職志向へ
　　　　　詳細かつ明確な基準でスキルを認定　ITSS対応の新人事制度を導入

いやでもわかる！：退職金博士・森田朋宏の退職金の問題と改革　集中講座

　　　　　　　２　自社の退職金制度を分析する(1)　規程と要支給額の把握

探検レポーター：つちやみえの人事がまるみえ

　　　　　　　中高年ツアー客が添乗員に転身できる「フェローフレンドリースタッフ」
　　　　　　　＞趣味や経験を生かして顧客の気持ちを先取りサービス！

好評連載：職能資格制度を活かしたゆるやかな成果主義への移行法

　　　　　　　第７回（最終回）　目標管理制度を機能させる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　林コンサルタント　代表取締役　林　憲昭

お役立ち連載：目標設定・困ったときの12の方法

　　　　　　　第５回　環境変化と自社への影響方式
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　産業能率大学　主幹研究員　金津健治

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　　　　[ペット社員　編]　　　　　長谷川恵子

★連載

●CASE STUDY部下取り扱いガイド:こんなときどうする！………………………マネジメントケース研究会
●歴史に学ぶ処世の法則＜第21回＞村重の謀反が残した教訓………………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第77回＞『五重塔』幸田露伴……………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第26話＞特殊能力……………………………………………岩田勇気

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『世界No.2セールスウーマンの「売れる営業」に変わる本』の和田裕美　さん
■調査資料
　　research１『民間給与実態統計調査』国税庁
　　research２『フリーターの就労意識調査』パソナ
　　research３『我が国の研究活動の実態に関する調査』文部科学省
　　research４『平成15年民間主要企業夏季一時金妥結状況調査』厚生労働省
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）