★2003年４月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「横行するパワーハラスメント　職場での理不尽な嫌がらせを見逃すな！」　岡村繁雄

専門解説：「ＢＳＣ(バランスト・スコアカード)活用の人事制度」(ワークシート記入例付き)

[内容・構成]
　　１．なぜ今バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）なのか
　　２．ＢＳＣによる組織の長期・安定的な成長
　　３．ＢＳＣとは何か
　　　　(1)ＢＳＣの概要
　　　　(2)ＢＳＣの４つの視点
　　　　(3)ＢＳＣの構造
　　４．ＢＳＣの構築と運用
　　　　(1)行先を定める
　　　　(2)道筋を示す
　　　　(3)本当に重要な業績評価指標を選定する
　　　　(4)目標値を掲げる
　　　　(5)最適化を図る
　　５．ＢＳＣの業績評価へのリンク
　　　　(1)部門の業績評価指標へのリンク
　　　　(2)個人の業績評価指標へのリンク
　　６．ＢＳＣの報酬へのリンク
　　　　(1)ＢＳＣの報酬制度への取り込み
　　　　(2)ＢＳＣを役立たせるために
　　資料 「ビジョン・戦略が従業員に落とし込まれることの効果」「戦略マップ」「ＢＳＣのフォーマット」「戦略マップの構造」「会社としてのビジョン・戦略確認シート」「モデル企業のバランスト・スコアカード」「モデル企業の戦略マップ」「ＫＰＩ管理シート」「部門としてのビジョン・戦略確認シート」「戦略展開シート」「ＢＳＣの報酬制度への取り込み」

実例特集：「管理職３６０度評価」

　　●ニチレイ……管理職のマネジメント能力を上司、同僚、部下が評価する「多面観察制度」
　　●東京ガス………「多面評価」と「行動診断」の２本柱で構成する３６０度評価制度
　　●大和証券グループ本社………「双方向評価」と他部署が評価する「全方位評価」の２本柱

インタビュー／この人と１時間：豊田泰光　氏

野球評論家
　　　　　　「控え選手の持ち味を活かす采配から、常勝チームの伝説が生まれる」

講演録：組織強化を目指した人材価値判断セミナー

　　　　　　　−幹部候補/コア人材選抜のための多角的なアセスメント手法とは−
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主催：レジェンダ・コーポレーション��

Brand New 人事 System：�活�番屋

　　　　　　　有能なパート・アルバイトを「時間給の正社員」として登用する「準社員制度」を導入

人事改革ＴＩＰＳ：経営人事の実践攻略マニュアル

　　　　　　　第２回　プロフェッショナル資格制度と格付け管理
　　　　　　　　　　　　　　　　�鰍mＴＴデータ経営研究所　チーフコンサルタント　田添忠彦

Case Study ：人員適正化のマネジメント

　　　　　　　第３回　サバイバル型人員適正化の進め方
　　　　　　　　　　　　　　　トーマツ コンサルティング�梶@シニアマネジャー　寺崎文勝

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　[在宅ワーク　編]　　　　　長谷川恵子

★連載

●進化する人事部＜第５回＞人事のサービス・センター機能………………………舞田竜宣
●月例　人事勉強会＜第６回＞振り返り…………………………………………………望月禎彦
●人事労務系「資格」一発合格ガイド＜第５回＞ビジネス・キャリア制度…………三留敏明
●職種別コンピテンシーディクショナリー＜第12回＞生産管理　編…………………太田隆次
●行列のできる人事部＜第18話＞管理職辞任制度………………………………………岩田勇気
●歴史に学ぶ処世の法則＜第13回＞危機を乗り切った信長の合理感覚………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第69回＞『ツァラトゥストラはかく語りき』ニーチェ……本田有明

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『キャリア・コンサルティング』の　丸山貴宏　氏
■調査資料
　　research１『有期契約社員に関する調査』日本労働研究機構
　　research２『都内18署の３６協定についての２年間比較分析』東京都庁東京労働局
　　research３『平成14年屋外労働者職種別賃金調査』厚生労働省
　　research４『平成14年民間主要企業年末一時金妥結』厚生労働省
■ＨＲ　ＢＯＯＫＳＨＥＬＦ（書評）