★2002年２月号の目次----------------------

人事トピックスを追う：
「企業の前向きなリストラを後押し−−解雇ルールの法制化が本格始動へ」　岡村繁雄

実例特集：「完全　実力主義人事制度」

−飛び級・降格を断行して組織活力を生み出そう−

●アマダ…………………上位等級者に「降格制度」を導入、成果・貢献主義の徹底を図る
●カネボウ………………個人の実績考課と部門の事業実績を格付け変更と賃金に反映
●日本テレコム…………賃金は業績評価と職務行動評価で変動、格付け見直しを実現
●小田急百貨店…………業績評価を基準に、ポストの登用と降板を行うＪリーグ方式を導入

実例特集：「パートの積極活用法」

−Ｐ／Ａのやる気を引き出す新しい評価・賃金制度−

●西武百貨店…………………変動部分の大きい報酬制度で、高い販売力を持つ契約社員を育成
●ゼビオ………………………Ｐ／Ａ社員と正社員間の昇格、職務の垣根を取り払う「人材活用制度」を導入
●ジャパン……………………パート社員にも株価による一時金支払い制度、報奨金制度を導入
●レインズインターナショナル…若いアルバイト社員たちは重要な「パートナー」。彼らの人間的成長に寄与しながら戦力となる人材を育成

インタビュー／この人と１時間：三宅美佐子さん

城崎温泉「銀花」女将／女将塾　塾長
「口を出して教えたほうが楽ですが、それでは経営のプロは育ちません」

講演録：人事改革とコンピテンシーの活用

−ヘイ コンサルティングの具体的な導入ノウハウ−
主催：ヘイ コンサルティング グループ

モチベーション：CASE STUDY やる気の処方箋

４：会社の環境整備が制度改革の成功条件に
ＪＴＢモチベーションズ　コンサルタント　菊入みゆき

ｅ−ｊｉｎｊｉ：人事ＩＴ革命

コマツのｅラーニング
小野関賢一

CASE STUDY：部下取扱ガイド

こんなときどうする！
ベーシックマネジメント研究所　代表　高原昭男

好評ロングラン：この業界の人事に学ぶ

[手話通訳　編]
長谷川恵子

★連載

●人事ナビ＜keyword６＞コーチング……………………………………………………………永井隆雄
●コンピテンシーＦＡＱ＜第12回＞………………………………………………………………太田隆次
●中小企業の歩き方＜第14回＞組織と権限には手をつけるな………………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2002＜第２回＞大監督時代は終わる…………………………加藤　廣
●人事部課長必読の古典＜第55回＞『徒然草』兼好法師……………………………………本田有明
●建て直せニッポンの人事部！＜第11話＞正しい平等主義を構築しよう……………………竹村之宏
●ショートショート　行列のできる人事部＜第４話＞研修講師…………………………………岩田勇気

★定番

■にゅーじんじ情報バンク
■著者と30分　『仕事に疲れない生き方　仕事で結果を出すやり方』の西山昭彦　氏
■調査資料
　　research１「労働に関するＷＥＢ企業調査」日本労働研究機構
　　research２「2002年分　法人企業の実態調査」国税庁
　　research３「国民生活に関する世論調査」内閣府
　　research４「平成13年　賃金引き上げ等の実態に関する調査」厚生労働省
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）