★2002年９月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
　　「リストラの手綱ゆるまず！　懸念される士気低下の副作用」　岡村繁雄

保存版：「変動型給与制度への移行」

　　　−シンプルでオープンで革新的な給与制度の作り方−
　　　　　ＮＫＳ人事システム研究所　オーナー・コンサルタント　西村祐彦

　　１．モラール向上のための給与制度改革が求められている
　　２．古い給与制度を完全にリセットできるか
　　３．多くの組織構成員は抜本的な給与制度改革を望んでいる
　　４．現行給与の実態を公表できるか
　　５．客観的データだけで給与格付ができるか
　　６．「給与制度のあるべき姿」を確認する
　　７．「チームワーク型」と「個人業績型」の良いとこ取りをする
　　８．「ＮＫＳ方式の給与システム」の概要
　　９．「ＮＫＳ方式の給与システム」の詳細
　　10．給与制度は目標管理や評価制度と一体のシステム
　　11．給与制度改革の行程表

実例特集：「定年後再雇用制度」

　　　―高齢化社会に適した処遇のあり方が見えてきた―

　　●富士電機…………………定年延長とともに退職金制度ほか４点セットの改訂で労使の共通解を見出す
　　●日立電子サービス………55歳から賃金の一部を減額し、60歳〜65歳までの雇用を保障
　　●東急車輌製造……………３つのコースを設け、社員に選択肢を提供。高度な技術・技能の継承に期待をかける
　　●日本ペイント……………退職者によって空いた仕事の一部を再雇用者で埋め、彼らのノウハウを積極活用

インタビュー／この人と１時間：本間正人　氏

　　NPO法人　学習学協会　代表理事
　　「成果主義ではなく開花主義で人間中心のマネジメントを築こう」

講演録：中国企業の組織・人材マネジメント

　　　　主催：ワトソン ワイアット

Brand-New人事System：�潟uリヂストン

　　結果偏重の是正、加点主義の加味などで「実績成果主義」の進化と徹底をはかる

Competency Dictionary：職種別　コンピテンシーディクショナリー

　　５　物流・ロジスティクス　編
　　　　国際人事研究所　所長　太田隆次

好評連載：人事制度定着のマネジメント

　　５　「コンピテンシー」の定着ポイント
　　　　ＨＲＲ�梶@コンサルティング部　チーフコンサルタント　西田直史

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

　　[プロ講師　編]　　長谷川恵子

★連載

●人事は未来のために何ができるか＜第６回＞日本型の企業統治に自信を持て………竹村之宏
●部下取扱ガイド／こんなときどうする！……………………………………………………高原昭男
●歴史に学ぶ処世の法則＜第６回＞愚直だが誉れ高かった勝家の生きざま……………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第62回＞『檸檬』梶井基次郎…………………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第11話＞昇進……………………………………………………岩田勇気
●隔月解説／労働判例ＦＩＬＥ　Ｋ興業事件…………………………………………………島田陽一

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『僕はこうやって11回転職に成功した』の山崎　元　氏
■調査資料
　　research１『平成13年産業労働事情調査』厚生労働省
　　research２『パートタイマーに関する実態調査』東京都
　　research３『不況下の転職に関するアンケート調査』ＧＥコンシューマークレジット
　　research４『小規模事業経営者の健康に関する実態と意識調査』フォーバル
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）