★2002年12月号の目次----------------------

人事トピックスを追う:
「日本経団連が不祥事防止強化へ企業行動憲章などを改定」 岡村繁雄

実例特集:「拡大ストックオプション制」

   ―全社一体で経営参画意識を高め「やる気」を引き出す―

  ●サコス……新株予約権は等級資格ごとに付与、権利行使株は評価で決定
  ●日興コーディアルグループ………付与対象者を貢献度の高い非管理職(総合職・一般職)へ拡大
  ●パルコ……………割当株数は最高2万株から最低2,000株まで職位に応じて設定
  ●サンリオ……………子会社を含む全従業員を対象に職位ごとに定めた株数を付与
  ●アイ・エム・ジェイ……………1年目の権利行使は総付与株数の30%、2年目同60%に制限


保存版:「人の問題解決ヒント集」

   −間違っていませんか? あなたの思い込み管理手法−
     鞄結梠麹経営 シニアコンサルタント 前田隆敏

  1. 人を裁いてはいませんか?
  2. 「任せた」という言葉には、報告義務が含まれていることを知っていますか?
  3. 全員がチャレンジする、と思ってはいませんか?
  4. 計画が絶対だと思ってはいませんか?
  5. 議論の中から答えが出ると思ってはいませんか?
  6. 「ポストに興味がない」という言葉を信じすぎてはいませんか?
  7. 「善意」が絶対だと思ってはいませんか?
  8. 「正しい意見」が絶対だと思ってはいませんか?
  9. 起業家になることがゴールだと思ってはいませんか?
  10. 「叱ってはいけない」と思ってはいませんか?
  11. 「和して勝とう」と思ってはいませんか?
  12. 人間性で勝負できると思ってはいませんか?
  13. 相手の立場に立っていると勘違いしていませんか?
  14. 現在の強みだけで勝負していけると思ってはいませんか?
  15. 新しい経営手法、制度が「最良」と思ってはいませんか?
  16. 誰かが自分を守ってくれると思ってはいませんか?
  17. 評価者のレベルだけを上げようとしていませんか?
  18. 教育を受けさせたい側の論理を優先していませんか?
  19. 心の病気にかかる人を精神的に弱いと思ってはいませんか?
  20. 問題を、トラブルという意味だけだと思ってはいませんか?


インタビュー/この人と1時間:中川政雄 氏

NPO法人 お笑い研究会 プロデューサー
      「仕事以外の能力も認め合う風土から変革を担う人材が“化けて”出る」

講演録: 個を活かし企業を変える

    −変革を促す3つのIと企業各社の取り組み−
    主催:グロービス

新連載:進化する人事部−近未来の人事機能を探る

     第1回 ポスト成果主義時代の人事
           マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング梶@舞田竜宣

スキルアップ:人事労務系資格 一発合格ガイド

     資格その1 社会保険労務士
           三留敏明

誌上セミナー:次世代型人事戦略と人財価値測定の新手法

     −高質化する人財マネジメントに対応する企業経営−
           主催:オーディーエス

好評ロングラン:この業界の人事に学ぶ

  [税理士 編]     長谷川恵子

★連載

月例 人事勉強会<第2回>研修…………………………………………………………望月禎彦
職種別コンピテンシーディクショナリー<第8回>総務・法務編…………………………太田隆次
部下取扱ガイド/こんなときどうする!……………………………………………………高原昭男
行列のできる人事部<第14話>副業………………………………………………………岩田勇気
歴史に学ぶ処世の法則<第9回>部下の仲たがいを裁く信長……………………………加藤 廣
人事部課長必読の古典<第65回>『夢十夜』夏目漱石…………………………………本田有明

★定番

にゅーじんじ情報バンク
著者と30分 『“普通の人”型リーダーが最強の組織をつくる』の 山川裕正 氏
調査資料
  research1『平成13年社会生活基本調査』総務省
  research2『第2回日系企業の人事労務管理に関する実態調査』日本労働研究機構
  research3『現在版“独身貴族”の生活実態アンケート調査』GEコンシューマークレジット
耳よりインフォメーション
BOOKS(書評)
年間総目次(2002.01〜2002.12)