★2003年８月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「企業不祥事の早期防止のために、内部告発の窓口は社外に置け！」　岡村繁雄

ツール特集：上司・リーダーに配りたい「叱り方」マニュアル

[内容・構成]
　■「叱る」ということを理解しよう
　■叱ることは上司の「責任」と自覚しよう
　■叱り方の「手順」を理解しよう
　■叱り方にも「コツ」がある
　■状況別の対応例
　　・時間にルーズ
　　・ルールを守らない
　　・会社方針、部門方針に反する言動をとる
　　・マナーが悪い
　　・顧客に対して失礼な言動をとる
　　・ミスやトラブルを隠す
　　・報告をしない
　　・仕事に集中しない
　　・他のメンバーの仕事のジャマをする
　　・計画通り仕事を進められない
　■部下のタイプ別対応例
　　・感情的になりやすい
　　・論理に強い
　　・何を言われても反応がない
　　・要領がいい
　　・消極的である
　　・行動に移すのが遅い
　　・落ち込みやすい
　　・プライドが高い
　　・やたらと反発する
　　・叱られることに慣れている

実例特集：「年齢給全廃の賃金」

　　●持田製薬……基本給は年齢給を廃止、役割給と職能給で構成する体系へ改編
　　●ブラザー工業………基本給は職能給に一本化、昇給額は能力評価と昇号数で決定
　　●三菱自動車工業………年齢・経験に基づく定昇を廃止、成果主義型の「役割貢献給」を導入
　　●ＡＩＵ保険会社………基本給は年功・属人的要素を完全に排除して職務給に一本化

インタビュー／この人と１時間：葛和伸元　氏

ＮＥＣ女子バレーボール部監督
　　　　　　「結果よりもプロセスを重視したことで、チームは強くなり勝利につながった」

誌上セミナー：『人事評価制度』運用・定着のマネジメント

〜「従業員の生の声」と効果的な「対応策」〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主催：ＨＲＲ株式会社

緊急寄稿：驚異的に強い阪神タイガースの人事

　　　　　　星野監督の人心掌握術を徹底分析！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営評論家　加藤　廣

新連載：目標設定・困ったときの12の方法

　　　　　　　第１回　ベーシック方式
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　産業能率大学　主幹研究員　金津健治

好評連載：職能資格制度を活かしたゆるやかな成果主義への移行法

　　　　　　　第３回　全体の調整法
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　林コンサルタント　代表取締役　林　憲昭

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　[陸上自衛隊　編]　　　　　長谷川恵子

★連載

●人事改革ＴＩＰＳ＜第６回＞日本型戦略人事の新たな可能性…………………………田添忠彦
●人事労務系「資格」一発合格ガイド＜第９回＞キャリアカウンセラー……………………三留敏明
●歴史に学ぶ処世の法則＜第17回＞子飼い・柴田勝家と中途組・荒木村重の差……………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第73回＞『耄碌寸前』森於菟……………………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第22話＞意識改革……………………………………………………岩田勇気

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『モチベーションを高める本』の菊入みゆき　さん
■調査資料
　　research１『平成14年労働災害動向調査』厚生労働省
　　research２『サラリーマンの小遣い調査2003年』GEコンシューマー・クレジット
　　research３『平成14年度能力開発基本調査』厚生労働省
　　research４『平成14年団体交渉と労働争議に関する実態調査』厚生労働省
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）