★2001年10月号の目次----------------------
人事トピックスを追う：
川柳に見る今年の新入社員像－－管理職よりスペシャリスト志向 インターネット活用者は９割に
実例特集：「組合員も成果主義賃金」
－業績連動型の年功全廃賃金が一般社員へも拡大中－
●丸紅………………時価主義に基づく年俸制と独自に開発した成果評価システム
●ＮＥＣ………………基本月収は職群ごとに体系化、評価と賃金水準に応じて昇給
●日商岩井…………成果評価に応じて基本給の昇給幅が決まる業績連動型の賃金
●オークネット………発揮能力を基本給の９割に反映、個人業績に応じて賞与を決定
専門解説：「行動インタビュー技法」
－成功するコンピテンシー人事のための実践的評価ノウハウ－
経営コンサルタント 永井隆雄
１．行動インタビュー技法の重要性
２．構造化インタビューの種類
３．ＢＥＩとはどんな手法か？
４．採用選考試験とＢＥＩ
５．成果行動インタビューという新しい技法
６．組織を荒廃させる結果偏重の人事評価からの脱却
７．成果行動マネジメントの基本的考え方
８．組織文化を革新するツールとしてのコンピテンシー
９．コンピテンシーを補完するディレールメント
10．コンピテンシーモデリングの手順
11．インタビューの進め方
12．事例１－外食チェーンＳ社店長
13．事例２－サービス業Ｌ社マネジャー
【資料１】ＢＥＩのマニュアル
【資料２】パフォーマンス・インタビューの実例
インタビュー／この人と１時間：井村雅代 さん
シンクロナイズド・スイミング 日本代表ヘッドコーチ
「無限の可能性を信じて“叱る”から世界トップの選手が育つ」
特別寄稿：エンプロイアビリティ支援が企業価値を高める
ヘイコンサルティング グループ 鈴木大嗣
SPECIAL REPORT：スターバックスの社員教育
岡村繁雄
人事ナビ：最新ＨＲＭキーワードを読み解く旅に出かけよう
Keyword ２ リテンション
ナビゲーター 永井隆雄
Corporate Governance：経営者のための役員制度改革マニュアル
５（最終回） 役員の育成・登用の仕組みを作る
トーマツコンサルティング㈱ シニアマネジャー 寺崎文勝
From USA II：人材流動化時代の次世代型人事マネジメント
５（最終回） ヒューマンキャピタルからソーシャルキャピタルへ
ワシントン大学ビジネススクール博士課程 関口倫紀
A HRD ODYSSEY：2001年人材開発の旅
－－ヒトの品質を作り込む「教育研修」へ今すぐ軌道修正せよ
Episode５：実戦ビジョン研修
根木辰巳
Brand-New人事System：三菱マテリアル㈱
－対象となる資格を取得した者に一時金を支給する「資格取得奨励金制度」－
この業界の人事に学ぶ： [書店 編]
★連載
●建て直せニッポンの人事部！＜第７回＞日本型ナレッジ・マネジメントのすすめ…………………………竹村之宏
●コンピテンシーＦＡＱ＜第８回＞………………………………………………………………………………太田隆次
●実録コンピテンシー育成物語＜第６話＞社員が成長できる環境を整備する………………………………望月禎彦
●中小企業の歩き方＜第10回＞改革作戦の実行段階で「やってはいけないこと」…………………………河合昭彦
●人事部から眺めたプロ野球2001＜第10回＞成果を出すまで時間を要する………………………………加藤 廣
●人事部課長必読の古典＜第51回＞『米百俵』山本有三……………………………………………………本田有明
●コーチング入門講座＜第10回＞組織をパワーアップするための社内コーチ育成法………………………吉田典生
★定番
■ＮＥＷ人事情報バンク
■著者と30分『稼ぐ人 安い人 余る人』のキャメル・ヤマモト 氏
■調査資料
research１「民間企業の研究活動に関する調査」文部科学省
research２「情報通信利用者動向の調査」NRI野村総合研究所
research３「ビジネスマンの人材市場価値と転職に関する意識調査」アンダーセン
■耳よりインフォメーション
■ＢＯＯＫＳ（書評）