★2002年７月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「ネットによる入社試験に応募者殺到、採用コストの大幅削減も実現！」　岡村繁雄

実例特集：「ワークシェアリング」

−先駆けて導入した企業の“分かち合い”効果を検証する−

●日野自動車…………………需要減の状況下でも利益を出せる体質作りのために緊急避難型ワークシェアリングを実施
●三洋電機…………………余剰人員対策としてワークシェアリングを導入し、新規事業立ち上げの助走期間とする
●ＴＯＷＡ…………………突然の受注激減時にワークシェアリングで雇用維持、社員の士気向上が需要回復時に生きる

保存版：「科学的採用選考の展開」

―人材要件の明確化による最適人材の見つけ方―
ＨＲＲ�梶@コンサルティング部企画課　和田　彰

１．なぜ「人材要件の明確化」が採用選考に重要か？
　(1)「人材要件」こそ採用選考の原点
　(2)「人材要件」で企業も選考される
　(3)経営管理手法としての「人材要件」
２．コンピテンシーをベースにした「人材要件」明確化のプロセス
　(1)コンピテンシーと「人材要件」
　(2)人材要件明確化のプロセス
　　Step 1 人材要件アンケートの作成
　　Step 2 アンケートの実施、結果の分析
　　Step 3 総合的な討議
３．「人材要件」を採用選考に活かす方法
　・採用選考フローを立案する
　　Step 1 人材要件と選考手法のマッチング
　　Step 2 現行の採用選考フローの分析
　　Step 3 採用選考フローの概要設計
　　Step 4 採用選考フローの詳細設計
４．新しい採用選考手法の実際
　(1)人材要件のマッチング度によってスクリーニングする
　(2)Webを介して人材要件を測定する
　(3)構造化された採用面接で人材要件をより的確にとらえる

インタビュー／この人と１時間：高橋がなり　氏

ソフト・オン・デマンド�梶@社長
「人の刺激が才能を伸ばすから組織は個性の“るつぼ”にしよう」

Brand-New人事System：�潟Aイ電子工業

週契約→月契約→正社員へ　ランクアップでフリーターを戦力化する
ウィークリー／マンスリーワーカー制度

Competency Dictionary：職種別　コンピテンシーディクショナリー

３　技術・研究開発　編
国際人事研究所　所長　太田隆次

好評連載：人事制度定着のマネジメント

３　「評価制度」の定着ポイント
ＨＲＲ�梶@コンサルティング部　チーフコンサルタント　西田直史

企業訪問記：うわさの会社の気になる制度：カトウスプリング��

人件費の増大なしに年中無休の生産体制を実現。
完全フレックス制とポイント給与制で社員のモチベーションも大幅アップ！

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

[モーニング娘。　編]　　長谷川恵子

★連載

●人事は未来のために何ができるか＜第４回＞キャリア開発より働きやすい環境を…………竹村之宏
●人事ナビ＜第11回＞ディレールメント………………………………………………永井隆雄
●部下取扱ガイド／こんなときどうする！……………………………………………………高原昭男
●歴史に学ぶ処世の法則＜第４回＞英雄・信長を精神病理の視点から分析すると………………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第60回＞『国家』プラトン…………………………本田有明
●行列のできる人事部＜第９話＞社風………………………………………………岩田勇気
●隔月解説／労働判例ＦＩＬＥ　仙台セクシャル・ハラスメント事件…………………島田陽一

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『奮い立て！大阪近鉄バファローズ・奇跡の組織改革』の神山典士　氏
■調査資料
　　research１「平成13年度女性雇用管理基本調査」厚生労働省
　　research２「平成13年度家内労働概況調査」厚生労働省
　　research３「平成14年　労働に関するＷＥＢ企業調査」日本労働研究機構
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）